长舌之人可能会挑拨你和同事间的交情，当你和同事真的发生不愉快时，他却隔岸观火、看热闹，甚至拍手称快。
工作遇到困难的时候，满腹牢骚是无济于事的，要抱有正面的态度，着眼于有益的事情。清楚你的人生目标、使命及长远计划，列出一份你个人的成绩及获得的利益，每当你怀疑的时候，便拿来作参考。与抱有正面理想的人为伍，要避免问那些“为什么”的问题，将焦点集中在工作上，学会心胸开阔。
多有怨言者不可深交
初到公司，可以透过闲谈而与同事沟通，拉近彼此之间的距离。但是有一种人，刚认识你不久，便把自己的苦衷和委屈一古脑儿地向你倾诉。这类人乍看是令人感动的，但他可能也同样地向任何人倾诉，你在他心里并没有多大的分量。
搬弄是非者不可深交
一般来说爱道人是非者，必为是非人。这种人喜欢整天挖空心思探寻他人的隐私，抱怨这个同事不好、那个上司有外遇等等。长舌之人可能会挑拨你和同事间的交情，当你和同事真的发生不愉快时，他却隔岸观火、看热闹，甚至拍手称快。也可能怂恿你和上司争吵。他让你去说上司的坏话，然而他却添油加醋地把这些话传到上司的耳朵里，如果上司没有明察，届时你在公司的日子就难过了。
幸灾乐祸者不宜深交
有些人过分活跃，爱传播小道消息，制造紧张气氛。“公司要裁员”、“某某人得到上司的赏识”、“这个月奖金要发多少”、“公司的债务庞大”等等，弄得人心惶惶。如果有这种人对你说这些话，切记不可相信。当然也不要当头泼他冷水，只需敷衍：“噢。是真的吗？”
顺手牵羊者不宜深交
有的人喜欢贪小便宜，以为“顺手牵羊不算偷”，就随手拿走公司的财物，比如订书机、纸张、各类文具等小东西，虽然值不了几个钱，但上司绝不会姑息养奸。这种占小便宜还包括利用公司的时间、资源做私事或兼差，总认为公司给的薪水太少，不利用公司的资源捞些外块，心里就不舒服。这种占小便宜看起来问题不严重，但公司一旦有较严重的事件发生，上司就可能怀疑到这种人头上。
上司厌恶者不宜深交
只要你仔细观察，就能发现上司将哪些人视为眼中钉，如果与“不得志”者走得太近，可能会受到牵连，或许你会认为这太趋炎附势。但有什么办法，难道你不担心自己会受牵连而影响到晋升吗？不过，你纵然不与之深交，也用不着落井下石。
避免深交，但需要与之沟通。当你新进公司时，应当表现得友善大方，主动与人交际。比如：邀请同事共进午餐或晚餐，寻找机会请教工作上的问题，借此表达你愿意配合同事工作的善意。
编者按：
近日在网络BBS看到这样一个贴子：李华在一家大型食品加工企业摸爬滚打了多年，积累了一些企业管理和市场操作经验，也积蓄了20万元的资金，他感觉在企业里面已经越来越没有发挥的余地，不甘于受人支配，加上长久以来内以都澎湃的创业激情，使他下定决心自己创业。他华非常看好教育培训行业，相信随着“终生教育”概念的不断推广，教育培训业的前景会越来越广阔。恰好一位朋友涉足教育培训业多年，拥有丰富的行业经验，打算开一家培训中心，邀请李华加盟，双方各投入20万元作为启动资金。设想的主要培训业务包括：英语口语培训、特殊课程培训等。面对着机会的降临，李华仔细地审视自己，发现除了管理与营销经验、创业的激情和20万元资金，自身再没有任何优势。李华不禁开始犹豫：究竟是该入教育培训业这样一个自己几乎完全不了解的行业，还是涉足自己滚打多年的食品加工及相关行业？如果培训中心真正运作起来，驾轻就熟的朋友会不会将自己一脚踢开，该采取怎样的预防措施避免这种情况？培训中心作为行业的后来者该采取什么样的策略在这个市场里立稳脚跟？因为李华的这些疑虑也是萦绕在很多创业者心头的困惑。那么，专家又是如何看待这些问题的呢？为此我采访了一些专家，综其观点，也就是创业者在创业过程中一个做“生”与做“熟”的抉择——
