“尺有所短，寸有所长”，每个人在事业的发展上都不是孤立的，总是要和外界接触，总需要用方方面面的人来为自己的事业铺路。如果能取人之长，补己之短，就会发挥“合力”的积极作用，而这种合力则能使你由弱而强，由小而大，不断向前发展，这就是成大事者的共同特征。
人的性格和能力是有差别的，这些差别是长期形成的。不能说哪一种类型就一定好，哪一种就一定坏。正是由于这些差异，决定着人们从事的工作性质也不一样。要想有所作为，首先得明白自己的性格和能力，然后选定一个适合于自己类型的工作。与人合作时，也应注意分析别人的性格特点，使彼此能够互相弥补不足。
毫无疑问，即使你的本领再大，也总会存在一个局限。善于注重他人长处的人，必定可以成为处世方面的强者，无论在哪个行业都会有许多朋友，在日常生活中办起事来自然事半功倍。
诚然，这只是一种说法，也可以说是一种愿望。一位哲人说过：“从长处看人，世无无用之人，从短处看人，人人难逃平庸。”说的正是这个道理。
一本书中，记录着这样一件事：一家人有五个儿子，五个儿子“各有千秋”，长子质朴，次子聪明，三子目盲，四子驼背，五子跛脚。按照常理看，这家人的日子一定过得相当困难。可是出人意料的是，这家人的日子却过得挺顺当。打听之下，才知道这家的五个儿子各有安排。质朴的老大务农，聪明的老二经商，老三目盲正好可以按摩，背驼的老四可以搓绳，跛足的老五便成了守家纺线的好手。这一家人各展其长，各尽其长，日子过得能不顺当吗？
试想，如果这家人仅仅考虑几个残疾儿子的命运，生活一定破落难堪。但是转换了一种思维角度，从扬长避短的角度出发，就发现了儿子们具有正常人所不具备的生理特点。这么一来，全家就无一废人了。
每个人只要从事一些与自己个性相契合的工作，就会全心全意做好这项工作。世界上最大的悲剧，就是大多数人从事不适合自身个性的工作这也是种最大的浪费。
过去的社会体制限制个人发展，使得他们没有选择的权利。现在的社会，选择余地越来越大。好多人却只会选择用金钱观点来选择最有利可图的事业或工作，根本没有考虑到自己的个性和能力。现在社会为人们提供了便利的条件和宽松的发展环境，人们可以自由择业，把握好这样的机会，才不会在年老回首往事时遗憾、叹息。
美国南北战争时期有一位著名的将军叫格兰特，此人有卓越的军事才能，同时又是一个好酒贪杯的酒徒。但是，林肯看到他有统帅军队的才干，认为他虽有缺点，但他的才华是杰出的，因此大胆地起用了格兰特。当时林肯对众多的反对者说：你们说他有爱喝酒的毛病，我还不知道，如果知道我还要送一箱好酒给他喝！格兰特一上任，就扭转了战局，使美国南北战争以北方军很快平定了南方叛乱而告终。
许多美国人都有这种特长，就是善于观察别人，并能够吸引一批才识过人的良朋好友来合作，激发共同的力量。这是每个成大事者最重要，也是最宝贵的经验。
有一位厂长，用人既善用人长，又善用人短。比如安排遇事爱钻牛角尖者去当质量检查员，让处理问题头脑太呆板者去当考勤员，而任命脾气太犟争强好胜者当攻坚突击队长，让办事婆婆妈妈的人去抓劳保，安排喜爱聊天能言善辩的去搞公关接待。这样一来，厂里一切便都井然有序，效益越来越好。
一位商界著名人物，也是银行界的领袖说：他的成功得益于鉴别人才的眼力。这种眼力使得他能把每一个职员都安排到恰当的位置上，而从来没有出过差错。不仅如此，他还努力使员工们知道他们所担任的责任对于整个事业的重大意义，这样一来，这些员工无需别人的监督，就能把事情办得有条有理，十分妥当。
在平常人看来，短就是短；在有见识的人看来，短也能转为长。清代思想家魏源说过这样一段话：“不知人之短，又不知人之长，不知人长中之短，不知人短中之长，则不可以用人。”
中国的智慧充满了辩证法，就看你具备不具备这样的头脑与眼光。如果大才、小才、奇才、怪才、庸才都能被我们用“见长之术”研究一番，那么，会有多少千里马奔腾在各行各业之中？会有多少平庸马练成千里马？观念一变，到处都充满生机。
诚然，发现他人才华和控制自身才华都有一个“发现挖掘”的过程。要知道，水晶石刚出土时只是一块黑乎乎的石头，黄金是从无数个砂粒中淘出来的。
这些东西，如果只看表面，说不定会被当做“无用”之物丢掉。作为社会的一员，谁又愿意被当作废物丢掉呢？要想不被丢掉，就得学会应酬，善于应酬来自各方面的人和事，掌握使用自身闪光的各种条件，才能够在生活中游刃有余。
曾经有个木匠，家里却没有任何做活的工具，就连床脚坏了也不动手去修理。如此一来，左邻右舍的人都说他是一个无用之人，空有一个木匠的虚名。
后来，这位木匠负责营造一座大型宫殿，所有的匠人都听他的指挥，工作进展得井井有条，而且效率高、质量好。一座巍峨的宫殿展现在人们面前时，人们才如梦方醒，被他们瞧不起的穷木匠之所以连自家的床脚都不修理一下，乃是真人不露相，不想用牛刀杀鸡，待到大事一出，便一鸣惊人。
有的人喜欢不显山不露水，这些人也最易被人视为无用之人。对某一个人过早或轻易下结论都是不可取的，智者往往能在“无用”之人中发现有用之才。
其实，一个所谓的天才，并不是能把每件事情都做得很好、样样精通的人，而是能在某一方面做得特别出色的人。比如说，对于一个会写文章的人，便认为是一个做文章的天才，他的管理能力却不一定很好。实际上，一个人能否做一个合格的管理人员，与他是否会写文章是毫无关系的。他必须有分配资源、制定计划、安排工作、组织控制等方面的专门技能，这些技能并不是一个善写文章的人就一定具备的。
所以，善于利用他人之长的人，虽然暂时不一定事事都出色，但肯定是一个能成大事者。
