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第9章

顾客在牛排店消费时,顾客只需自行确定加工的方法,如半熟、中等熟、烤透,而之后的烧烤和调味则由店家负责,顾客等着品尝就可以了。而烤肉店往往更加自由,店家只需为顾客提供调料以及烧烤用的炉子,而如何选用调料以及如何烧烤则由顾客自己做主了。

相比而言,牛排店里师傅的技艺是需要十分熟练和高超的,要完全符合不同顾客的口味,这需要付出很大的成本,包括时间、工夫等,因此价格会很贵。而顾客自己动手的烤肉店,因为店家省去了这部分成本,价格自然比较实惠。当然,牛排店和烤肉店面对的消费群体是不同的,消费者需要根据自己的实际情况进行选择。

经济学原理

商家根据客户的差异而提供差异化、个性化的商品或服务,在为消费者节约了交易成本的同时,也实现了双方的共赢。

根据顾客的差异而提供的个性化服务

作为大型的连锁超市,沃尔玛以其低廉的价格以及优质的服务赢得了广大顾客的青睐,而沃尔玛之所以能够获得如此成功的秘诀就在于两个字:便宜。在这里,打折和优惠几乎天天都有,它为什么能够这样做呢?

俗话说:“商家皆谋三分利”,没有人愿意做赔本的买卖。但是5元的商品3元卖,商家岂不亏本?其实,沃尔玛的商品也不是全部打折,只是部分商品打折,而且是轮流打折,这样就给顾客留下了便宜的印象,从而把顾客吸引到这里来。而且,轮流打折的策略,让顾客也搞不清楚今天哪种商品打折,从而使顾客养成到沃尔玛消费的习惯,使超市得到可持续发展。

当然这也只是一部分的原因,天天平价的实施是以低廉的成本和优质的服务为支撑的。只有最大限度地降低成本,才能经得起“天天打折”考验,因此,沃尔玛采取了一系列的措施来降低成本,提高服务质量。如店面选址会尽量避开商业繁华地段,商店的装修也很简洁,商品采取大包装,节省各项成本;与供应商密切合作,信息共享,使供应商第一时间了解沃尔玛的销售和存储情况,及时安排生产和运输;严格控制管理费用,不做太大的促销宣传,而是靠推出更廉价的商品来吸引顾客;为顾客提供高品质的服务,对顾客做出“保证满意”的承诺,让顾客在获得廉价商品的同时,也享受到更加超值的服务。

经济学原理

天天平价的实施是要以低廉的成本和优质的服务为支撑的。只有最大限度地降低成本,才能经得起“天天打折”的考验。避开商业繁华地段,平价背后成本的最大限度的降低,“天天平价,始终如一”的前提就是最大限度地降低了成本。为顾客提供优质服务,不做大的促销宣传。

与供应商密切合作

星巴克是全世界最大的现磨现泡的咖啡连锁店。星巴克的咖啡有大小杯之分,如果是你到店里消费,你会选择大杯还是小杯,什么样的选择才是最合适、最划算的呢?

北京某家星巴克咖啡店,店内销售的咖啡有大小杯之分,为普通杯,中杯,大杯。而其价格也随着分量以及品种的不同而有差异,以下列三种为例:

拿铁咖啡19元(普通240mL)23元(中360mL)26元(大480mL)

卡布奇诺19元(普通240mL)23元(中360mL)26元(大480mL)

摩卡咖啡23元(普通240mL)26元(中360mL)29元(大480mL)

我们会发现,大杯的咖啡要比普通杯的容量多出一倍,但是其价格却只增加了6到7元。那么,如果是你去星巴克消费,你会如何选择呢?这里面就涉及价格与量的学问,在看到价格的差异后,你决定买多还是买少?两小杯咖啡与一大杯咖啡,在价格上与份量上都可见其区别。但是很多人会觉得,在这种高档的地方太计较价格则有伤大雅,尤其在朋友面前,是件很没面子的事情,况且贵也贵不了几个钱,所以宁可要两杯普通杯,也不为了便宜而要一大杯。而一个精明的消费者,往往不会计较这些,而是选择大杯,从中享受商家提供的实惠。而且这对商家也没有什么损失,因为其追加的成本是很低的,而且大杯有效地节约了店员的时间和精力。

理性的消费可以促进卖家和买家的双赢。在面对不同的产品规格时,应该如何根据当时的情况进行合理选择。作为一个消费者,我们要尽量用口袋里的钱买到更多更好的东西。“不买贵的,只选对的”才是最好的选择。在星巴克要买大杯咖啡,虽然这只是节几块钱的事情,但这种智慧却可以广泛运用于生活的方方面面。

经济学原理

消费者在进行消费的过程中,不仅要认识到自己所承担的成本,还要考虑店家为顾客承担的成本,在合理的选择中实现彼此的双赢。

消费者的理性选择

电视机、数码相机等家电产品的市场需求量在不断扩大。随着更加高档的新产品推上市场,其受欢迎程度也在不断增加,但这些家电产品的售价却是整体在快速地下跌,而且降幅很大。为什么会出现这样的状况呢?

