有一次，邓洁的母亲生病了，孙立军知道消息后马上提篮鲜花前去探望，还和老人拉起家常。孙立军离开后老人便对邓洁说：“你们单位的小孙真是不错，又懂事又有礼貌。”过了一段时间，恰逢邓洁搬家，一时人手不足，正在到处求人时，孙立军主动请缨。邓洁觉得十分感动又有些惭愧，搬完家后执意请孙立军吃饭以表示感谢，于是两人越聊越投机。
日子久了，两人的关系越来越融洽，邓洁也开始在领导面前说起孙立军的好话来。年终考核之后，孙立军顺利升职。
邓洁属于“心胸狭隘型”的同事。她见到孙立军年轻有为、精明能干便心生妒忌并处处排挤。孙立军不能顺利升职，自然十分懊恼，假如直接去找邓洁理论，不但没有证据，反而会激怒邓洁，到头来只能是两败俱伤。孙立军用自己的真诚和热情去感化邓洁，在其母亲生病的时候去探望，在邓洁搬家遇到困难时也是伸出援手、热情帮助。这些做法在一定程度上感化了邓洁，让她觉得非常温暖。
孙立军这种以德报怨、大度宽容的做法让心胸狭隘的邓洁深受感动，于是邓洁主动请孙立军吃饭表示自己的谢意。随着两人关系的逐渐融洽，心胸狭隘的邓洁便渐渐对孙立军“宽容”起来，甚至把他当成自己人看待。少了最大的障碍，孙立军的升职自然是水到渠成了。像孙立军这种心胸宽广的人，大多自信自强、眼光长远，对眼下无关宏旨的矛盾甚至伤害能够心底坦然，一笑而过，懂得化干戈为玉帛的艺术，善于增强自身的凝聚力、人格魅力，进而为自己成功的道路扫清障碍。
假如有一天，你发现你的同事心胸狭隘，对你事事采取不合作的态度，处处给你设难题刁难你，准备看你洋相，你一定要当心了，这些情况正在传递一个危险信号：同事在排挤你。要拿下心胸狭隘的同人，就要先弄清自己被排挤的原因。一般来说，被排挤原因通常有下列几种情况：
（1）刚进入公司就得到提拔，有着令人羡慕的优越条件，包括高学历、有背景、相貌出众，惹得同事妒忌。
（2）受高层青睐，近来升级连连，招来同事妒忌、排挤。
（3）衣着奇特、言辞过激、爱出风头，会令同事不满。
（4）过分讨好上司，不屑跟同事交往。
（5）妨碍了同事获取利益，包括晋升、加薪等可以受惠的事。
（6）雇用你的人是公司里人人讨厌的头号“公敌”，使你受到牵连。
假如是属于第一项、第二项，这种情况很自然，只要你平日对人的态度和蔼亲切，时间长了同事必然会乐于跟你交往。
假如是属于第三项、第四项，那你最好进行自我反省，因为问题是出在自己身上，要想令同事改变看法，只有自己作出改善。
假如是属于第五项，你应该注意做事的分寸。做人不要把利看得太重，更不要跟同事争名夺利。尽管你这次吃了亏，但以后会得到补偿的。塞翁失马，焉知非福？
假如是属于第六项，那便是你本人的不幸，唯有等待机会向同事证实自己跟雇用你的人无关，你不是“公敌”派来的密探。
在机会面前，该如何表现
作为一个部门的中层领导，没有人不想把握机会，展示自己的才能、证明自己的实力，这是人之常情。然而，机会面前该怎样表现，团队之间是搭台还是拆台，都取决于我们能不能正确把握关键时刻的沟通方式。
年终冲刺活动已将近尾声，莫淑华管理的业务一组表现抢眼，根据目前的统计，她们的业绩已经遥遥领先。为了把第二名落得更远，莫淑华决定把年终客户回馈活动搞得出新出彩。为了不漏风声，她自己悄悄地设计活动方案，一切弄妥当了，美颠颠地拿去给经理审批。
第二天下午，莫淑华正在办公室等待回信，市场部的吴美娟满脸怒容闯了进来，不客气地说：“莫淑华，我没得罪你吧？你也不能太过分了，为了表现自己也好，为了年终争奖励也罢，你也不能太不拿别人当一回事啊？”
莫淑华被这股突如其来的声势，搞得人往后仰，满脸都是问号：“你没事吧？我没招你呀！”
看她一脸无辜，吴美娟更是气不打一处出来：“真有你的，越学越出息了。你策划活动我没意见，你有新想法我表示祝贺，可你不该自己全做完，让我们当跑腿的吧？就算是当跑腿的，也应该在策划之初就通知我们一声啊！你知道吗？你的方案我们要先了解，然后确定能不能实现。现在可好，你直接通过领导指挥我们，这也太过分了！”
