接下来售货员应该如何回答呢？想一想，如果售货员连眼都不眨一下说道：“这钟是你的了。”你觉得先生的反应会如何？会兴高采烈地想：“马到成功，而且省了一半的钱”？不，肯定不会的。因为，我们都有类似的经验。他的第一反应必然是：“怎么搞的，我要是出150元就好了——他答应得这么爽快，这钟肯定有问题。”
而接下来呢，当他提着刚买来的钟走向停车场时，又对自己说道：
“这钟应该很沉重才对，怎么那么轻呢？里面一定少了什么零件。”
当钟挂在走廊上时，效果很好，而且走得很准确，可是在一开始的几天，这对夫妻的心情却是轻松不起来。为什么呢？只因为售货员厚颜无耻地收了他们250元，他们始终耿耿于怀。这位售货员成功了吗？没有，他没有满足客户的心理需要，失去了他们的信任。
所以，这就是售货员的失败所在——他急于成交自己的产品。这让客户觉得物品没有达到他应有的价值，因此这次交易让客户凭空生出疑惑；若成交之后你喜形于色，会给客户一种被宰了的感觉；即使没能成交，你也要坚信自己的产品正是客户所需要的，并通过语言、行为、表情、姿态等表现出你的信心。你的自信将使客户对你及你的产品加倍地信任，而且会认为自己的购买决定是理智的。成功的销售就在于——让客户觉得物有所值。
巧妙应对，面对顾客异议的处理技巧
恐怕所有的推销者都会遇到客户有异议的问题，也常会为此困扰不已。从表面看来，客户提出反对意见会给洽谈蒙上阴影，如果自己无法解决客户的异议势必会导致失败。但是，你应该知道，客户提出反对意见并非是一件坏事；相反，有些推销专家认为，推销是从被拒绝之后才开始的。面对异议，推销员首先要做的就是端正心态。
不可否认，很多时候客户所提出的异议确实代表了他们对这件商品失去了兴趣，但是如果他们花费很多时间表示自己的异议，那么这个问题就另当别论了。作为一个销售人员，你也不希望一个客户对于你的任何答复都表示同意，也赞同你的产品完美无瑕，但是他们就是不买。如果一个客户总是聆听，却一言不发，那么你就无从知晓他在想什么，如此一来，你与客户沟通起来就困难得多。
客户提出异议的理由大都是想知道，究竟自己有什么理由购买它？这正是他们传达自己对这件产品有兴趣的一种方式。此时，你一定不可放弃，你需要做的就是，妥当地处理客户的异议，否决对方的异议。
我们首先分析下客户购买一件产品的因素，也就是说满足客户需求的影响因素，这包括产品、地点、价格、时间和数量。假如这五种因素中没有一样满足客户的需求，客户就会放弃购买。而客户的异议也常常来自这五种因素：商品式样、颜色、尺寸、型号、质量；商店设计布局与形象；价格适宜程度；何时购买；购买数量的多少等。因而，你必须了解客户的真正反对意见，探寻其拒绝购买的“隐性动机”。
“我不喜欢蓝色的衣服。”这是常见的一种“异议”，请注意了，他的意思只是说，他不喜欢这种颜色，而并非不喜欢衣服。所以，你可以换一件红色或黄色的让他看看，因为他不满意的只是颜色。
当然，你也可以用反问的方式来否定客户的异议，只要他认为自己的异议是错误的，那么他们自己就会寻找到问题的答案。如此一来，通过攻守易位的方式就收到良好的效果。
那么，面对那些无法避免的异议，具体该怎么应对呢？下面是一些处理异议的策略，也许会对你有帮助：
1．先肯定对方，再进一步说服
这种方法是推销工作常用的方法，可以根据有关事实和理由来间接否定客户的意见。使用这种方法的诀窍就是首先承认客户的看法有一定道理，作出一定的让步，先稳住对方，然后再讲出自己的看法。
但是在沟通时，要尽量避免“但是”的字眼，但是在实际谈话中却隐含转折的意思。如此，客户就会更容易接受你的建议。
客户说：“商品太贵了，我不能马上支付的。”
销售者：“是的，我想大多数人都和您一样是不容易立刻支付的，不过如果我们能配合您的收入状况，在您发年终奖金时多支付一些，其余配合您每个月的收入，采用分期付款的方式，这样您支付起来就一点也不费力了。”
