20多天后，一个偶然的机会，我接触了一家广告公司。
这是胡老师的女儿介绍的（我人缘还凑合啊，呵呵），公司是一家专门为外资医药企业做服务的广告公司，刚刚成立不久，不过不像医信横通是从我一个人开始的，他们是一成立就有十来个人，除了缺一个医学背景很强的人以外，其他人都是齐的。
因为我一直比较有想法，所以一听广告公司，有兴趣，况且我想，广告毕竟是出卖智力，不至于低三下四。
老板约我见面，也不是正规面试，某一天晚上，在同仁医院旁边的那个什么酒店（名字忘了）的大堂，我们聊，他一说具体业务，我就有想法，结果越聊越热闹，从晚上8点聊到12点半左右，抽了2盒烟。
这个老板是男的，比我大6-7岁的样子，很爽快。他约我周六白天到公司里去看看，公司在亚运村，我答应了，周六下午2点。
分手时，我看到他打车走，内心有些小小失落，老板连个车都没有！不客气的说，我那时候也有很多现在看来很幼稚的想法，看到老板没有车就失落就是其一。不过这种失落也就是一下下。
我和别人见面一向守时，约的2点，我一点45就到了，在楼下等到50，慢慢上楼，在门口等到57，敲门，多年来我一直遵守这个规矩，这还真是我自己给自己定的，绝不爽约，到了等着，至于提前几分钟敲门，我是这么考虑的，提前太早了会打乱人家的正常工作，如果提前1-2分钟，每个人的表不见得都一样准，人家会以为你迟到，所以我一般都是提前3分钟敲门。现在交通越来越堵，约时间想准时很难，况且基本上都是约好了别人来见我，这种情况用的少了。但也有我去和别人见面的时候。
现在我已经不是当年的小伙子，反而更要注意这些细节。我一般采取几种方式：
1. 坐地铁，时间容易估算；
2. 约定时间段，不约2点，而是约1点半到2点之间；3. 早出门，这才是根本；
4. 实在要迟到了，提前10-15分钟给人家打电话，道歉，并告知可能迟到多少；“医信横通天天面试，其中80%的人迟到，很多迟到了不打电话，HR的工作很被动，所以我们定了一个规矩，迟到并且没有打电话的，来了也直接回去，这本身就是一道面试题，还有可笑的是有的人在楼下附近转了一小时找不到地方，这样的能力就没有必要面试了。”
话说我提前3分钟敲门，没人，再敲，没人；
我拿出手机，打了个电话。
他很热情，但是他忘了是那天那个点儿了！！
我有些不爽，
我本来就比较敏感，或者说比较敏锐，但是那时候阅人不多，靠敏感发现了问题，不知道如何下定论，比如，是不是凭这一件小事就放弃对他的好印象，打入冷宫？
人都是在不断的吃亏，吃亏，反思，总结，长见识，那时候吃亏少，见识不够，现在就不一样了，所谓防微杜渐，人的大事容易装出来，反而是小事上泄漏了本性，所以我现在不但敏锐，而且决断快速，马云所谓“心越善、刀越快”也正是这个意思。
公司是一个公寓楼，2居室，没有前台和会议室之类的，但是座位都弄好了。
待遇，比2500是高了些，当然离我的预期还早呢，主要是干活长本事，钱是第二位的。很快，公司也想搬家，想搬到安贞桥附近的皇姑坟小区，而同仁医院不让住了，必须马上搬，我在亚运村小营和别人合租了一个两居室，另外一间屋是小两口，脏的无以伦比，厨房里苍蝇乱转，卫生间进去想吐，我住了5天，和他们协商卫生情况达不成共识，就一狠心，自己在安贞桥附近租了一个一居室，每月1000多，是1200还是1400我忘了。
这个公司让我对人、对事、对社会、对广告有了初步的判断，虽然时间不长，但是收获很多。对这个公司的记忆，也都历历在目，很清晰，我就不记流水账了，而是写一些对我有启发的、有意思的事情。
我按照人、事、业务这几个方面来写。
先说说老板。
老板人不错，所谓的不错并不是他有多好，而是他一点都不坏，坏的评价指标大多雷同，好的标准就不一样了，看你用多高的标准来衡量，用一个企业家的标准，他根本不够资格，用一个小公司老板的标准，他有一些硬伤，用一个爷们的标准，他多了些文人情怀、少了点儿侠义担当。