原来如此啊，莫淑华把嘴一撇：“呵呵，你也太小气了。这次我想弄得新颖一点，而且不想别的部门仿效，所以就保密了。你看，这不是让你们省事嘛！少干活你还不愿意？”
“莫淑华，这可不是多干少干的问题。我们是市场部，这些策划工作是我们的本分，现在你都弄了，也不管我们能不能实现。你说，这不是我们参与的东西，让我们落实，能不出问题吗？你为什么总是这样，自己编花样，然后让别人擦屁股！”
莫淑华见吴美娟不依不饶，小脾气也按不住了：“好啦！你愿意配合就配合，不愿意就跟领导说。你们设计的东西脱离实际，根本没有可行性。我告诉你，我做出来的就是比你们的好，领导就是一次性通过，你不高兴去反映啊，别在这儿嚷嚷。我不听！自己干不好还赖别人！”
吴美娟听她这么说，已经没心情再理论下去，转身出门去找经理了。
在难得的机会面前，有好的想法，或是感觉别人做的不好想自己做，这都没问题，可是，对别人的尊重一定不能忽略。谁也不能把自己的成绩建立在侵害他人的基础上，更不能为了争第一，而伤害同事。像故事中的莫淑华急于抓住机会，在领导面前展示自己，却因为过于急躁，缺乏了跟同事的沟通，造成了试图给自己搭台表演，却无意中给别人拆台的局面。
对中层管理者来说，正确把握机会来临时的沟通方式是最基本的基本常识。这里，职场话语王先教大家几个沟通技巧。
1．想要就大声说
当然，这个说出来，并不是见谁跟谁说“我要争得这个机会”，而是在各类适当的场合表明自己的意图，让公司同仁清楚你是如何考虑、如何决定的，你的用意是什么。这样的开放式沟通，有助于缩短你跟相关部门的距离，也能让对方更清楚你下一步行动的目的，进而获得大家的配合。
2．团结一切力量
在机会面前，更要明白支持配合的重要性。当机会就在眼前时，我们要抱着相信同事的态度，主动走到相关部门主管面前，说出你的思路，以期获得理解支持。
比如故事中的莫淑华，假如她在思考独立设计，确保策划不泄漏的前提下，能够主动找到市场部，寻求他们的理解支持，其结果会是完全不同的。作为市场部，吴美娟也希望在公司有所表现，自然会跟莫淑华一样渴望做出漂亮的策划。如果那样，两个部门之间也不至于出现摩擦。
3．请教式沟通
就算是在“战斗”的时候，也不要忘记沟通的作用，要时常跟其他部门保持沟通畅通。这个时候，我们可以使用请教式沟通，让双方之间时刻存在互动关系。例如：“我们现在招聘进展不好，你们营销部门有什么建议吗？”“最近两个月公司办公成本明显增加，几位能帮我分析下主要原因吗？”“关于××产品，你从技术角度给我介绍一下，可能对我的促销有所帮助。”
4．肯定别人的支持
就算你没有获得太多支持，也不要忘记配合你工作的部门，尤其是他们的部门领导。对上游部门领导说一声“感谢支持”，对下游部门领导说句“谢谢配合”，对职能部门说一声“真是太给力了”，这些表面上看没有什么必要的话，却是你未来机会出现时，获得更多支持的关键所在。
5．助力他人
当别的部门获得表现机会时，你也要主动伸出援手，告诉他你们部门能给予什么支持。比如，“在××方面我也有不少经验，这个我来帮你做”，“你把精力用在竞聘上吧，这些出力的事交给我”。别小看这些简单的沟通，它会让你获得公司同人长久的信任和内心的认可。在你有机会时，他们大多都会选择支持你的。
以企业为家，职场变通途
在同一家公司的同事，工作能力和学历相差不多，为什么有的人默默无闻，有的人却能脱颖而出，成为领导眼中的得力干将和“办公室明星”？之所以出现这种差异，是因为大家对待工作的态度不同，那些有志向的人都会把工作放在了心上，并且时时刻刻都在为做好工作而准备，他们的成功具有必然性。
在美国标准石油公司里，有一位名不见经传的小职员，他叫阿基勃特。他跟公司里的其他业务员一样普通，假如经理不看员工们的花名册，会连他的名字都叫不上来，但是，尽管并不受重视，阿基勃特依然兢兢业业，像老板那样热爱公司，尽职尽责地做好他的推销工作。
