元末明初，江苏有一位琴师叫何向天，他自幼学习音乐，很有天分，长到15岁时就能弹奏出可以与大人们相媲美的音质出来。
当时在民间有这样一个传说：金陵郊外有一座“祈仙台”，台子上有一座石碑，上面有一首乐曲的谱子，凡是精通乐曲的人在台子上对照琴谱弹奏的人都会遇到仙人下凡来指点他，经过仙人指点的人都能在音乐方面出类拔萃，最终成名于天下。
何向天听到这个传说后，像是着了魔一样，不顾一切地踏上了寻找祈仙台的行程。然而，当何向天把金陵城的每个角落都走遍的时候，时间竟然已经过去了20年，但“祈仙台”还是没有看到，此时的他已是满鬓苍髯。当他回到家乡的时候，已经再也无法弹出一首完整的曲子。
寓言点评：
何向天为了一个虚无缥缈的传说将自己的青春献给了旅游事业，可以说已经“痴”到了一定程度，而自己大半生追求换来的却是“无法弹出一首完整的曲子”的结果。
管理启示：
一个决策的好坏，直接关系到一个事件乃至整个企业的成败，所以，企业的领导者在做决策时，千万不能把运气成分渗入到决策中去，更不能把含有运气成分的结果作为决策的目标。如果把做决策当作买彩票，则等同于将企业的成功概率扔入深谷，让企业在幸运的风中乱舞，飘忽不定，可以想像得到这个企业的最终命运是什么样的。我们不难推测，把决策与运气结合的领导，一定是个没有真才实学而胸无点墨的领导。
如何才能做出一个切合实际的决策呢？
1.抓住事物的本质。即所做的决策要干什么，一定要明确，像指挥棒一样，具有导向作用，一个不明白要干什么的决策，是无法想像的。要做到这一点，需要领导敏锐的观察力和分析问题的超人能力和前瞻的眼光。
2.择优录取。做决策，不能凭一时的头脑发热，就立即做出来的。应该制定多套方案，然后再结合公司特点和市场导向做出一个选择，选出最为合理的一套方案。这样做，能够保证决策的客观性和合理性。
3.防微杜渐。决策如同一件根雕艺术品，任何一个细微的败笔都会影响到整体的效果，甚至可能会使作品最终失败。这是一个对决策进行修饰的过程，是至关重要的环节，马虎不得。一个在细节上下足了功夫的决策绝对是一个经得起考验的决策。
4.想像成果。决策的结果，并不像大多数人认为的是遥不可及的事情。其实这个结果应该是在你当初规划这个决策时就应初步估计到的，这要求领导要有“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的将帅风范，将胜算牢牢掌握到自己手中，这样的决策才是战无不胜的决策。
