有一批应届毕业生，实习时被导师带到某部委的实验室里参观。全体学生坐在会议室里等待部长的到来，这时有秘书给大家倒水，同学们表情木然地看着她忙活，其中一名同学还问了一句：“有绿茶吗？天太热了。”秘书看了他一眼，回答说：“抱歉，刚刚用完了。”旁边的小唐看见了觉得很别扭，心里暗想：“人家给你倒水你还挑三拣四的。”轮到他时，他轻声对秘书说：“谢谢，辛苦了。”秘书闻言抬头看了他一眼。
一会儿，门开了，部长走进来和大家打招呼，但没有一个同学回应。小唐左右看了看，犹犹豫豫地鼓了几下掌，同学们这才稀稀落落地跟着拍手。部长热情地对同学们说：“欢迎同学们到这里参观，我会亲自来给大家讲一些实验室的有关情况。”部长看到同学们都没有带笔记本，便叫秘书去办公室拿一些来，顺便也给同学们留作纪念。
没想到，更尴尬的事情发生了，大家都坐在那里，很随意地用一只手接过秘书双手递过来的笔记本。部长站在一边看着，脸色越来越难看。当秘书走到小唐面前时，他礼貌地站起来，双手接住笔记本，同时说了声：“谢谢！”
这些小事，同学们谁都没有放在心上，可是秘书和导师把这一切都默默地记在心里。两个月后，毕业推荐表上，小唐的去向栏里赫然写着该部委实验室。
几位同学非常不满地找到导师质问：“小唐的成绩在班里排名最多算是中等，凭什么推荐他而不推荐我们，这样怎么算是公平竞争呢？”
导师无奈地看了看他们说：“是人家点名来要的。其实你们的机会完全一样，有些人的成绩甚至比小唐还要好，人也比他更聪明，但是除了课堂里的知识之外，你们需要学的东西还很多。”
汤因比说：“人要想对自己的尊严有所觉悟，就必须谦虚。的确，人性是尊严的，但这样说还是不甚明确的，也是不完整的。说人是尊严的，这只限于没有私心的、利他的、富于怜悯的、有感情的、肯为其他生物和宇宙献身的这种情况。”
人在失意的时候得罪了人，可以在得意的时候弥补；在得意的时候得罪了人，却不能在失意的时候弥补。人，只有懂得尊重他人，才能换回他人的尊重，对师长如此，对学生如此，对待敌人和对手更是如此。
几乎只用了一夜的时间，富兰克林就成功地让一个对手转变为他终生的朋友，而且整个过程非常简单。
富兰克林年轻时，在州议会的复选中，被推举为宾夕法尼亚议会下院的书记员。就在选举的紧要关头，一个新当选的议员却在正式选举之前为难他，公开发表了一篇篇幅很长的反对演说，措辞尖锐，缺乏起码的尊重，把富兰克林批驳得体无完肤。
面对出人意料的状况，富兰克林该怎么办？有人劝他和那个议员进行针锋相对的辩论，同时也写一篇演说进行回击。但是富兰克林没有这样做，他说：“这位新议员是一位十分有名望、有修养、有才识的绅士，我想，他对我可能有所误会，才做出这样的举动。当然，我并不想为了取得他的好感而在他面前摆出一副卑躬屈膝的样子。我要用另外一种更恰当、更有效的方法。”
原来，富兰克林听说那位新议员收藏了几部十分名贵而罕见的书，于是就写信给他，表示自己十分想读一读这些珍贵的书籍，希望他能答应。在信中，富兰克林丝毫没有提到反对演说的事，措辞优雅，对议员先生也很尊敬，充分体现了他的绅士风度。
果然不出富兰克林所料，议员一接到他的信，就派人把书送过来了。一周后，富兰克林按时归还了那些书籍，还附上一封热情洋溢的感谢信，表达他衷心的谢意。
后来，二人再见面时，那位新议员竟然主动和富兰克林打招呼，而且十分客气，要知道，他以前是根本不同富兰克林讲话的。分别之际，他还答应会尽他所能来帮助富兰克林，后来两人成了很好的朋友。
心底无私天地宽，即便是对手，也可以成为朋友。柯林斯告诉我们：“虽然尊严不是一种美德，却是许多美德之母。”富兰克林完全可以和那位攻击他的议员展开针锋相对的辩论，但那样只会让事情越变越糟，不仅事情的真相无法揭示，二人的关系也会日益恶化。对于别人的攻击，富兰克林采取了克制态度，因为他知道，批评是无用的，也是危险的，它会伤害到一个人的自尊心，并激起他的反抗。
充分尊重对方的尊严，在心理学的角度上讲，是激发了他人的自尊心。在维持他人自尊心的同时，富兰克林也使自己得到别人的尊重，巧妙地化解了自己的危机。记住斯迈尔斯的话：“友善的言行，得体的举止，优雅的风度，这些都是走进他人心灵的通行证。”
我们希望自己在别人的眼里拥有高大的形象。其实，一个人在别人眼中的形象高大与否，不在于你有多少存款、开什么样的车，而在于你待人接物的态度和方法。一个亲和友善又有礼貌的人，永远要比其他人拥有更多机会。