老板是圆明园村出来的。
圆明园村是哪里？估计大家知道的人不多。
圆明园村是大约20年前的北漂流浪诗人聚居地，我以前也是个文学青年，初中写过诗，高中写过小说，但是我这个年龄算是文学青年的尾巴，因为我懂事不久，就改革开放了，村里有万元户，我上中学，人们下深圳了，所以我这个年龄的人被钱影响的多了些，很快全社会人们都挣钱，不玩儿文学了。
老板比我大几岁，我上小学知道万元户，他知道万元户的时候可能是20岁，在20岁之前，他是文学青年。
那时候已经改革开放，这些文学青年，没考上大学的，就闯北京，他们也没有钱，没房子，也没有钱住旅馆，最后自发的在圆明园那里聚集，我没有去过，听那意思估计就是城乡结合部，违章建筑、棚子之类的。
这些人的特质是有理想、有激情、有点子、敢忽悠、夜里喝酒白天睡觉，有社会责任意识，没有家庭责任感，说他们有社会责任意识是因为他们忧国忧民指点江山，说她们没有家庭责任感是因为他们不结婚、玩自杀等等。那个时代有几个著名的诗人，有自杀的，大家可能也知道。
这些人也要生活，其中大多数做起了广告，为什么做广告？因为广告也是改革开放以后国家才放开的，他们正赶上，他们有文艺气质有想法。
那个时候做广告不像现在这么复杂，那时候企业客户没有分辨能力，广告公司就是出个点子，拼个缝，搞个活动就行，那时候营销理论还没在中国大行其道，干什么全靠胆大，胆子大就能赚钱。
进入公司大概一个月左右，老板对我比较看重，有一天晚上带着我见他几个朋友，去三里屯酒吧，那是我第一次进酒吧，原来我以为酒吧就是色情场所，他的朋友有三个人，开一辆崭新的帕萨特，那天下着小雨，他们的帕萨特也没有铺地胶也没有铺报纸，全都大咧咧她抬腿就上，我好心疼。
其中有一个是什么文化艺术公司的董事长，留着大胡子，非常有范儿，还有两个印象不清楚了，他们一见面就是神侃，我就听者，当服务员。他们说的好多话我听不懂，就记住了一件事，他们刚给某公司在王府井大街搞了个活动，其实就是现在公关公司的road show俗称“地推”，挣了30万，分了分，然后买了这辆帕萨特。
他们谈的我听不懂，但中国话我懂，我觉得大部分都是不沾边不靠谱的事情，同时也感叹一个活动就赚30万，只记得后来老板喝多了，我劝他少喝、扶着他、给他拍背。
这是我的第一课，让我见识了社会上还有这些人，还有这样的事，我感到挺有意思，同时也在思考他们。
后来我们讨论案例，老板带我们去过茶馆，叫什么雨轩，那也是我第一次进茶馆，念研究生的时候北京很多高档地方都去过了，但都是饭店，茶馆这是第一次去，也很兴奋，而且一直喜欢，喜欢到从来都瞧不起咖啡和咖啡馆，就是喜欢茶馆。
我们还在后海的船上讨论过案例，讨论讨论一下子出来灵感了，马上让船靠岸，来不及去码头了，就靠到岸上，人爬上去，找了纸笔记录下来，然后又跳到船上。后海也是第一次去，以后我连续去了好多年，直到这些年酒吧多了，茶馆少了，去了没感觉了，才去的少了。
老板对我还是不错的，我自己也确实不错，但是老板有几次让我不爽。
有一次是，老板站到我旁边，摸我的头！！！
我当时火就上来了！
爷爷奶奶、爸爸妈妈，反正是真正的血亲长辈，才可以摸孩子的头，
没有血缘关系的长辈，为了表示赞赏可以拍拍肩膀，哪能摸头呢？佛爷头、不能摸。周围还有同事，我不能不给他面子，所以我立即站了起来，用太极把他的招数化掉了。第二天他又摸我头，周围没人，我立马站起来，一本正经的告诉他，以后不许摸我的头！看得出，他吓了一跳，这事就过去了，我还努力工作，他对我也还不错。还有好多次不爽，是因为工作，不是他和我的事。比如，他经常失踪！约好的事情，突然他就爽约了，还找不到！一次可以理解，老板毕竟有他更重要的事，有突发事件，压力大，二次也可以理解，但是关键他是多次！有的后果很严重！有一次出差去参加一个外企的活动，这个外企当时是我们唯一的客户，所有谈判、整体把控只有他知道，机票等等早就买好了，第二天早晨大家一起去机场，结果早晨他没来，手机开着没人接，结果我硬着头皮顶上去，但我好多事不了解，揣摩着干，后来他的解释是他晕在厕所了。
