尚云飞，是一个初中二年级的学生，不知从什么时候起，开始迷上了武侠。
武侠小说，他手不释卷；武侠电影，他一部都不错过；武术表演，他每场必至；就连电视里播放的拳击比赛，他都没有放过，因此人们都叫他“武侠迷”。
“武侠迷”认为自己的名字取得很好，天生就是一块练武的好材料。他每当看到书中的武林高手，个个都是身怀绝技，羡慕得直流口水，心想：自己要是书中的人物那该多好啊。每当他看到电影中的主角除暴安良的时候，总是会忘情地大喊大叫，招来周围观众的白眼，他也不在乎。
“武侠迷”在上课的时候，眼睛根本就没有看老师在黑板上写的字，满脑子全都是刀光剑影。书包里从不装课本，全是武侠小说和武术技巧方面的书。因此，他的学习成绩在班里排倒数第一，他也不在乎，他在乎的是如何使自己能成为武林高手。
“武侠迷”和同学的关系也非常不好，因为他不论看到谁都要“单挑”，稍有口角便拳脚相加，所有的同学都很讨厌他，没有人愿意和他交朋友，他心里认为，凡是武林高手，全都是以孤独成名，因为“无敌最寂寞”。
“武侠迷”是班里惟一一个敢和老师争吵的学生。老师的话在他耳朵里如同耳旁风，左耳进，右耳出，面对老师的批评，他不理不睬，因为他认为老师是凡夫俗子，肉眼凡胎，根本就不能理解武林志士的理想。因此，老师在万般无奈的情况下，曾对着全班同学的面说过他已经无药可救，本意是想激发他的自尊心，可是他却说可以到“药王谷”里寻找解药，天下没有解不了的毒。
尚云飞的父亲因为儿子学习差，在学校里总打架，曾被老师多次请到学校，他一提起自己的儿子，就头疼得要命，他也想好好管教“武侠迷”，可是“武侠迷”对父母的话从来就不放在心上。有一次他的父亲真急眼了，要驱逐他出门，他却一笑，对父亲说：“爸，谢谢你，我正好不想去那个让人讨厌的学校呢，我要到深山隐居，练好神功再重返江湖。”他父亲听到这话，气得半天说不出一句话来。
有一天，“武侠迷”在街头因为与人发生口角打起架来，看热闹的人里三层外三层，但是没有人来拉架。眼看着争斗就要升级的时候，人群中挤进来一个只有一只胳膊的人，这个人用仅剩下的一只胳膊便很轻松地把打架的人拉开了，然后把“武侠迷”带到一个僻静的角落。
“武侠迷”用非常惊奇的目光打量着这个人。突然，他好奇地问：“你难道就是传说中的‘独臂大侠’？”
这个“独臂人”既不说是又不说不是，而是指了指自己的空袖子，反问他：“你知道我的胳膊是怎么没的吗？”
“武侠迷”很迷茫地摇了摇头。
“独臂人”继续说：“我自幼习武，曾经获得过武术冠军，但是我总自恃自己会武术，不把任何人放到眼里，也是因为一次与别人争吵的时候动了手，我被一群人围攻，最后这只胳膊在那次争斗中就没了，等我失去了它的时候，我一下子清醒过来，突然间我明白了一个道理，那就是习武的真正目的是强身健体，除强扶弱，而不是去盲目地争勇斗狠。如果单纯地为了和别人打架而获得胜利的快感，那样和地痞流氓有什么区别？我看出你是一块练武的好材料，但是我们不能把自己的人生道路走偏了。当你为此付出了惨痛的代价时，后悔也晚了！电影里的英雄是虚幻的，我们必须回到现实中，认真地面对人生。”
“武侠迷”的眼睛紧盯着“独臂人”的断臂，脑子里回想着他的一番话，在深刻地自省着，不觉得点了点头。
自从发生了这件事情后，“武侠迷”如同变成了另外一个人似的，不再去争勇斗狠，学习成绩也在直线上升，他的爸爸、妈妈和老师都露出了欣慰的笑容。
寓言点评：
“武侠迷”可以说是一部分现代青少年中的一个典型代表，他对武侠的痴迷程度可以说已经达到了“着魔”的地步。与他朝夕相处的老师和父母对他无可奈何，他们的劝说只能增加他的逆反心理，而与他萍水相逢的“独臂人”简单的一句话，却使他彻底地改变了原来的看法，因为在其中双方产生了共鸣。
管理启示：
在管理实践中，让企业领导最为头痛的是在与员工沟通时，总是无法改变员工的思想，便认为沟通是一件很难的事情。其实不然，关键在于对沟通的方式和方法上的掌握，针对不同的员工用不同的方法，才能取得良好的沟通效果。
我们都知道，沟通的最佳效果是双方能够达成共识。
企业领导在与下属进行沟通时，作为启发方，应该把自身融入到对方的思维当中，站在对方的立场上说话，主动地调整自己的心态和行为，也就是人们所说的“换位思考”，这样做往往会收到意想不到的效果，这在沟通中被称为“将心比心”。
“将心比心”共有两种方法：
一种是使用语言的假设，即企业领导把自己完全假设成自己的员工，所说的话如同从员工自己口中说出来的一样，这样的话语带有先天的亲和力，比单纯的说教更形象、更具体、更具有说服力。
另一种方法是现身说法，就是企业领导把与员工经历过的相同或类似的事情列举出来，使对方产生共鸣，就会从心理上愿意主动地接受你的看法。
“将心比心”的使用前提是企业领导一定要真正了解你的员工的心理，了解他们的需求，了解他们的困难，从而能从对方的实际情况出发，站在对方的66角度上进行思考。
企业领导者在与下属进行沟通时，一定要以“将心比心”的方式站在对方的角度上进行思考，帮助他们解决实际困难，从而达成共识，收到最佳的沟通效果。
我们都知道，在员工与领导谈话的一开始，员工便会有一种先天的抵触和自我保护心理，如果领导能够做到将心比心的话，这种心理防线就会不攻自破，从而达到沟通的最佳效果，这是企业领导必备的沟通技巧之一。
