主业突出，还要与规模经营结合起来，仅有主业突出，而没有主业的规模经营，突出主业就不会长久。有人说，现代企业的标志是规模化加上专业化。
为了加快推进国有经济布局和结构的战略性调整，规范中央企业投资活动，引导社会投资，做强做大中央企业主业，培育和发展大公司大企业集团，提高中央企业的控制力、影响力和带动力，实现国有经济的持续、健康发展，国务院国有资产监督管理委员会依据《中华人民共和国公司法》和《企业国有资产监督管理暂行条例》，于2004年11月29日，公布了第一批49户中央企业的主业名单。
国务院国有资产监督管理委员会同时要求，今后将对中央企业规划中符合主业发展的投资项目实行备案制，而对非规划内、非主业的投资项目实行核准制。
至此，企业一定要突出主业的主张正式浮出台面，而且是从中央管理的大型国有企业开始。
主业，是指一个企业经营管理的主体业务。它是企业销售收入、利润总额的主体来源，是企业上下为之服务的主要对象，是企业投资的主导方向，更是企业战略规划的主体内容。凡是企业，不论其性质如何、规模如何，也不论其属何种行业，都应该有自己的主业。有主业，才会有主产品。没有主业，也就没有了主产品。在市场经济条件下，一个企业如果没有在激烈的市场竞争中，使自己赖以立身和发展的主业、主产品，或者有，但其不突出，势必也就没有竞争力。没有竞争力，也就不会有生存力。圈点知名企业，凡属业绩突出、竞争力强的企业，必有自己的主业及其主产品；反之，如主业平庸，则产品就没有或很难有竞争力。
突出主业是企业做强做大的基础和前提。据了解，全世界前十大知名品牌企业，只有GE公司是多种经营性质的企业，而且其多种经营的形成，有着深厚的历史原因。还需要清楚，即使是多种经营，GE也并非什么都生产，什么都经营。因此，凡属企业，要想做强做大，必须首先把精力放在主业上。
同时，也要清醒地认识到，主业突出的企业并非都是业绩突出、生存力强盛的企业。主业突出，必须与市场对接。没有适销对路的产品，主业再突出的企业也是没有生命力的。实践说明，主业有市场性、多元性与有限性三个属性。
市场性是指主业要有选择，要允许变化。主业不能一定终身。要根据市场供求关系、企业竞争力和技术发展趋势等情况的变化及时而适当进行调整。
多元性是指一个企业不应该只有一个主业。但主业之间关联度要强，要尽可能实现企业资源在主业间的优化配置。尽可能多地实现资源与信息的共享。
有限性是指一个企业不能主业太多，太多了也就没有了主业。主业突出的企业，科研开发方向明确、人财物集中度较高、产品升级换代较快，极易夯实企业实力，提高自己的核心竞争力。这样的企业，一般总是走在市场变化的前沿，处于竞争的有利位置；反之，主业不突出的企业，市场应变能力和抗风险能力弱，产品关联度小，时时处于竞争的不利地位，生存发展能力大受其害。因此，企业培育和发展主业非常重要。
主业突出，还要与规模经营结合起来，仅有主业突出，而没有主业的规模经营，突出主业就不会长久。有人说，现代企业的标志是规模化加上专业化。这里的专业与主业有相近之意。
如果你是企业领导人，一定要做到主业突出！