这个事情，让我很失望。
人而无信，不知其可也。这是个最基本的东西。
还有一个小妹妹，对我的影响很大。
她是公司的设计，很漂亮的一个女孩，披肩长发，潇洒，有气质。
她对我的影响来自于她的努力。
我们常规的看法是，漂亮的女孩不干活，这也不是误解，是共性，人一漂亮了就会期望值高，一漂亮就会有很多人愿意照顾，一漂亮就有很多人夸赞，一漂亮就会有人对她网开一面。总之，漂亮女孩事业上一般都不怎么追求，但这是共性，这些年见到一些漂亮女性，事业家庭两不误，很让人钦佩，一个漂亮女孩，一旦认真的工作了，都很厉害，比大多数男的厉害。
这个小妹妹比我小5岁，外地来京人，刚来北京时每月500元，在南四环租的房子，在中关村一个小破设计公司上班，她原来不会电脑，为了学习电脑，每天下班后自己在公司里面加班，每天晚上差不多12点才回到家，3个月后，设计软件玩的很熟练了，那个公司也比较破（小和破是有本质区别的），所以换了另一家公司，1000块，继续努力，半年后成为了一个水平还不高，但是手头工作基本熟练的、算是有工作经验的熟手，然后又跳到一家做医药广告的公司，一直干下来，干了好几年，成为公司里的顶梁柱，几个月前被老板拉过来的。这是她这几年的历程。
我从她身上学到什么了呢？
第一她勤奋，她经常加班，有时候我早晨去公司，看到她早到了，怎么这么早呢，原来她加班，太晚了，就在公司沙发上睡了。现在医信横通只是偶尔加班，不加班是正常的，但在其他几乎所有的广告公司，加班是正常的，奥美广告原来就在安贞桥附近的一个小破楼里，他们公司门口长期有整夜整夜的出租车排队趴活儿。
第二是她认真，设计完稿以后，下一步工作就是印刷了，如果有错误，一下子印出来，损失是很大的，正规流程完稿后交付客户前设计要签字的，出了错要赔钱，我们当时没有正规流程，就靠自觉，我记的每次出片后她都仔细的看，在我的记忆中，以及同事们的口中得知，她从来没出过错！
第三是她知道自己要什么，她和另外一个小女孩合租了一个房子，很破，我经常纳闷，这么漂亮能干的一个女孩，应该自己单独租一个好点儿的房子，但她不，她说再好也不是自己的，所以租个破的，合租，便宜，省下钱来买房。她后来果然和老公买了一个万科的不错的房子，3居室，我去过几次，挺不错，她买房子时房子价格还没涨，总价60多万。
这个小妹妹说，我是她见过的给他讲医学讲的最清楚最到位的，所以有了我以后她的工作很省劲，我们关系不错，她也帮了我不少忙，后来我和她老公也很熟。
后来，她去了一家4A公司，4A是（American Association of AdvertisingAgencies，美国广告代理商协会），4A成员是一种荣誉，品牌，人们一提4A就高看一眼，就像大家提起外企就觉得高级一样，当然随着社会发展，现在4A和国内广告公司的差距已经不那么大了，不但去了，而且是从创意总监一下子变成客户总监，这个跨越是很大的，她原来很努力，很善于表达，营销上的、品牌的东西有一些概念，但是真负责客户，需要的主要是策略，她还差的太远，这时候我都做了好几年咨询了，她需要的那些策略在我眼里都是小儿科，所以经常帮她。
人在成长的路上，总要有一些榜样，我们不要偶像，但需要榜样，这个小妹妹的奋斗精神，给我很多感触，她是我的第一个榜样。
人和人的交往就是这样，一开始我是个新兵，她无私的帮了我很多忙，后来我的水平高了，反过来又帮了她不少忙。