相信对方是有心购买的，却面临了一个难题，接下来就考验销售者的沟通能力了。这种解决异议的方法最为常用，也的确最为有效。
2．以优补劣法
客户提出异议的原因也有可能是产品本身确实存在缺陷，如果他们的异议恰好中肯地说中了产品的缺陷，你千万不能回避或者直接否定，明智的做法就是肯定产品的缺点，然后再想办法淡化缺点，陈述产品的优点来平衡和弥补缺点。
客户：“这东西质量不好。”
销售者：“是的，这种产品质量的确不好。所以我们公司正在削价处理，价格优惠很多，而且公司确保这种产品的质量不会影响到它的使用效果。”
用这种巧妙的回答方法解决客户的异议，既打消了客户的异议，又陈述了产品的优点，让客户重新审度产品，让他们燃起购买的欲望。
3．顺势搭腔法
很多时候，客户会用异议来拒绝你的推销，但是这个时候客户的“异议”却是一个良好的时机，掌握不好是交易的障碍，巧妙利用则成为一次交易的机会。假如你用积极的态度来抵消客户的消极因素，未尝不是一种能力的展示。
假如推销员向一位客户销售办公自动化的产品。
客户：“对不起，我很忙，没有时间和你谈话。”
销售者：“正因为你忙，你一定想过要设法节省时间吧，我们的产品一定会帮助你节省时间为你提供闲暇。”
如此一来，客户就不会再坚持自己的异议了，还有可能会对你的产品产生兴趣。“顺势搭腔”就是巧妙利用客户的反对意见转接到自己的产品身上，也就是话题的转移，需要销售员具备随机应变的能力，快速作出反应。同时，销售员一定不能油腔滑调，要讲究礼仪，不能伤害到客户的感情。
4．变换异议的说法
销售者也并不是能够从容应对任何一种异议的，有些时候客户的异议会让销售者无从答复。那么是不是就没有办法了呢？如果你没有考虑好如何回答对方，不妨先用委婉的语气重复一遍对方的异议，这样就削弱了对方的气势，而且换一种异议的说法有时可以让问题更容易回答。但是，你在转化客户异议的时候，一要注意削弱这种异议的尖锐度，二要确保勿使客户产生不满。因此在你“重复”对方异议后，你可以问下对方：“你认为这种说法确切吗？”然后再陈述你自己的理由，以求客户的认可。
客户：“价格比去年高多了，怎么涨幅这么大？”
销售者：“价格确实比前一年高了一些。”然后等待客户的反应。
在客户的异议中，他所强调的是价格的涨幅，而销售者则削弱了这种尖锐度，这样就变得容易回答了，而且这种变换后的异议也许正是客户需要的答案。
5．把多个异议化解为一个异议
当客户的异议很多时，或者很多客户提出了异议，你就可以把客户的这些异议汇总为一个异议，或者把客户的反对意见集中在一个时间段来讨论。总之，其目的就在于削弱客户的这种气势，千万不要在某一个反对意见上纠缠不清，否则问题将会越来越难解决。最好的方式就是回答完对方的异议后，立刻转移到别的话题上。
6．反驳处理法
这种方法是在无计可施的时候使用的，有时直接反驳对方容易使气氛僵化，使客户产生敌对心理，不利于客户接纳销售者的意见。
但是如果异议是因为客户的误解所引起的，不妨直言不讳的反驳对方，但要确保态度的温和，最好是引经据典，这样才最有说服力。
同时因为你的自信可以使客户对产品也产生信心，异议也就消除。
对于客户的误解，销售者可以委婉地说：“对不起，是我误导了您，事情是这样的……”
7．不理睬不重要的异议
有些客户的异议并不影响交易的成功，此时就无需反驳和辩解，最好的方法就是不予理睬。作为销售者最忌讳的就是对于客户的异议有问必答，要知道人们的思想总是有连带关系的，一个异议的消除就会产生新的异议，或者连带出其他的异议。如此一来，客户就会不停地挑毛病，最终演变成抱怨。因此，对待那些不影响最终成交的问题，你都无须理睬，转而谈你要说的问题。
客户说：“你原来是那个公司的业务员啊？你们公司周围的环境可真差，交通也不方便！”
虽然事实并非如此，但是你也无须给予反驳，你可以接下来说：
