一次，海外某公司的一位采购员准备到中国台湾采购一大批计算机方面的产品。为了争取到这个大客户，台湾几家大型的计算机代工厂都派人去机场等待采购员下飞机，准备把他接到自己的公司。一家计算机代工厂的主管亲自带队，以为志在必得，一定能把采购员接到自己的公司。但出乎意料的是，在出关大厅里，他看见广达董事长林百里亲自出马，率领工作人员也在那里等候。看着对方强大的阵营，这位主管心中叹道：“没想到一开始就落于别人下风，自己已输了一步。”但他还是硬着头皮，和林百里一起等待那位采购员，心里想着至少可以和对方打个招呼。
飞机降落后，各公司派出的迎接代表都往接机口涌去，谁都想把这位“财神爷”请回家。然而令众人大跌眼镜的是，当那位采购要员出现在他们的视野中时，他的身边还有一个郭台铭，他俩谈笑风生，令所有的接机人员都愣在了当场。
原来郭台铭早就掌握了对方的行踪，并抢在竞争对手的前面，在客户转机来台时，“巧遇”他，并和他搭上同一航班抵台。郭台铭仅仅比别人领先一步，就为公司争取到了一大笔订单。
由此可见，处处比别人领先一步是非常有必要的。否则，策略再好，能力再强，但迟迟不行动，一切都是枉然。
然而，某些人却常常忽略了领先一步的重要性。当他们做好某一产品进入市场的准备工作后，还没上市，就发现竞争对手的同类产品已占领了市场的大部分份额；当他们组织科技人员攻克某一产品的技术难关，还来不及庆功时，就发现竞争对手已先他们一步推出了同类产品；当他们准备与某外企共同开发一种极具市场潜力的新产品，在签好合作协议时，却发现市场上已推出这种同类产品，且一上市就受到了追捧；当他们准备把“绣球”抛向某技术权威，欲聘请他为公司的顾问，增加公司的知名度时，该“权威”已于一天前接受了其竞争对手公司的邀请……在市场竞争日益激烈的今天，企业要想生存、发展和壮大，就必须摒弃自身决策缓慢、遇事犹豫不决等不良习惯。只有当企业每个员工都决策果断、行事迅速时，公司才会越来越具竞争力和生命力。
培养永不放弃的精神
在巨海品牌课程《打造商界特种部队》中我讲到：“经得起诱惑，耐得住寂寞，守得住孤独，方能成就一番事业。”工作中，很多事情看似不可能，但事实上，只要你努力去做，并突破固定思维的束缚，还是有最终取得成功的希望的。
第二次世界大战后，功成身退的英国首相丘吉尔应邀在剑桥大学毕业典礼上发表演讲。当时，他刚刚带领英国人赢得了反法西斯战争的胜利。可以说他是在英国人最绝望的时期上任的，因为取得了伟大的胜利，所以，在当时他的声誉可谓如日中天。
新闻媒体早在3个月前就开始炒作，大家也都对他翘首以盼。这天终于到来了，会场上人山人海。大家都准备洗耳恭听伟人的成功秘诀。
不料，丘吉尔的演讲只有短短的几句话：
“我成功的秘诀有三个：第一是，决不放弃；第二是，决不、决不放弃；第三是，决不、决不、决不能放弃！我的讲演结束了。”
说完就走下了讲台。顿时会场上鸦雀无声。一分钟后，会场上却爆发出了雷鸣般的掌声……这是一个何等震撼人心的总结啊！这场演讲成为了演讲史上的经典之作，同时也是丘吉尔一生中最脍炙人口的一次演讲。
丘吉尔用他一生的成功经验告诉人们，成功根本没有秘诀，如果有的话，就只是两个：第一个是坚持到底，永不放弃；第二个就是当你想放弃的时候，回过头来照着第一个秘诀去做——坚持到底，永不放弃。
当年，当哥伦布的船在波涛汹涌、漫无边际的大西洋航行时，他并不知道自己将到何处。他曾经绝望地想，他将永远无法抵达目的地了，他可能要永无止境地在怒涛中挣扎，也可能将永远地消失于这个世界。然而这仅仅只是一瞬间的想法，哥伦布仍然没有放弃……情况危急的时刻，船破了，水手们威胁着要叛变。所有这一切，都没有阻碍哥伦布对航向正确性的怀疑。他在私人航海日记上这样写着：“今天我们继续往西航行。”正是他的坚持不懈、积极行动，终于在历经千辛万苦之后发现了“新大陆”。
的确如此，在困难面前只要我们不轻易放弃，一定会找到有效的解决办法。爱迪生说得好：“失败者往往是那些不晓得自己已接触到成功而放弃尝试的人。”
