俗话说得好：“创业难，守业更难。”如果在今天的市场竞争中抱着“守业”思想，只能在固有的发展路径上重复既定的经营模式，在环境巨变和资源短缺的窘境下，势必会坐吃山空，使企业的发展陷入困顿。自进入“十五”规划期以来，我国宏观市场即由卖方市场转向了买方市场，出现了所谓的“产品过剩”，单纯地关注制造和生产已经明显落后于市场，再加上国企改革后迅速增强的竞争意识，这些对于我国第一代民营企业家来讲都是一个巨大的挑战。恰在此时，“民企二代”粉墨登场，他们良好的教育背景、前瞻性的市场观念、注重技术和创新的基本品质。对于这个时代来讲就是一场新的“创业”。对于“民企二代”来讲，坚持进行二次创业必须关注几个问题：（1）产业的生命周期；（2）产业转移的门槛；（3）市场的容量和增幅；（4）技术创新及其应用能力；（5）新型的组织结构和决策体系。
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