当然也有一些人，当年的朋友，渐行渐远，也很正常。
白岩松，买房之前搬了9次家，住过地下室。
北京台的王芳，去年BJTV给她做了一期节目，她在节目里哭了，她在内蒙电视台已经是一姐，然后自己闯北京，一开始住到一个女同学那，没有工作没有收入，有一天两个人在前门转悠，又冷又累又饿，两个人一共只有9块钱！还不能全花了，因为明天还要吃饭，两人做了，半天思想斗争，花5块钱买的烤地瓜！
我们这些外地人，草根成长，其实谁都有一部血泪史，一部血汗史，当然我们不是黑社会，血腥史倒没有，但是正在绝望迷茫中奋斗的人，老觉得自己倒霉，老觉得别人幸运，老觉得别人有背景，这样就怨天尤人，其实，有背景的人是很多，但是，草根奋斗起来的也很多，三分命七分运，我们的努力可以改变人生的70%。
再说说业务。
当时公司只有一家外企的一个活，好像是个30万的活，公司大概10个人，房租水电，人吃马嚼，也不容易。我那时候刚进公司，当然没有能力谈什么业务，连业务是怎么回事都不了解。大家心比较齐，就是把自己的事情干好，别让老板分心，等着老板去谈业务。
我跟着老板谈过一次业务，从他身上学到一件算是有用的东西，那是一个当时鼎鼎大名的国内企业，负责营销的是个台湾人，我们就是和他谈。
台湾人问你们有什么经验？
老板很认真地说，其实我们有很多失败的经验，当然对这个项目有一些想法。
我当时很惊奇，怎么不说自己很有成功经验，而是说有很多失败的经验呢？？但是看到台湾人好像很认同老板，我回来后仔细想这件事，有一些感悟。
到现在这么多年，阅人无数，我总结的经验是实话实说最好，这样成本最低，口碑最好，这不是说你不展示自己的优势，而是不要撒谎，因为双方合作的基本前提不是你水平多高，而是你诚实可信，其次是敬业认真，然后才是水平高，不然的话，就算你水平高，你不好好做有什么用？
欺骗短期内可能会获益，但越做越麻烦，虽然中国人多，骗不完，但靠欺骗不可能做大。所以医信横通现在全是有一说一。
后来这个活没有谈成，但我觉得承认自己有失败经验好像当时没有减分，可能还加分了。
当时那个具体活上是为一个产品做中国上市的准备，产品定位很明确，但是要做一大堆东西，物料，DA，幻灯，还有上市会整体策划，上市会的策划主题要和产品想突出的点统一，还要花哨，一大堆事，我的分内工作是负责医学，但是整体讨论都是一起的，我一开始不说话，因为想发表意见需要知道他们是怎么做的，自己思考完有了认为比较好的想法才说，我一开始不知道他们怎么做，知道了以后的初始阶段也是学习，等完全了解了来龙去脉后才开始有自己的意见。
但是我也发现了一个问题，就是虽然我不懂，可我总觉得他们讨论的不在点子上，大家经常是讨论好几个小时，然后无疾而终，这让我很烦恼，因为我自己没能力，而我看他们只不过是比我见得多，但是见识好像也一般，总之没有让我感到兴奋。
这就好比我学做红烧鱼。
我本来不会做，去餐馆学，餐馆里好几个能做红烧鱼的师傅，但我总觉得他们做的不好吃，我想做好吃的，但我根本不会做。
后来我才想明白这些事，他们也不真懂，但是敢说敢干，而且标准低，我标准高，但是我还不会，我需要先入门，看看他们怎么做，想想他们做的为什么不好吃，然后自己做做试试，不断研究，然后成为比他们强的高手。我在医药营销上的功力都是这么积累出来的。
大家讨论问题东一句西一句，讨论半天没结论，到了时间点以后老板自己不睡觉生憋，有的时候不睡觉也憋不出来，就玩失踪，这不但是这个老板的做派，也是很多小公司老板的通病。
老板自己也知道，所以有一次请了一个顾问来。这个顾问原来也是做医药广告，他们是同事，后来顾问去了一家加拿大的咨询公司，是一家二流的咨询公司，不是麦肯锡波士顿罗兰贝格等等，这哥们月薪3000块钱的价格进去，给老板拎包，跟着拎了一年包，一下子见了世面了，请他过来讨论的时候，他明显的有优越感，对我们有一种经过掩饰然后又故意流露出来的不屑。
