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第47章 人性的弱点(17)

我去访问小吉姆·法里,请教他成功的秘诀。他说,“工作卖力,”于是我说,“别开玩笑啦。”

他接着问我,我认为他成功的理由到底是什么。我回答:“我知道你可以叫出一万人的名字。”

“不。你错了,”他说。“我能叫出五万人的名字。”

不要弄错了这一点。这项能力,使法里先生帮助富兰克林·罗斯福进入了白宫。

在小吉姆·法里为一家石膏公司到处推销产品的那几年,在他身为石点镇上一名公务员的那几年间,他建立了一套记住别人姓名的方法。

开始的时候,只是一个非常简单的方法。每次他新认识一个人,就问清楚他的全名,他家的人口,他干什么行业,以及他的政治观点,他把这些资料全部记在脑海里,而第二次他又碰到那个人的时候,即使是在一年以后,他还是有办法拍拍对方的肩膀,询问他的太太和孩子,以及他家后面的那些蜀葵。难怪有一群拥护他的人!在罗斯福竞选总统的活动展开之前的几个月,小吉姆·法里每天都写好几百封信,给遍布西部和北部各州的人。然后他跳上火车,在19天内,足迹遍布了20州,1万2000里,以马车、火车、汽车和轻舟代步。他每到一个市镇,就跟他所认识的人,一起吃午餐或早餐,喝茶或吃晚饭,跟他们做一番“肺腑之言的谈话”。然后,他又继续他的下一站。

他一回到东部,就写信给每一个他到过的市镇,索取一份所有和他谈过话的人的名单。然而,他把这些名单整理出来,就有了成千上万的名字了。名单上的每一个人,都收到了一封小吉姆·法里的私函。那些信都以“亲爱的比尔”或“亲爱的佐”做开头,结尾总是签上“吉姆”。

小吉姆·法里在早年就发现,一般人对自己的名字比对地球上所有的名字加起来还要感兴趣。记住人家的名字,而且很轻易就叫出来,等于给予别人一个巧妙而有效的赞美。若是把人家的名字忘掉,或写错了——你就会处于一种非常不利的地位。比如说,我有一次在巴黎开了一门公开演讲的课程,发出复印的信件,给所有住在该地的美国人。那些法国打字员显然不太熟悉英文,自然在打上名字的时候,就打错了。有一个人,巴黎一家大的美国银行的经理,写了一封不客气的信给我,因为他的名字被拼错了。

有时候要记住一个人的名字真是难,尤其当它不太好念时。一般人都不愿意去记它,心想:算了!就叫他的小名好了,而且容易记。锡得·李维拜访了一个名字非常难念的顾客。他叫尼古得玛斯·帕帕都拉斯。别人都只叫他“尼克”。李维告诉我们说:“在我拜访他之前,我特别用心的念了几遍他的名字,当我用全名称呼他:‘早安,尼古得玛斯·帕帕都拉斯先生’时,他呆住了。过了几分钟,他都没有答话。最后,眼泪滚下他的双颊,他说:‘李维先生,我在这个国家15年了,从没有一个人会试着用我真正的名字来称呼我。’”

安祖·卡耐基成功的原因何在呢?

他被称为钢铁大王,但他自己对钢铁的制造懂得很少。他手下有好几百个人,都比他了解钢铁。

但是他知道怎样做人处世,这就是他发大财的原因。他小时候,就表现出组织才华和领导的天才。当他10岁的时候,他也发现人们对自己的姓名看得惊人地重要。而他利用这项发现,去赢得别人的合作。举例说明:他孩提时代在苏格兰的时候,有一次抓到一只兔子,那是一只母兔。他很快发现了一整窝的小兔子,但没有东西喂它们。可是他有一个很妙的想法。他对附近的那些孩子们说,如果他们找到足够的苜蓿和蒲公英,喂饱那些兔子,他就以他们的名字来替那些兔子命名。

