对人说话，照理应该正言。然而，正言难人，尤其是成见较深的人，当你正规地对他陈述某问题的意见，希望他能采纳，这很不容易。你如果对他争辩，很容易弄得面红耳赤，不欢而散；你不与他说吧，这个问题又不能及早解决。你与他关系较深，或者由于你的地位或职务关系，不能不管，那么你在迫不得已的时候，也可以试用嬉笑怒骂的方法。
一、嬉笑怒骂的条件
嬉笑怒骂，本来不是说服人的正道，同时也要有一定的条件才能通过此种方式来达到说服人的目的。第一，彼此之间的交情很好，没有丝毫芥蒂。第二，你的为人对方很明白，并且尊重你。第三，你的职务较高，有向他这样说话的资格。具有这些条件，才可试用这个嬉笑怒骂的手段。
所谓嬉笑怒骂，当然要借题发挥，指桑骂槐，而且，寓庄于谐，不露痕迹，旁敲侧击，不从正面，多说反语，古人所谓“正言若反”才算合格。
你的口才是第一要件，品行不好，不配试用；你的智慧是第二要件，不能即景生情，不配试用。同时，嬉笑怒骂的程度也要适可而止，不要刺激得过分。刺激过分，易使对方产生反感，对你愤恨。
二、嬉笑怒骂的妙用
某公司待遇苛刻，下级职员苦不堪言，身为老板的自己对此也承认。但是，为了自身的利益，他自然不愿意主动调整。王先生的职位是经理之职，对于部属的抱怨也是爱莫能助。
有一日，王先生灵机一动想了一个计策，可以在老板面前试一试，可望提高待遇。
他对老板说：“公司里的职员都表示待遇太少，生活太艰苦，别的花费暂且不说，每月上下班的公共汽车费也不胜负担，叫他们如何解决呢？”
老板说：“叫他们安步当车，一文不花，而且还可以锻炼身体，不是很好的办法吗？”
王先生摇头表示不行：“鞋走坏了还是无力购买呢？我倒有一个办法，希望老板出一布告，提倡赤足运动，教大家赤足走到公司，这不是解决了吗？谁教他们命运太坏，生在这个时候！谁教他们不去想发财的门路，来当这样苦的差事！他们坐不起公共汽车、出租车，也不能穿着整齐地到公司上班，都是活该。”一面说，一面笑，说得老板不好意思起来，只好对员工的待遇作了一次调整。
王先生用责备部属的语气，尽情表露他们的苦痛；用嬉笑的方式，实际却是怒骂。这种办法当然只能偶尔为之，常常如此，也会失去效用。