我一直是比较狂的。
但是我佩服有本事的人。
这个哥们一开口，我就佩服了。
为什么呢？
因为他随手在黑板上一画，我们七嘴八舌东一句西一句的讨论马上就变得有了方向，我觉得脑子一下子就清晰了！然后我了解到，这哥们讲的都属于策略。再然后我了解到，他随手画的条条框框叫模型。我认识到，不论干什么都要脑子清楚，脑子清楚就是策略清楚，策略清楚既要靠模型分析，又要靠模型表达。现在医信横通，我创了这么多模型，和当时的震撼肯定有关系。当时好像是每月给他1500元顾问费，参与讨论，当外援。其实就来过2次，以后给钱也不来了，但我还是保持和他交往了一段时间，直到觉得挺没劲。
人要成功，需要高人指点，贵人相助，小人陷害，敌人打击，情人鼓励。这哥们也没指点我，但他让我看到了世间有高人，这个高人不是他，虽然他当时比我高，而是通过他看到了，比如他的老板，肯定太厉害了！
我从这哥们身上，看到了知识的力量，感受到知识的价值，也感到了自己的无知。之后我马上买了一本书，介绍咨询公司的，狂看！那段时间，我就是疯狂的学习！上班时间努力排除一切干扰，干活。下班，吃完晚饭，自己去公司看书。公司里有一些书，管他好不好，挨个地看，好的仔细看，不好的翻一翻，也虚心向别人请教，公司里还有一个同事，特别能忽悠，算是客户经理，天天我也不知道他干什么，讲起话来特别自信，云山雾罩，我觉得非常不可信，但是有一条，他张口就是一堆名词，什么4P，什么leader，等等，我开始都听不懂，我请教他给我推荐一本书，他推荐了菲利普科特勒的《营销学导论》，我立马买了一本，狂看。
这是这个哥们给我的第一次帮助，后来还有一次，应该是互助，那是他早已离开，我也刚失业，兜里不足10块钱的时候，他找我帮忙，他从公司申请了1100块钱，我花了5个小时帮他干完，干的很好，帮了他大忙，当然，对我来说，是他救了我的急。
公司里晚上经常就是我一个人，每天看书看到11点，啤酒当然照喝不误。
随着我的进步，公司越来越多的事我都参与。
有一次给另一个外企提案，一开始我不参与，后来他们弄完了内部讨论，我也参与，还是觉得他们烂七八糟，我提了一些看法，他们都不同意。
但是我不服气，我利用晚上时间，写出方案，找到对方产品经理，产品经理不同意，我又找到他们的市场总监，深谈了好多次，我做了很多准备，理由、证据都很充分，后来充分探讨后终于被他们接受。
在这短短的几个月中，我的内心受到很多冲击。
一、我觉得周围的人，包括客户，水平都不高，只有那个做咨询的水平让我羡慕；二、我觉得我们的地位不高，见了外企的产品经理，就和接驾一样，屁颠屁颠的，这让我很不爽；三、我认为应该和高人为伍，我认为自己很有潜质，但是对江湖又一无所知，是个练武的好苗子，关键是要碰上叶问，不然成不了李小龙，凭我的直觉，我感到周围没有人教得了我；四、我自己也有硬伤，就是太初级，马步站桩少林长拳都没练过，所以我要抓紧把基本的东西看看、练练。
五、我想，我一定要成为高手、高手、高高手！让别人对我远接近迎，恭恭敬敬！（现在回想，医信横通现在的标准、地位，是从10年前我发狠、发力开始种下的因缘，医信横通现在不比稿，必须首付80%，必须按照我们的标准，谈判必须来北京我们的办公室，我们出差必须对方负责买机票，请我讲课要看我有没有时间以及对方的态度，总之，对方把自己当成甲方，认为我们是乙方，把自己当成医信横通的衣食父母不行，要当成什么呢？要当成我是全国第一的名医，而他得了绝症。）当时我的收入还是不高，剩不下钱，所以我要的是成长，最好是公司成长然后带着我成长，其次是哪怕公司不成长，但是我自己要成长。
