3月中旬，事业部新总裁的任命公告在众人唏嘘声中发出来了，是我所期待的结果。两位BUP工作交接，要求把上一年度所有的折扣兑现、费用审批，在1个月内完成，由原BUP签批。与本年度相关的所有东西，由新BUP签批。
我开始忙于各种折扣的兑现工作，做最复杂的折扣PO时发现，去年的折扣PO按扣率审批要求，应当审批到BUP，而北区上一任PPM经理走之前交接给我的材料仅仅审批到了SD，这样一来，上一年的折扣PO兑现都将无法核算。
公司明确要求，按DAG审批流程，所有折扣费用都要事前审批，折扣PO本就是以年度为单位与终端签合同，应当每季度兑付一次，正常现在提交的应当是第四季的兑付，可是北区全年都没有兑付过。好几千家终端，上千万的折扣预提挂在账上，怎么就没有人追着兑付呢。
这是个事情很严重，找到Amy把情和她说了一下，Amy声色俱厉地盯着我说：“这些折扣审批，本来就应当你负责，为什么一直不提交？”
“领导，是去年3-4月份才来的，来时PPM经理说这些已经审过了，让我存档等、业务团队提交兑现我做复核就行了。折扣PO请审批申请应当是在再上一年的12月完成，去年的一月份才可以执行。我看过SD的审批是前年的12月20号。”我平和地辩解。
Amy大姐一副不依不饶的架式指责道：“丫丫，我不认为推卸责任，是好的工作态度，你认为我能去找前任PPM解决这件事吗？你现在在这个岗位上，这就是你分内之事。”
“领导，还有这个兑现本是每季度完成的，可是到现在我从来没收到过一个业务经理提交的兑现申请，一年了都没有兑现申请，所以我也没关注这个之前已经审批过的文件。说来奇怪，怎么能一年都没有人想兑现折扣PO呢？”我疑惑地说。
Amy想了想问：“那现在做兑现材料，用这份SD的审批费用申请可以给兑现吗？”
我很认真地说：“正常当然不行了，按要求如果费用申请审批是BUP已经批过的，我复核签字，你签字，再给到孙伟审核，他审核完再给SD签批，通过后我们才可以在系统里做费用结算，孙伟、SD再在系统里审批，费用才能兑付出来。”
Amy分析着说：“那关键环节是你和孙伟这，我签字都是看你复核，你签字的我就直接签了。SD肯定也是看孙伟的签字，就认为没问题了，也会签批。那陈总和BUP不用签吗？”
我回答说：“费用申请时是总经理和BUP是要签的，因为之前已经审批过的费用，兑现时他们两个就不用审批。只有费用申请时批到CHP的费用，兑现时要审批到BUP。”
Amy给出决定性意见说：“那你先做通知下边做兑现材三天内提交给你，你复核一下签字给到我，我签完你给孙伟送过去，现在这各区域都提交兑现材料，他们应当更关注兑现材料的准确性，不会关心之前已经审批过的申请材料，到时孙伟签了，SD更不会细看就会签批。你时刻盯住这个兑现，SD签完，你马上上系统中审批。”
我很意外Amy给出的处理办法，但是在没想到更好的解决方案之前，我只能保持沉默。如果这个问题不解决，上千万的折扣兑现不出去，经销商损失会很大；但是如果按Amy的意见做，假如审计不查就万事大吉，如果来查最终责任人就会是SD，他成了越权审批，这么大的金额估计得卷铺盖回家了，其他签字的人顶多是失查的责任，当然第一责任人会是我，我是第一环节负责人。
纠结！想了很久，想到了董明宇以前说的话，不如问问他以前有没有类似的情况。
董明宇一听我说完就说：“哥们儿，知道你为什么一直都没收到兑现材料吗？其实有两三年了，就是这样打擦边球兑现，如果分季度，工作量小审核的人看得细，就会发现这个问题，到年底要求集中清理上一年度折扣兑现时混在一堆兑现材料里一并提交，审不过来时就蒙混过关了。前年的是上一任PPM经理走时才兑现出去，你这是第二次要兑现。今年的费用申请是你交的审批，应当就不存在这样的问题了，所以你也仅此一次。”