这个方法太灵验了,卡耐基一直忘不了。

好几年之后,他在商业界利用这同样的人性弱点,赚了好几百万美元。例如,他希望把钢铁轨道卖给宾夕法尼亚铁路公司,而艾格·汤姆森正担任该公司的董事长。因此,安祖·卡耐基在匹兹堡建立了一座巨大的钢铁工厂,取名为“艾格·汤姆森钢铁工厂”。

这是一则谜语,看看你是否猜得出来。当宾夕法尼亚铁路公司需要铁轨的时候,你猜艾格·汤姆森会跟谁买?……西尔斯公司?不。不。你错了。再猜猜看。

当卡耐基和乔治·普尔门为卧车生意而互相竞争的时候,这位钢铁大王又想起了那个兔子的教训。

卡耐基控制的中央交通公司,正在跟普尔门所控制的那家公司争生意。双方都拼命想得到联合太平洋铁路公司的生意,你争我夺,大杀其价,以致毫无利润可言。卡耐基和普尔门都到纽约去见联合太平洋的董事会。有一天晚上,在圣尼可斯饭店碰头了,卡耐基说:“晚安,普尔门先生,我们岂不是在出自己的洋相吗?”

“你这句话怎么讲?”普尔门想知道。

于是卡耐基把他心中的话说出来——把他们两家公司合并起来。他把合作而不互相竞争的好处说得天花乱坠。普尔门注意地倾听着,但是他并没有完全接受。最后他问,“这个新公司要叫什么呢?”卡耐基立即说:“普尔门皇宫卧车公司,当然。”

普尔门的目光一亮,“到我的房间来,”他说,“我们来讨论一番。”这次的讨论改写了一页工业史。

安祖·卡耐基这种记住以及重视他朋友和商业人士名字的方式,是他领导才能的秘密之一。他以能够叫出他许多员工的名字为傲;而他很得意地说,当他亲任主管的时候,他的钢铁厂未曾发生过罢工事件。

德州商业股份有限公司的董事长班顿拉夫相信,公司愈大,就愈冷酷。他认为唯一能使它温暖一点的办法,就是记住人的名字。假如有个经理告诉我,他无法记住别人名字,就等于告诉我,他无法记住他一个很重要的工作,而且是在流沙上做着他的工作。

加州洛可派洛,魏迪斯的凯伦·柯希,是一位环球航空公司的空服员。她经常练习去记她机舱里旅客的名字,并在为他们服务时称呼他们。这使得她备受赞许,有直接告诉她的,也有跟公司说的。有位旅客曾写信给航空公司说:“我好久没有搭环球航空的飞机了,但从现在起,一定要环球航空的飞机我才搭。你们让我觉得你们的航空公司好像是专属化了,而且这对我有很重要的意义。”

另一方面,派德斯基使那位普尔门列车上的黑人大厨觉得很重要,因为他总是称呼他“古柏先生”。有于五次,派德斯基旅行美国,在各地热烈的听众之前表演;每一次他都占着一节私人车厢,在音乐会之后,那位大厨就替他准备好夜宵。在所有的那些岁月中,派德斯基从来不曾以美国的传统方式称呼他为“乔治”。派德斯基总是以他那古老的正式方式,称呼他“古柏先生”,使古柏先生很高兴。

人们对自己的名字如此重视,不惜以任何代价使他们的名字永垂不朽。即使盛气凌人脾气暴躁的RT·巴南,也曾因为没有子嗣继承巴南这个姓氏而感到失望,他愿意给他孙子CH·西礼2万5000美元,如果后者愿意自称“巴南”西礼的话。

几世纪以来,贵族和企业家都资助着艺术家、音乐家和作家,以求他们的作品能够献给他们。

图书馆和博物馆最有价值的收藏品,都来自于那些一心一意担心他们的名字会从历史上消失的人。纽约公共图书馆拥有亚斯都氏和李诸克斯氏的藏书。大都会博物馆保存了班吉明·亚特曼和JP·摩根的名字。几乎每一座教堂,都装上了彩色玻璃窗,以纪念捐赠者的名字。