我进公司的时候已经30岁了，虽然有想法有干劲，但是基本知识都不知道，而普通本科毕业进公司的人这时候都已经工作了7-8年，优秀的已经当副总了，所以我的紧迫感非常强烈，危机意识非常强烈。
因为我清楚地知道，我之前学习好，考研成功，这些都已经过去，以前的努力只是为我提供了一个进入医药企业的机会，现在的努力才能奠定我以后的成功。
说实话，我的为人还是不错，就是有些冷，或者酷，这也是很多技术出身者的通病，但是相处久了人们就接受了。
公司离奥美很近，中午吃饭经常看到奥美的人，我晚上自己加班看书，回家时就从奥美门口过，经常看到小白领拎着厚重的IBM电脑包下班回家，我心中很羡慕。
另一件让我羡慕的就是奥美院子里有很多帕萨特，第一代的帕萨特，现在看来和捷达差不多，但在当时感觉可是不一样，有时候看到一个人从奥美的大楼（实际是小破楼）里出来，从容不迫地走进帕萨特，我心中就对自己说，我一定好好干，我一定要买一个帕萨特。
我开始注意奥美，很快，一个朋友的朋友是奥美的，有一天，我请他吃了个饭，他给我一份奥美内部培训资料，我如获至宝。
这个培训资料是幻灯，全是提纲，里面还有好多英文，有些广告学术语，我连看了至少10遍，没有人给我讲，就自己悟，一遍一遍就是看。后来奥美出了书，这份资料的内容就显得不那么宝贵，但是我至今还保存，现在正在当培训材料给公司同事看。
日子一天一天过。
我对这个公司有些小失望，但还是满腔热情的干。
外企产品上市的活基本干完了，新活还没有谈下来，工资开始发不下来，看得出老板很焦虑。
这正是同仇敌忾的时候，我希望通过自己的努力扭转这种局面，我的干劲更足了。
我当时的想法很简单，也很直接，我就想：不经历风雨不能见彩虹；不陪着公司经历难关我就没有资格享受成果；但是很快有一件事，让我彻底失望！有一天，老板不在，原来合作产品上市的那家公司打电话，说有一个急事要商量，希望我们过去一趟。是个设计方面的事情，搞设计的那个小妹妹自己去就能解决，比较急，老板又经常找不到，那个小妹妹就叫着我一块去。这是为公司解决问题，我想也没想，立马和小妹妹下楼。在楼下马路上打车的时候，碰到专门负责这个客户的客户经理，她问你俩干吗去啊，我们说客户有事希望马上过去一趟。他问，怎么没给我打电话啊。我们说，不知道啊。他问，什么事啊。我们说，设计的事。这时候，出租车来了。我俩上车，他问，需要我去吗？我们哪里知道是不是需要他去？我们知道，他就是个传话的，他去了也没有用，既不懂策略，又不懂医学，更不懂设计，去了还添乱。
直到现在，绝大多数服务外资药企的广告公司还是这种模式，公司有医学支持、或者叫医学编辑，有设计部，有客户部，客户部有客户总监，客户经理，还有客户主任，一般客户总监负责大的策略，客户经理日常维持，客户主任就是传话挨骂，工作流程是客户有事找客户主任，客户主任传话给医学部或者设计部，医学部和设计部不直接和客户沟通，表面看起来这样也没有问题，但实际操作有问题，有什么问题呢？就是往往这个客户部的人都没有医药背景，对医学专业不了解，传话传不到点子上，所以搞的大家很累。之所以这样设置组织架构，也是有原因的，因为学医的人不善于沟通，很多是除了医学什么也不懂，搞设计的也差不多，当然这是普遍的，里面有个案，这个个案就是一些比较优秀的力数全能人才。
而客户部呢？总监忽悠、经理维持、主任（小AE）跑腿动嘴挨骂，在外边挨客户骂，回来就把气撒到医学部和设计部这边。
理论上客户部应该是懂策略，但我见过这么多做客户的，基本上没有真懂策略的，但是他们敢说、有话说、会绕圈子，能把客户的要求绕来绕去实际没解决最终看起来像是解决了。就这一条，学医的人是办不到的，一是因为知识面不够，而是因为学医的人严谨，不是真弄明白真有把握的不敢乱说。我也属于后者，所以才一直努力学习，弄明白。