人生总会遇到关口，这时候，会感觉到加倍的软弱和无力，认为自己不行了，便放弃了，由此功亏一篑。
其实做任何事情，最关键的是不要轻易放弃——越想放弃的时候越不能够放弃。当你觉得再也无法突破时，你一定要逼迫自己更向前走一步，因为成功就在下一次！
事实上，每遇到一次挫败，就会动摇一次信心，这是人之常情。但是伟人与凡人的不同，就在于其动摇信心的同时，总会说服自己再次树立信心。
可以说许多历经挫败而最终成功的人，他们感觉“熬不下去”的时候，比任何人都要多。但是，他们却在即使感到“已经熬不下去”时，也“咬咬牙再熬一次”，虽然是屡战屡败，但却愈败愈战，终于在最后一刻，看到了胜利的曙光。
人和竹子一样，也是“一节一节地成长”：每过一道“坎”时，都会有战栗和紧张感。闯得过去就意味着你上了一个台阶，闯不过去，就意味着成长的失败。
因此，人生的关键时刻，往往是生命的紧张和痛苦汇集到一起的时候，在此时，你必然会比平时感到加倍的难受。但这是好事而不是坏事，因为如果缺少战栗和挣扎感，那就意味着你还没有触及成长的关键点，最终难以有所成就。所以，你要勇于承担那种“建设性的痛苦”。
我们不要抱怨播下去的种子不发芽，只要我们精心呵护、积极主动，总会有收获的一天。也许在我们最想放弃的时候，恰恰是我们最不能放弃的时候，因为成功就在下一步！
追求卓越的执行力执行力需要激情，需要“追求卓越”的精神与理念。这里的“追求卓越”，是指在要求的时间内、在可寻求的资源内“追求卓越”。
1．做成别人做不成的事情
如果只是满足于应付、完成交办的工作，得过且过，那么是无法追求卓越的，执行力最多只能是及格，不可能很强。具有强执行力的人，往往能够超出他人的期望，展现出与众不同的精神状态。因此，只有“做成别人做不成的事情”，才能赢得竞争优势；能“做成别人做成的事情”说明合格了，具有一定的执行力；不能“做成别人做成的事情”是弱执行力，必将被淘汰。无论国家、企业、团队、个人，都是同样的道理。
2．“全力以赴”与“尽力而为”
追求卓越是源自人类内心的一种深层冲动，是深入内心、具有强迫性的原动力，几乎无法靠外在力量强迫而实现。追求卓越必须超越自我，因此，对于追求卓越的人来讲，更高的要求、更高的目标永远都是自己定的，组织确定与别人确定的目标相比之下都不是最高的，他期望自己走在组织的要求之前，而不是被别人的要求推着向前走，他一直掌握着主动，他一直在挑战、超越自我，他随时准备展现出超越他人期望的工作表现，他期望着给他人带来惊喜！这就是追求卓越的人的真实写照。
高瞻远瞩的公司能够得到特殊的地位，是因为一个简单的事实——自我要求极为严格。“全力以赴”与“尽力而为”不深入琢磨，还以为具有同样的含义，但深入琢磨，发现它们其实体现了两种不同的境界。“尽力而为”的人最多使出了100％的力，绝大多数情形下其实是有所保留甚至大打折扣，而“全力以赴”的人会超水平、超能力地发挥，只有200％的努力，才能给团队、组织带来惊喜、突破，才能形成超强的执行力。
3．“激情”与“重复”不矛盾
激情来自于积极的人生价值观。即使是最基层的一名员工，如果把工作当成人生中很重要的一部分，而不只是当成一份谋生的职业，那么他就能充满激情地去看待和理解自己的工作。即使是一份最简单的、看似重复的工作，其实也不平凡，也都直接影响着客户满意度、产品质量等，它可以做得更完美，而自己也会在这种完美中不断得以提升。
其实，人生就是不断地重复，确实容易产生枯燥感和厌烦感，而这正是“激情”的敌人。所有的工作、生活都是以重复为基调的，认识到这点，会使我们更为理性地看待这个问题。即使是高层领导者，看着很风光、很光鲜，其实也是在做着大量重复的工作，这方面与基层员工没有什么本质的区别，只是重复的内容不同而已。高层领导者必须不断地向员工重复组织的价值观与文化，必须不断地向媒体重复企业的动态、战略，而且，很重要的一点，这些重复必须确保一致，否则会带来混乱。