就拿电视机来说吧,近几年,商家不断推出超薄型、大画面的产品,屏幕也越来越多地升级为液晶与等离子显示屏,受到了消费者的热烈追捧。但是其价格却呈现出逐年下降的趋势,而且降幅一年之中能达到30%以上。是什么样的因素导致这种局面出现的?一般来说,包括如下两方面因素:

首先,因为电视机的生产规模扩大以后,每台机器的生产成本降低了。随着电视技术的发展和更新,各种高品质的产品更加受到顾客的欢迎,其未来市场是十分巨大的。于是厂家在投入大量资金进行技术开发的同时,也为扩大生产规模,开始投资建设超大规模的工厂。当形成一定的规模以后,其厂房、机器设备、技术投资等固定成本是不变的,而随着生产数量的增加,平均到每一台电视机上的成本就会不断降低,生产的数量越大,平均成本就越低,其市价也就会越低。

其次,厂家生产经验的积累,也会导致产品平均成本的减少。随着生产数量的增长,生产者制造经验不断得以丰富,因而可以减少很多生产环节中不必要的损失和各项支出,进而使产品的平均成本不断降低。因此,经验效应是家电价格降低的原因之一。

经济学原理

销售量的增加导致商家生产规模扩大,而在规模经济效率的作用下,产品的平均成本不断降低,其价格下调,促使销售额在增加,如此良性循环,会使得产品的价格不断下降。

规模经济效率导致家电产品价格下跌

如果你买了机票,却错过了班次,那么你的票就算作废了。即使退票,航空公司也要收取高额的退票费。酒店也是这样,如果你临时取消预定的房间,酒店也会收取取消费。而租车公司却不采取这样的做法,这是为什么呢?

当你从租车公司订车的时候,只需一个电话即可,也不需要提供信用卡号,即使你到了时间没有来取车,租车公司也不收你的钱。其实,对于顾客来说,他们当然不愿意被收取取消费,因此,租车公司这样做也就是在扩大自身的竞争优势,让顾客感到满意和开心,会比收取取消费的同行业公司赢得更多的顾客。那么,为什么航空公司和酒店不这样做呢?其原因是,如果他们允许顾客取消预约,并不付出必要的补偿,其损失是很大的。因为这样就可能使班机上出现很多空座,或使酒店出现很多空房间。为了弥补这部分损失,他们就会向顾客收取必要的、高额的取消费,以减少类似情况的发生。

其实租车公司也同样面临着这样的问题。如果顾客随意取消预约,就会出现很多空车。而为什么租车公司不收取消费呢?因为顾客来租车,一般都是乘坐飞机到达了目的地,住进酒店之后,既然航空公司和酒店都有收取取消费的规定,那么这在一定程度上就刺激了顾客要去按时取车,即使租车公司不收取消费,顾客还是会尽量不去拖延。

经济学原理

卖方或者服务方如何行使自己索取高价或收取罚款的权力,需要按具体的实际情况,而做出策略性的调整。

卖方对是否收取取消费的不同选择

某地既不是闹市区,也不是商业街,而是一个普通的郊外的住宅区,而且旁边住的大多数是工薪阶层。在这里开一间消费昂贵的法国餐厅,理论上说根本不可能赚钱,那为什么还有人会这么做呢?

一家正宗的法国餐厅,为什么会开在这样一个并不繁华,顾客消费水平也不高的郊外呢?而且其菜单上的标价,竟然也不比市中心火爆的法国餐厅的菜价便宜多少,这里的住户,即使偶有兴致来享受一下,但是恐怕看过价格之后,也会望而却步。有人甚至说这家法国餐厅的业主肯定是受到什么打击,脑子出现了问题,否则怎么会把店建在这种地方。但是,就是这样一种状况,这家法国餐厅却并没有因此而显现出无法经营下去的征兆。

原来这家法国餐厅的赢利点并不在于顾客来此吃饭的消费,走进餐厅你会发现这样一个招生公示:热门课程,主厨亲授法国料理,调酒师亲授葡萄酒调制。原来餐厅每月都会推出这样的课程,而前来这里学习的大多都是附近小区的家庭主妇,其学费虽然不高,但是每期都会有不少人踊跃参加,长期参加的人还可以成为会员,但是需要交一定的会员费,结果餐厅不用付出任何成本,就可以每月赚取学员的学费了,而这些钱足以维持餐厅的经营。

餐厅变为教室,而主厨和调酒师变成了讲师。无需支付场地费,还可以减少人力的费用。学员都是附近小区的居民,而且他们也很乐意和高级餐厅的主厨学习。

这都是这家餐厅的优势和吸引点,而这种另类的营销策略也获得了很大的成功。

经济学原理

因为处于特殊的环境和条件下,只有打破常规,因地制宜,采取与众不同的营销策略,才能获得收益。一家正宗的法国餐厅开在郊外,不占任何优势,那么,它是如何维持生存的呢?该餐厅因地制宜,开设各种课程,招收学员,以获得高额的学费和会员费,维持餐厅的经营。

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