听完董明宇的话，我猜Amy肯定知道这件事，她是默认PPM这样做的。其实并不是整个费用申请都有问题，只是申请里有几十家高投入的终端扣率需要审批到BUP，其他SD审批是没问题的。可是万一混不过去，被纠出来，事情就是可小可大的。想来想去还是应当先完成审批，再做兑现。
下班拿着文件去找孙大神想办法，大神看过后说：“这种情况，也不是北区仅存，以前其他区也有类似问题，被审计查出来过，那是一个季度一个小县城的兑现，一共都才几十万，审计部门就只要求整改了，找大老板补签一下就可以了。但你这个一年多了，又所有终端做在一份文件里，费用大得吓人，原来BUP马上就走了，怎么可能给你签。除非……”
“除非什么？”我追问。
“除非，陈总认可，他给你们签了，这是前期的事情，并且你们的费用已经预提出来了，就当是个事后审批了，到日后审计的人是查不出来问题的。但是陈总那么严谨，他最看不惯业务团队的事后审批了。杜绝先斩后凑的事，他以前三令五申好多次，更何况这是遗留问题，找他签难度也很大。”
我想了想，这是我到北区之前的申请，还是让Amy自己找大老板签吧，本来这事就与我无关。
第二天上班去找Amy把我和孙伟沟通的意见说给她听，结果她暴跳如雷：“丫丫，我是你的直线上级，我给你出的工作意见你不做，居然拿着有问题的东西给上面人看，你是什么意思，想告御状整人吗？没想到你这么阴险，你放心就算有我失业那天，我也先让你回家。”
我愣在当场，不知道怎么回答，怎么接话。如果以前我肯定哭一鼻子，去解释我不是要告状，我只是想找到更好的解决方案。
但是从这一年来和她的接触，她是个武断又专横的老板，她基本听不进去别人的意见，有问题都会找个人背责任，更何况去找新BUP陈总签，一方面难度大，另一方面是找大老板直接承认自己的错误，陈总刚上任，正要重新组建他的团队，这个节骨眼儿上去认错，在陈总面前怕是没了前途，她怎么会做呢。
她之前给出的处理意见，无非是想瞒天过海，就算是查出问题，追究问责，她可以把责任完完全全推到我身上，说我没有提交审批，或是说我复核兑现时不认真没有发现问题，不管怎么说，都是我这个PPM经理不称职，到那时怕是真要回家了。
我该怎么办？工作不能没原则啊。我想了想，心平气和地说“领导，这项工作按您说的方式，我无法完成，如果您觉得我找出的解决方案，您并不满意。那就先把这个工作放一放吧，等您有了更好的方法，我再去做。”
“米丫，你这是在和我叫板吗？这工作，你能做就做，不能做就直说，我换人做。”大姐气急败坏地喊起来。
我有点压制不住自己的情绪了，有点想哭，但是不能这么不争气。毕竟是老板，先退一步吧。我说：“领导，工作我不是不做，我只是想做更好一些。您先忙吧，我去通知业务层交兑现材料。”
从Amy办公室退出来，心理说不出的难过，不想太没素质地和老板撕破脸。但是她的那个处理意见我肯定是不会做的，先应付一下，让底下业务团队交材料。之后我该怎么办呢，这样的老板伺候起来真累人，她想换人，我还不想伺候了呢。
现在交辞职信，好像有点冲动，更是讽刺。升职公告刚发出去2个月，我就辞职好像有点对不起自己，反而验证了那些谣言。想到谣言，我想到了陈总，要不我自己去找陈总批？但是现在看Amy这个死态度，我也不想替她出头卖命了，没准她更认为我是去告御状了。
下班时间到，本姑娘从今天起不加班了，到点走人，也让那每一天不停运转的笔记本下班吧。
出了公司，在站牌等公车时，COCO来电话了。“丫丫，你下班后有没有空，老板自己写了个就职演说稿，想让你帮他看一下。”
我想了想说：“噢，有时间，是让我现在过去吗？”
“对，你现在过来吧，因为是个人的就职演说，老板觉得工作时间找你看，还得先和Amy沟通不太好，所以下班时间比较方便。”
