拍板是一种决策能力，尤其是关键时刻。敢于拍板不仅需要信心，更需要勇气。拍板本身就是解决意识的具体体现，同时还是对解决问题充满信心的表现。一些人在面对问题时，总是犹豫不决，瞻前顾后，导致很多机会在犹豫中丧失殆尽。所以，应该学会当机立断，敢于拍板。
面对危急的形势，自己却心神不宁，惊慌失措；
问题急需解决，一时又摸不清底细；
瞻前顾后，迟迟不敢做出决定；
关键时刻没了主意，错失了自我表现的良机；
自己畏缩不前，把拍板的机会推让给别人；
俗话说：“时势造英雄”，英雄的出现总需要一个机会。亟待解决的问题中就潜藏着这样的机会，不过很多人并没有从问题中发现它的存在，有时即使发现了，但却认为风险太大，怕自己输不起，于是眼睁睁看着机会溜走。
“关键时刻敢于拍板”的行为让卓越与平庸划分了界线，而且也能让我们对一个人的认知更加深刻。尤其对于老板来说，他们总是千方百计为公司留住自己需要的人才，然而只有在危急时刻才能使他们辨清员工的本质。
不要总是抱怨自己没有得到老板的赏识和青睐，一切总需要一个机会，老板不会随随便便提拔一个人，也不会轻易把公司的重担交给不能解决问题的人。老板要对公司负责，而你要对自己有所把握，在关键的时候把自己的才能展现出来。
安德烈卡内基是美国宾夕法尼亚州一座停车场的电信技工。一天早上，停车场的路线因为偶发事故，陷入一片混乱之中。
此时，他的上司还没有上班，该怎么办呢？当时，他还没有“当列车的通行受阻碍时，应立即处理引起的混乱”这种权力。如果他胆大包天地发出命令，轻则可能卷铺盖走人，重则可能锒铛入狱。
对于一般人来说，遇到这种情况时，可能想得更多的是：“这并不干我的事，何必自惹麻烦？”然而对于有解决意识的人来说，他就敢在这个时候铤而走险。卡内基就是这样一个人，面对混乱，他没有置之不理，更没有畏缩旁观。
关键时刻，他拍板了。他私自下了一道命令，在文件上签署了上司的名字。当上司来到办公室时，线路已经调度得如同从来没有发生过事故一般。这次见机行事、当机立断的行为不但没有受到上司责罚，相反，大受上司称赞。
公司总裁听了报告，立即调他到总公司，连升了数级，并委以重任。从此以后，他就扶摇直上，谁也挡不住了。
机会和风险总是成正比的，敢于拍板就要敢于承担风险。一个不敢承担风险的人就没有拍板的勇气，即使在惊慌失措、被迫无奈下拍板了，也常常因缺乏妥善考虑而铸成大错。心里想的是，与其这样，还不如让自己在风险面前保持沉默。
