改革步伐加快 经济效益提高
今年以来，铁二十局建筑工程处干部职工不断强化改革意识，加快改革步伐，使全处面貌发生较大变化。
他们的主要做法，一是撤销段级单位，将6个直属队合并为3个，减少了领导层次，将205名人员充实到了施工生产第一线。二是从优秀工人中聘用干部54名，从中转干12名。三是实行“四率”（产值利润率、全员人均创利率、定额流动资金创利率、固定资产净值创利率）利润大包干的经营责任制，贯彻“基数利润定死，确保款额上交，超额利润多留，经营性亏损自补”的原则，使职工收入与企业经济效益捆在一起，真正体现了“多劳多得”的分配原则。四是对全处工人定期进行技术考核，评定技术等级，将其结果与工资分配挂起钩来。五是开展基层评机关，群众评党员，党员评干部的“三评”活动，对3名队级干部做了降职降级处理。六是转变机关作风，铲除官僚主义，提高办事效率。处定期组织全面检查评比，并将评比情况作为年终评选先进科室和个人的主要依据之一。
通过一系列改革，职工精神面貌发生了可喜变化，促进了经济效益的提高。1至8月该处完成建安投资594万元，在担负国家“七五”计划重点工程施工中，速度快，质量好，受到了上级的表彰奖励。
（载1987年9月5日《咸阳报》）
评述
消息是以简洁的文字迅速传播新近发生的事实的一种新闻报道文体。消息是报纸、广播电台等新闻媒体最广泛、最常用的一种报道体裁。
常用的消息种类有动态消息、经验消息、综合消息、人物消息、记者述评或评述消息、简明消息等。
消息的特点是实、快、新、短。即报道的内容要真实实在，报道的时间要迅速及时，报道的事实要新鲜，报道的字数要少、篇幅要短。一般都是一事一报，简洁明快。
消息的结构组成一般包括导语、主体、背景、结尾四个部分。其中导语和主题是最重要的，不可缺少。
二十局建工处其前身是原铁道兵青藏铁路新线管理处，为铁道兵直管单位。1984年1月1日兵改工后归属铁二十局，编序为二十局第五工程处，1986年11月与二十局建筑公司合并改称为二十局建筑工程处，即现在的二十局集团六公司。
这篇消息是作者发表的第一篇新闻作品。就稿子的新闻性而言，在当时来说是很强的，颇具新意，因为事件本身所揭示的主题是改革，是改革促使单位发生了新变化的。如撤销段级单位、推行“四率包干”等做法，具有较强的操作性和指导性，这在以后的实践中得到了验证。
这篇消息稿的导语是不成功的，通篇也显得稚嫩。
