一、分量增加的中国大陆以及香港地区
20世纪90年代，世界上对东亚的直接投资额（国际收支基准，数字根据UNCTAD的 WorldInvestmentReport），截止到金融危机发生的1997年，保持了持续的增长。1997年达到了1072亿美元，1998年比前一年下降，但从1999年开始，超过了前一年，2000年达到了创历史记录的1373亿美元。因为世界经济从2000年后半期开始减速，所以对东亚的直接投资额2001年再次比前一年下降。
20世纪90年代，世界对东亚直接投资发生的变化之一是，向中国大陆以及香港地区的转移显著。2000年对香港地区的直接投资额达644亿美元，是前一年的2.6倍，成了除中国大陆外，东亚最大的投资接受地区。世界对东亚直接投资额的47%集中到了香港地区。再加上投资环境优越，软硬件基础设施完善，低税率、少规制等，香港地区作为中国门户港口的作用再次获得好评。对中国的直接投资额1998年、1999年有所减少，但2000年比前一年增长了1.0%，达到了408亿美元，占世界对东亚直接投资额的29.7%。这样，2000年世界对东亚直接投资额的76.6%集中到了中国大陆以及香港地区。
2001年对中国直接投资额比前一年增长14.9%，达到468亿美元。虽然世界整体的直接投资额减少，但对中国的直接投资额却增加了。究其原因是，外国企业预计中国“入世”后投资环境会改善，对进入中国更加积极。就像后面所述的，日本、中国台湾地区对大陆的投资从2000年开始，再次出现增加倾向。
20世纪90年代出现的另一个变化是，来自欧美各国的投资分量增加。如果看一下对东亚直接投资的投资国别的比例，可以看出以下特征：1990年 NIES是33%、日本26%、美国14%、EU10%。到了1999年，NIES是25%、美国和EU各18%，日本8%（《通商白皮书》，2001）。特别是金融危机后，在亚洲各国推进经济构造改革的情况下，出现了欧美企业在当地企业的M&；；amp；A增加的特征。欧美企业到当地投资的结果，改变了某些原来以当地企业为市场主体的产业的市场结构。
二、急剧增长的中国台湾地区对中国大陆的投资
为了分析20世纪90年代东亚区域内直接投资的流动，让我们来看看日本、韩国、中国台湾的直接投资动向。
日本对东亚直接投资额（财务省基准）以1985年广场协定后日元升值为背景，急速增加，之后对亚洲的直接投资减少，平成五年度（1993年4月～1994年3月）为7672亿日元。以1992年开始的日元升值为背景，进入平成6年度（1994年4月～1995年3月）转为增加。这个时期的特征是，受中国改革开放加速的影响，对华直接投资激增。
投资激增的结果是，对华直接投资额在平成7年度（1995年4月～1996年3月）达4319亿日元，超过了对ASEAN的投资额3991亿日元。但是此后由于日本经济低迷，中国经济增长减速，以及在中国相继发生制度变更等原因的影响，对华直接投资以平成7年度为最高峰，此后急剧减少。平成11年度（1999年4月～2000年3月）竟减少到76个项目、838亿日元。
日本对华直接投资再次转为增加，是在中国将要“入世”的平成12年度（2000年4月～2001年3月）。平成12年度，项目数比前一年增加34.1%，金额增长31.1%。该动向进入平成13年度（2001年4月～2002年3月）有所增强，在项目数上为上一年同期的137.3%，金额上为113.8%。
这样，日本对华投资再次转为强势，但占海外投资整体的份额在平成13年度上期为5.5%，不是太高。
台湾地区的海外直接投资额（认可基准为中国的资料，从1991年开始公布）从20世纪80年代开始增加。1989年一年间超过了此前的累计投资额。原因是：台湾地区当地的货币对美元汇率上升；工资上涨及劳动力不足；中国台湾岛内工业布局困难等。
1987年7月，台湾地区的《外国兑换条例》公布，企业及个人一年中可以在没有政府事前认可的情况下向海外汇款100万美元，这也是使海外直接投资增加的主要原因之一。海外直接投资是以国际竞争力低的劳动集约型产业为中心开始的，但到20世纪90年代后半期，电机、电子、信息、通讯产品成为了中心，和日本比较，可以说对外投资结构的演变在前进过程中是不断加速的。
看一下投资地：20世纪90年代初期，除了美国外，对ASEAN的直接投资较多。但因为1990年，台湾当局承认了经由第三国对中国大陆的间接投资，所以90年代以后，对大陆直接投资激增。如前所述，随着台湾地区企业对大陆投资的发展，出现了担心在经济上对大陆依赖的声音，从安全保障的观点出发，采取了推进向东南亚投资的“南向政策”。而且，90年代后半期，以搜集与市场、研究开发动向有关的信息；零部件及原材料的供应；设立销售、研究开发据点等为目的，台湾地区对美国和日本的投资增加。
1998年、1999年减少的对中国大陆投资额，在2000年转为增加，与前一年比增加108.1%。2001年，尽管台湾地区的景气急速恶化，但对中国大陆的投资额还是达到27.8亿美元，比前一年增加6.8%，占当年台湾地区海外投资总额的38.8%。
中国台湾地区对中国大陆投资扩大的原因有：中国即将加入世界贸易组织；中国国内市场在扩大；世界性的价格竞争激化，有必要进一步削减生产成本等。最近，不仅生产功能，连设计开发及研究开发功能的转移也增加了，特别是设置软件研究开发据点的动向在扩大。中国人才优秀，工资低廉是很大的诱因。在向中国大陆转产中也出现了在台湾地区投资的外资企业。在台湾地区，包括制造业，如何实现岛内企业的产业高度化是重要的课题。
根据中国大陆方面的接受投资统计，可以确认2001年来自台湾地区的投资增加。而且，还想请大家注意，实际上台湾地区企业的投资额要超过此统计。因为利用维尔京群岛等逃税地区进行投资的台湾地区间接投资，被作为维尔京群岛的投资计算了。
看一下韩国的对外投资：20世纪90年代初以前，以对美贸易摩擦扩大为契机，要求生产当地化，所以对北美的投资在资金面上是最大的，但1992年以后，亚洲成了最大的投资地。韩国也和中国台湾地区一样，80年代末以后，以工资大幅上升、韩元升值等为背景，增加了向亚洲的生产转移。
1992年和中国实现了邦交正常化后，韩国对中国的投资急剧增加。1996年达到创海外直接投资额记录的42.1亿美元（韩国进出口银行调查，实际执行额），可是在2001年竟减少到14.7亿美元。主要原因是对美直接投资额剧减到前一年的约1/3，即3.8亿美元。但是，对华直接投资额比前一年增加了20.2%，增加额为3.7亿美元，再次出现增长势头。据中方统计，韩国的对华投资额（实际执行额）从1994年的7.2亿美元增加到1997年的约21.4亿美元后，1998年和1999年投资额减少了，2000年转为增加。
韩国财阀团体最近也在加强开展在华事业。三星电子在中国设立合资企业，计划2002年生产CDMA标准的手机终端。传说约定的是，最初是出口生产，渐渐地向中国市场销售。在汽车产业领域，现代汽车通过和中国的中坚汽车集团“北京汽车”集团合并，计划2002年开始生产汽车。现代汽车旗下的起亚2001年与中国三大汽车制造厂之一的东风汽车公司合作。
外资企业中，为了有效地利用在中国的机会，出现了向培养、确保对华商务要员方面努力的趋势。这样，在韩国，尽管中国经济崛起的威胁感越来越重，但对华商务活动却非常积极。