“那好，和老板说一下，我现在过去。”
坐到陈总办公桌前，才想起来今天下班因为心情不好没带电脑。只能解释说：“陈总，下班走的急忘记带电脑了。”
陈总把电脑转180度推到我跟前说：“本来也没打算发给你，用我电脑看吧。”
我点点头，认真拜读起大老板洋洋洒洒的演说稿，高屋建瓴的未来规划、构思严谨的整顿策略、言简意赅没有一句废话。实话说我高度不够，大老板的演说稿我认为从我的眼光看是无懈可击的。心里由衷敬佩面前这个精明、果决的男人，他做BUP当之无愧。
看完，我抬头看看他，他正等我的评价，也看着我。工作场合，我们好像第一次这么近距离的对视，中间只隔着几十公分的桌子。他神情自若、目光炯炯迎着我的目光，我只看了十几秒就败下阵来，不敢直视了。我又把目光转到电脑屏幕上，但仍能感觉到他那让人无处遁逃的视线。
“陈总，已经的很好了。不觉得有什么需要修改的地方。”我说。
“丫头，你可看好了，这是要给上边老外讲的，很好不够，要尽量完美，不能让老外觉得咱中国人做作。有两句话我一直没斟酌好。”说完，他站起身，走到我跟前俯身拿过我手里的鼠标，找那两句话。
这时我有点走神了，他离我很近，近得我可以看清他脸上的胡茬和毛孔。我想就算他现在是更大的老板了，在他面前我虽有点紧张却没有距离感，为什么和Amy发生矛盾的事不能和他说呢？
可是说了，他会不会又觉得我在背后说自己老板坏话，对我印象不好，或是日后此事让Amy知道了，我真成了告御状。
“丫头！”陈总边叫我，边敲了敲我眼前的桌子。
我回过神了，看着陈总说：“老板，刚刚您说什么？”
陈总看看我，又看着电脑，依然拿着鼠标说：“这句！”
我看了一下说：“这句说的没问题呀，如果想改就这样改一下吧。”我说完直接敲键盘改了一下。鼠标在他手里、键盘在我手里，我们的修改操作默契得像一个人。
改完后，陈总看看说：“行，就这样吧。还有这句。”他又把鼠标移动另外一句话上。
我看了看，顺着读了两遍后说：“我觉得挺好的，不用改。”
陈总又看了一会儿说：“那行，就这样吧！”
他放下鼠标站直身，仍低头看着我说：“你今天怎么了？状态不对。”
他那么精明、有阅力，我在他面前就是白纸一张，能看出我的情绪，不足为奇。老板都问了，我索性就说吧，不管了死就死。“老板，我不想干了，在北区我呆不下去了。”
“怎么了？你不是和那帮人混得挺好吗，令人欣喜，BUP年会时还夸你呢，这才几天就干不下去了？”
我想了想，把Amy说的话摘重点的给陈总说了一下，但是那个文件审批的事，我没提。
陈总表情慢慢严肃起来说：“是什么工作你没做明白，她要换人呀？再说了，你是我的人，她有什么权力说换就换。”
我看着陈总，在犹豫要不要把越权审批的事说出来。
他又解释一遍之前那句话说：“我是说，你是我派去的人，人事调动安排不是她一个人的意见就能决定的。不管什么问题都要坐下来谈，要给年轻人犯错改错的机会。”
听他这话，我很感动，眼泪开始不争气地掉下来了，就一把鼻涕一把泪的把事情的全部过程说了一遍，说到最后我真觉得今天在Amy面前装出来的理智，现在都是委屈。
陈总听完，顺手在办公桌上抽出两片纸巾递给我，又去饮水机前接了杯水边往我面前走边说：“遇到点事，就哭鼻子打退堂鼓可不是米丫的风格……”
就在他和我的距离只有一臂之遥，要递给我水时，门外响起了敲门声。陈总看看我说：“没事，估计是Lee他们，我让他们在办公楼里设计点可视化。”说完，他朝门口喊了一声“进来！”
我坐在那伸手接陈总的水杯，杯子面积有限，我的手触到了他的手，他手没有动，等我把杯子接稳了，他才放手。
门开了，外面的人刚好看到这一片段。我朝门口看，开门的果然是Lee，旁边竟然还有庄震！
