“原文”君有过则谏。《孟子·万章下》
“译文”君王有过错，便加以劝阻。
孟子在这里指出的是一个职责问题，君王犯了过错，作为臣子有责任劝导他们。不是干涸无味的说教，而是有技巧，有方略的说服。孟子的辩才是大家公认的的，在我们读其文章时就可以发现，孟子是经常说的对方“顾左右而言他”。
同样，在管理员工当中难免会遇到一些犯错误的员工。对此，我们要采取一些语言和行动上的技巧去劝说他们，让他们认识到自己的错误，并心服口服地改正错误。以下是几种比较简单的方法：
1.避开矛盾让对方简单说是
一个犯错误的员工，一般有抵触情绪，他的整个机体——肉体和精神——都处于一种明显的收缩状态，这种状态会使他拒绝任何人的意见。同时自尊心有可能使他顽固地坚持下去。尽管他以后也许会认为这么做是愚蠢的。
懂得这个道理，那么，你在劝说对方的时候，就应该尽量不要让对方把“不”字说出口，以免他固守错误观点，拼命维护他的尊严。要尽可能启发对方说“是”，用“是”的效应来使他接受你的影响。人们为了维护自己的尊严，维护自我的统一性，也不会在同一个问题上先说“是”，再说“不”。谁愿意给人留下一个出尔反尔的印象呢？
这种“是的”反应，其实是一种很简单的技术。它就是首先避开矛盾的分歧，先求同存异，从双方同意的问题入手，使劝说一开始就充满愉快的气氛。运用这种方法时，可以指出一些双方都相信的事实，提出一些双方都渴望得到圆满解决的问题，然后再说明这些问题，介绍所掌握的有关这些问题的确凿证据，使对方无意地产生顺从，最终接受管理者的思想和观点。当然，你也可以通过诚挚的赞美去打动对方。
2.来几句简单的歇后语效果非同寻常
某企业一名青工因未调上工资，气势汹汹地闯进厂长办公室，大声叫嚷。厂长一声不吭，待他闹劲消停时，便说：“小李，你知道这次为什么没调上你的工资吗？”青工说：“不就是玩麻将吗？玩玩有什么不行？”厂长语重心长地说：“我不反对青年人玩，但是要玩得正当，有意义。你那天晚上一下子把一个月的工资输光，你妻子哭哭闹闹找到我，要我劝劝你。按理说，这是赌博，你属于公安局的禁赌对象。念你初犯，没给你处分；之所以没涨你工资，是想让你从中吸取教训。赌博这玩意可害人哪，弄不好，到头来门神店失火——人财两空。那时，厂里可担当不起呀！”青工没有词了，低下头沉思着。厂长拍拍他的肩膀：“好好干活去吧，今年的奖励升级我可等着你啦！”
3.把“简”与“繁”作比较突出“简”
同类相比，用在攻心术上是把较为简单的事理与复杂的事理相比较，从较为简单的事理证明或推论出与之有某些相似之处的复杂事理。这种法术，因其简明直观，往往一下子就能打动人心，使其信服。
4.简单利用逆反心理
在改变人的态度时，根据逆反心理这一特点，把某种劝说信息以不宜泄露的方式让被劝说者获悉，或以不愿让人们多得的方式出现，就有可能使被劝导者更加重视这一信息，并毫不怀疑地接受它。土豆从美洲引进法国的历史就很耐人寻味，它说明利用逆反心理能成功地改变人的态度。
法国在很长时间内都没有推广土豆的培植。宗教界称土豆为“鬼苹果”，医生认为他对人体健康有害，农学家则断言土豆会使土地变得贫瘠。著名的法国农学家安瑞·帕尔曼彻在德国当俘虏时，亲口吃过土豆。回到法国后，他决心要在自己的故乡培植它，可是很长时间他都未说服任何人，于是他耍了一个花招，在国王的许可下，他在一块出了名的低产田里栽种了一批土豆。根据他的要求，由一支身穿仪仗队服，全副武装的国王卫士看守这块土地。但这些卫士只是白天看守，到晚上就全部撤掉了。这时人们受到禁果的引诱，每到晚上都来偷挖土豆，并把它栽在自己的菜园里。土豆就这样在法国得到了推广。
这说明，越是对人劝说，有时人们越不接受；越不想对人劝说，反而越能成功地劝说人们。
5.用悬念诱发其好奇心
在企业中，犯错误的员工有时也有固执的一面，人在固执时其心理往往处于一种紧张封闭状态。直言相劝恐怕会碰钉子，巧妙地制造悬念，通过卖关子来吊对方的胃口，松弛对方的紧张抗拒情绪，转移其注意力，诱发其好奇心，然后再进行劝说，则比较容易达到目的。
6.运用归谬法
归谬正误，即归谬法，它要求欲指出对方之谬时先假定对方虚假的论题为真，然后从这个论题引申，推导出更为荒谬的结论。
另外，归谬正误，也叫“以其人之道，还治其人之身”，就是以对方所讲的歪理或所用的手段来回敬对方。此种攻心术如运用得妙，往往能置敌于死地。
7.了解对方心理，攻其弱点
在劝说犯了错误的员工时，要了解对方的心理，使用语言或行动来攻击对方的心理弱点。
比如，某厂有个青年工人，生长在干部家庭，又是独生子，从小受到溺爱，养成了好吃懒做妁坏习气。进工厂后，怕苦怕累，组织纪律性差。为了达到离开工厂的目的，他长期装病不上班，后来干脆睡在单身宿舍里不起来。
这时，同宿舍的车间支部书记不是讨厌他、疏远他，而是关心他、亲近他，连续三个月，天天为他晒湿的被褥，终于感化了他。他痛哭流涕地检讨了自己的错误，从此以后，工作积极起来，努力钻研技术，成为车间的技术能手。这种情真意切，真诚地关心、爱护对方的方法，对改变其态度是大有作用的。