多数人不记得别人的名字,只因为不肯花必要的时间和精力去专心地、重复地、无声地把这些名字耕植在他们的心中。他们为自己造出借口:他们太忙了。

但他们可能不会比富兰克林·罗斯福更忙,而他却花时间去记忆,而又说得出每个人的名字,即使是他只见过一次的汽车机械师。

举例说明:克莱斯勒公司为罗斯福先生特制了一部汽车。张伯伦和一位机械匠把车子送到白宫。我手中有一封张伯伦先生的来信,叙述他的经验。“我教罗斯福总统如何驾驶一部附带许多不寻常零件的车子;但是他教了我很多有关如何对待别人的艺术。”

“当我被召至白宫的时候,”张伯伦光生写着,“总统非常地和气愉悦。他直呼我的名字。使我觉得非常自在。使我印象最深的是,他对我展示给他和告诉他的那些东西,非常感兴趣。那部汽车经过特别的设计,可以完全靠手来操纵。一群人围在车子的四周参观,他说:‘我认为这部车子真是太棒了。你只要按一个钮,它就动了,不必费力就可以开出去。我认为真不简单——我不知道它是怎么会动的。我真希望有时间把它拆下来,看看它怎么发动。’

“当罗斯福的朋友和助理在赞赏那部车子的时候,他在他们的面前说:‘张伯伦先生,我真感谢你为建造这部汽车所花的时间和精力,造得太棒了。’他赞赏冷却器,特殊的后镜和钟,特殊的前灯,那种椅套,开车者位置的坐垫,车厢里特制而带有他姓名缩写字母的行李箱。换句话说,他注意到每一个他知道我花过不少心思的细节。他还特别把各项零件指给罗斯福太太、柏金斯小姐、劳工部长,和他的秘书们看。他甚至把那名年老的黑人司机叫进来,说,‘乔治,你要好好地特别照顾这些行李箱。’

“当驾驶课程结束的时候,总统转向我,说:‘嗯,张伯伦先生,我已经让联邦储备委员会等待30分钟了,我想我最好还是回办公室去吧。’

“我带了一名机械师跟我到白宫。我们抵达时,他就被介绍给罗斯福。他并没有和总统说过话,而罗斯福只听到他的名字一次。他是一个害羞的人,躲在角落里。但是,在离开我们之前,总统找到了机械师,握握他的手;叫出他的名字,谢谢他回到华府来。他的谢谢一点也不造作。他说的是心里的话。我可以感觉出来。

“回到纽约之后,我收到一张罗斯福总统的签名照片,以及一小段谢辞,再度谢谢我的帮忙。他怎么有时间做这件事,对我来说是一项神秘。”

富兰克林·罗斯福知道一个最单纯、最明显、最重要的得到好感的方法,就是记住别人的姓名,使别人觉得重要——但我们有多少人这么做呢?

当我们被介绍给一个陌生人,聊上几分钟,说再见的时候,我们大半都已不记得对方的名字。

一名政治家所要学习的第一课是:“记住选民的名字就是政治才能。记不住就是心不在焉。”

记住他人的姓名,在商业界和社交上的重要性,几乎跟在政治上一样。

法国皇帝,也是拿破仑的侄儿——拿破仑三世得意地说,即使他日理万机,仍然能够记得每一个他所认识的人。

他的技巧非常地简单。如果他没有清楚地听到对方的名字,就说,“抱歉。我没有听清楚。”如果碰到一个不寻常的名字,他就说,“怎么写法?”

在谈话的当儿,他会把那个名字重复说几次,试着在心中把它跟那个人的特征、表情,和容貌联想在一起。

如果对方是个重要的人物,拿破仑就更进一步。一等到他旁边没有人,他就把那个人的名字写在一张纸上,仔细瞧瞧,聚精会神地深深耕植在他心里,然后把那张纸撕掉。这样做,他对那个名字就不止有眼睛的印象,还有耳朵的印象。

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