这些广告公司的组织结构和业务运作模式，基本都把学医的武功给废了，为什么废了武功呢？
就是查资料，客户部对企业的要求理解的不全面，回来传递信息一知半解，有一半是错误的信息，医学部就吭哧吭哧查半天资料，设计部也吭哧吭哧加班做一夜设计，然后客户部拿给客户看，被骂一顿，回来继续修改。
医学部的人见不到客户，不知道为什么这么做，结果做一次有错、再做一次还不行，再做还不行，最后导致三个后果：一是觉得客户都有毛病；二是不思考，客户部让干什么就干什么；三是想当甲方，到企业里去过瘾去，因为在他们看来当甲方就是当皇上。不但医学部如此，实际客户部的人也如此。
医学部这种环境，不但学不到东西，还打击了自信，泯灭了热情，加上这类公司做的工作基本都是低层面重复劳动，天天加班熬夜。
所以就废了。
医信横通招聘过程中，见了很多这种人，本来硕士博士毕业，工作好几年了，但是不会思考问题，不会为人处事，就会查资料，而且里面的男人很多都丧失了雄性，特面。
医信横通要的是有血性、有理想、想干事的纯爷们，结果见不到，倒是现在的女同事，个个都很能干，干脆利索，真是巾帼不让须眉、巾帼更胜须眉。
话说那个客户经理讪讪地走了，我们打车直奔客户公司，事情是急，但是不是大事，当场解决。我和小妹妹兴高采烈地回到公司。为什么兴高采烈呢？老板不在，事情很急，我们自己解决了，为公司出了力！回到公司，觉得大家的气氛好像有些不对！问什么也没有人说。老板已经回来，也没说什么，但脸色不太好。过了一个多小时，得到消息。老板大发雷霆！老板骂脏话了！不经老板同意私自见客户，我们犯了大忌！我的心一下子就凉了！老板有点不靠谱，我认了，毕竟他想做事，对我也欣赏；他有些小毛病，我认了，毕竟不是所有人都像我这么讲究；公司业务断了，我认了，我想以后会有业务的；公司工资发不下来了，我认了，我还能吃得上饭。但是这件事，让我彻底失望了！要离开！我对自己说。老板为什么要大发雷霆呢？后来我逐渐明白了事情的原委。因为这类广告公司的业务模式都差不多，和外企谈生意的路子也都差不多，谈下来谁都能干得了，说白了就是个简单执行，智力附加值不高，而江湖上混的很多这种公司都是逐渐地从1-2家公司分出来的，有了客户资源，然后拉帮人单干，我这个老板也是这么开始的。所以他很恐惧我们单独见客户。想想也是，我们医学背景这么强，一旦懂业务了，比客户部那些外行不是强太多吗？
但这里面有一个问题，就是你自己有不强，还死死地防备着别人，这样能做大吗？所以我认定这个老板的事业做不大。
这么多年以后，我越来越认识到：
道行有多高，事业就有多强；
胸怀有多广，事业就有多大；
人大气，事业就能做大；
当时我就确定了几个基本原则：
要找最牛的公司，要找真牛的老板，要找大气的老板；
最牛的公司才能给我想要的平台；
真牛的老板才有自信，才不怕下属成长；
大气的老板心中的格局不一样，做事风格不一样，唯有心胸之大，方
能成就事业之大。我这个人有一个毛病，就是性子急，一旦决定，立马行动。行动不是投简历，而是，辞职！我这么多年，都是先辞职后找工作，从理智上来看，损失了不少钱，但是这样增加了我的豪气，增强了我的自信。我辞职了！公司还欠我5000块钱，老板说现在没有钱，以后有了给你，我说好。
后来他的公司活了下来，现在也还活着，但是这都10多年了，也没有做大，仅仅是活着。我离开的3年后，有一次在大排档喝啤酒，一下子碰到老板，他很热情地和我聊了几句，和干了一杯，我当时告诉他，当年欠我的那5000块钱就不要了，他很高兴地又和我干了一杯。
我辞职以后的几天，正赶上交房租，三个月的房租交上去，我又没钱了，是真没钱了！具体是辞职以后的几天我忘记了，反正就是那10来天，我记得有一天，发现我的全部财富，只有25块了。