“先生，请你看看这产品……”国外的推销专家认为，在实际推销过程中有80%的异议都应当如此处理。
以上就是在与客户谈判过程中化解异议的一些方法，但是在实际操作中还有很多其他化解异议的方法，如何正确地运用就看使用者自己了。选择正确的方法的前提就是要分析客户提出异议的性质和来源，是客户自身的原因，还是因为你的行为或者推销方式所引起的，然后，通过灵活巧妙的方式解答客户的疑惑，让客户感觉良好，那么这场交易就肯定成功了。
谦虚忍让，与顾客争吵永远是错的
天底下只有一种能在争论中获胜的方式，那就是避免争论。避免争论，就像你避免响尾蛇和地震那样。
十之八九，争论的结果会使双方比以前更相信自己绝对正确。你赢不了争论。要是输了，当然你就输了；即使赢了，但实际上你还是输了。为什么？如果你的胜利使对方的论点被攻击得千疮百孔，你会觉得洋洋自得，但对方呢？他会自惭形秽，你伤了他的自尊，他会怨恨你的胜利。而且一个人即使口服，但心里并不服。
潘恩互助人寿保险公司立了一项规矩：“不要争论！”真正的推销精神不是争论，甚至最不露痕迹的争论也要不得。人的意愿是不会因为争论而改变的。
有位爱尔兰人欧·哈里，他受的教育不多，可是就爱抬杠。他曾因为推销卡车不成功而求助于经理，经理听了几个简单的问题，就发现他老是跟顾客争辩。如果对方挑剔他的车子，他立刻会涨红脸大声强辩。欧·哈里承认，他在口头上赢得了不少的辩论，但并没能赢得顾客。他后来对经理说：“在走出人家的办公室时我总是对自己说，我总算整了那混蛋一次。我的确整了他一次，可是我什么都没能卖给他。”
经理的第一个难题不在于怎样教欧·哈里说话，经理着手要做的是训练他如何自制，避免口角。如今，欧·哈里成为了纽约怀德汽车公司的明星推销员，他是怎么成功的？这是他的推销策略：
“如果我现在走进顾客的办公室，而对方说：‘什么？怀德卡车？不好！你白送我我都不要，我要的是何赛的卡车。’我会说：
‘老兄，何赛的货色的确不错，买他们的卡车绝错不了，何赛的车是优良产品。’”“这样他就无话可说了，没有抬杠的余地。如果他说何赛的车子最好，我说没错，他只有住嘴了。他总不能在我同意他的看法后，还说一下午的‘何赛车子最好’。我们接着不再谈何赛，而我就开始介绍怀德卡车的优点。”
正如明智的本杰明·富兰克林所说的：“如果你老是抬杠、反驳，也许偶尔能获胜，但那只是空洞的胜利，因为你永远得不到对方的好感。”而佛祖释迦也说：“恨不消恨，端赖爱止。”
争强疾辩不可能消除误会，只能靠技巧、协调、宽容以及用同情的眼光去改变别人的观点。因此，你要衡量一下，是要一种表面上的胜利，还是要别人对你的好感？你可能有理，但要想在争论中改变别人的主意，一切都是徒劳。
小C是一家电子产品的业务员，以前他是一个性格粗暴的人，容不得别人的反对意见，但是与客户争辩的结果就是失去了很多朋友和客户，可喜的是他后来认真反省了自己的错误。
在后来与客户的洽谈中，当小C谈到公司的产品时，对方一脸不屑地说：“什么？你们的产品一点名气也没有！我一直在用AL产品。
AL产品是外国公司的产品，业务员也很棒。”
小C强忍着心中的不快，转变了另一种心态：对方越是争辩自己的产品好，就越喜欢竞争对手的产品。他谦虚地回答：“AL的产品的确不错，买他们的产品绝对错不了。不但公司实力很强，业务员也很优秀。”
当小C说完后，对方没有再接话，因为他已经没有再挑剔的地方了。接下来，他们就不再谈论AL，而开始由小C介绍本公司产品的优势，从公司的前景到我们的产品性能、质量等等。最后小C对他能使用本公司的产品表示衷心的感谢，整个交谈的气氛始终十分融洽，后来这位客户不但购买了他们的产品，而且还成为了很好的朋友。
要想与客户有效的沟通，你就要避免与对方争吵。争吵不能解决问题，只有让对方感觉到你对他的尊重和理解，对方才能接纳你的意见。因此，请记得：与顾客争吵永远是错的。