阿基勃特总是想方设法在一切可能的地方留下自己的名字和“美国标准石油每桶4美元”的字样，名片上、汽车上、家门上、衣服上，甚至包括那些由他签收的单据、标证和给别人的回信上。久而久之，“每桶4美元”就成了阿基勃特的代号，而他的真名却很少有人知道。
公司董事长洛克菲勒了解此事之后，非常惊奇地说：“没想到，还有职员如此努力地宣传我们公司，如此热爱我们公司，我一定要见见他。”于是，几天之后，阿基勃特就被邀请跟董事长洛克菲勒一起共进了晚餐。后来，小伙子得到了提拔和重用，但他始终都坚持站在老板的立场上考虑事情。
再后来，洛克菲勒准备卸任。在选拔接班人的时候，他非常自然地想到了“每桶4美元”，想到了阿基勃特。
跟老板一样热爱公司，在一切可能的地方留下自己的名字和“美国标准石油每桶4美元”的字样，这是一件谁都可以做到的小事，但实际去做到的只有阿基勃特一个人，而且坚定不移、乐此不疲。我们数不清当时有多少人曾经大肆地嘲笑过他，更不记得在那些人当中颇具才华的人有多少，我们只知道，最后阿基勃特成了董事长。只有以企业为家，职场才能变通途。
最初，阿基勃特不过是公司里的一位小职员，并不受老板重视，他原本不必太卖力工作，只要完成上司分配给他的任务就行了。但是，阿基勃特“没有拿自己当外人”，怀着“要像老板那样热爱公司”的工作激情，卖力为公司做宣传、打广告，不仅在众多客户中建立了信誉，而且还获得了老板的赏识。
创业难，守业更难，每家公司的老板都会倍加珍惜和热爱自己辛苦打拼的事业，并由衷地希望自己的员工也能像自己那样热爱公司。所以说，任何一位有志向的职场人，要想获得老板的青睐，从而步步高升，就一定要像老板那样热爱公司，时刻不忘一种使命感、责任心和事业心。
10年前，聂志兴只身来到京城打拼。由于人生地不熟，自己又没有一技之长，他只能去餐馆当服务员。
能找到一份工作不容易，所以任志兴十分珍视这份工作。小伙子对老板心存感恩，把餐馆当成自己家的，就连一把椅子甚至一双筷子都看成自己的，格外爱惜。在工作中，从招呼客人，上菜端盘子，到客人走后，收拾桌子，擦地板，他眼里除了活儿就没有别的。当别的服务员在忙完自己的活儿说闲话聊天时，他又主动去打扫卫生间。真的无事可做了，他又在那里琢磨如何才能降低餐馆的运营成本，提高顾客的回头率。一句话，他对这家餐馆的热爱“比老板还要老板”。
几个月后，一位经常来吃饭的客人邀他去另一家餐馆工作。当他提出辞职时，老板舍不得，马上给他涨了一倍的工资。一年后，他被提升为前台经理。又过了不到两年时间，他用积累下来的资金开了一家自己的餐馆。
如今，聂志兴已经是业内响当当的湘菜馆大老板了，在全国各地开了十几家分店。
如果一个人能把企业当家业，遇事能够设身处地站在老板的立场和处境思考问题，那他永远都能在职场上找到自己安身和发展的契机。当一个人以老板心态开展工作时，他除了能够赢得老板的信任、得到高薪之外，还有机会在工作中培养技能、积累经验、提升品格。所以，我们不仅要像老板一样思考，更要像老板一样去做事。
即便老板把你当做普通的员工，也不要抱怨怀才不遇，你应该反省自己是如何对待老板的钱和事的。假如我们转换一下思维和行动方式，把老板的钱看做自己的钱，凡事讲节约，把老板的事当成自己的事，凡事追求效率和效果，最终结果将是职场变通途，老板把我们当成自己人。如果你确实坚持这样做了，老板仍无动于衷，那你也不会吃亏，因为是这个不领情的老板磨炼了我们，使我们具备了领导者心态和素质，我们同样应该感谢他。
在职场中，我们从来都不是在为老板打工，而是为自己。如果你想步步高升，实现自己的理想，那就不要把自己当外人，要像老板那样去热爱公司，把企业当家业，以老板的心态去追求和奉献。我相信，你一定能收获工作的快乐。
