一件看似不起眼的小事，经过一段时间，在其他因素的参与作用下，就有可能发展成极为巨大和复杂的后果。
大家都很清楚大事重要，但同时也要知道，大事都是由那些看似不起眼的小事累积而成的。没有小事的积累，也就成不了大事；如果忽视了小事，就很有可能要败坏大事。“蝴蝶效应”理论告诉我们：一个极小的起因，经过一定的时间，在其他因素的参与作用下，就有可能发展成极为巨大和复杂的后果。所以，无论大事小事，都要做得一丝不苟。
执行中有很多本来应该是可以完成的任务，却常常被那些看似不起眼的细节所耽误、拖后腿；有时还会导致决策者发生错觉，而致使自己决策的方向出问题。
2003年2月1日，美国航天飞机“哥伦比亚”号完成了预定的任务，准备返回地面。就在即将着陆的一刹那，“哥伦比亚”号却意外地发生了爆炸，机上的七名宇航员全部遇难。导致这一航天飞机灾难的凶手，竟是一块脱落的隔热瓦。正是这个隔热瓦的“细节”，使得“哥伦比亚”号功亏一篑，七条宝贵的生命也因之而魂飞太空。由此可知，细节到位，才能真正执行到位。否则，一个小小的细节失误就可能毁掉整个大好局面。
如果我们能把那些看似不起眼的小事做到位，我们还有什么事情不能够完成呢？
任何组织的每一位成员都应该有这样的意识：在工作中，作为一般的组织成员都应该做到的，也是最低的要求，就是能按标准做事，按要求完成任务。然而，优秀的组织成员是不会满足于一般要求的，他会尽可能地把工作做到尽善尽美。
密斯·凡·德罗是美国著名建筑大师之一，在美国，许多最好的戏剧院都是出自他之手。他认为“魔鬼在细节中”，他在设计每个剧院时，都要精确测算并亲自体验每个座位与音响、舞台之间的距离以及因为距离差异而导致的不同听觉、视觉效果。不仅如此，他还一个座位一个座位地去亲自测试和敲打，根据每个座位的位置测定其合适的摆放方向、大孝倾斜度、螺丝钉的位置等，并精确地计算出哪些是欣赏歌剧时可以获得最佳音响效果的座位，哪些是最适合欣赏交响乐的座位，如果效果不佳的位置又如何进行改进等等。
执行箴言
细节决定成败，一个看似不起眼的小事，经过一定的时间，在其他因素的参与作用下，就有可能发展成极为巨大和复杂的后果。因此说，在执行过程中，我们应该特别注意细节问题。
