现在的时代是竞争的时代，成功者要敢于面对竞争，善于迎接挑战。
如果无法适应竞争，将面临巨大的危险。世界著名的奔驰公司总部办公室里挂着一幅橘黄色的恐龙图片，图片底下有一段文字： "历史上充满了不会适应变化的庞然大物。"显然，如果不能适应变化、竞争、挑战，无论看起来多么强大，都有被淘汰的危险。
在被誉为"中国硅谷"的中关村"电子一条街"上，几乎每天都有不同的公司在倒闭、在开业，几乎每家的店面换了一茬又一茬。当从这家公司买回某件产品后，过些日子再来，或许这里早已面目全非，门口已挂上了别人的招牌了。
从这里，我们可以窥见市场经济竞争的缩影：适者生存，劣者淘汰。
市场经济的竞争是残酷的，不留情面的，弱者的命运必然是被淘汰，这就更加要求我们善于面对竞争与挑战。
在外界看来，俞敏洪是一个有很多故事的人。从高考三次落榜，到北大毕业后申请出国留学接连失利；从提着糨糊瓶满世界贴招生广告的穷民办教师，到纽约证交所上市的亿万富豪，新东方创始人俞敏洪的人生转变只用了十三年。身材瘦削，平时喜欢穿T恤和运动鞋的俞敏洪，身上有着一股浓郁的书生气——看上去不像是个天生的领导者。但就是这个其貌不扬的人，用多年不平凡的经历造就了今天的"新东方神话"。1984年，俞敏洪从北京大学毕业，留校作了英语教师。拿着月工资120元的他，在长达六七年的时间里依然默默无闻。此时，社会上已经掀起学英语的热潮。看着自己的同学纷纷出国，俞敏洪也把出国当成目标。于是，俞敏洪一边在北大教书，一边向美国各大学继续申请奖学金。结果连考三年，仍未能联系到一家愿意接收他的大学。终于，美国的一所二流大学答应给他提供3/的奖学金。大部分学费有着落了，但剩余的1/4学费（相于4万元人民而），对他来说仍然可以称得上是一个天文数字。为了尽快积蓄起这笔钱，俞敏洪在1993年1 1月，在一栋漏风的违章建筑里，开始了新东方充满艰难的发展历程。
年，凭着逐渐积累出的口碑，新东方开始急速膨胀发展，除了搞托福、GPE培训之外，还开辟了出国咨询、口语培训、大学英语培训等业务，并逐涛：完成了从手工作坊向现代公司转变的过程。1995年底，新东方在校学生数迅速达到千人规模。当时出国考试培训市场已经有了多家单位，为了能在激烈的竞争中站稳脚跟，俞敏洪采取了让利的办法，从重围中杀出了一条血路。当时其他培训学校的收费在300元到元之间，为了吸引学生，俞敏洪将价格降到160元；同时开设了免费培训课，20次授课之后，感觉效果不错的学生再交160元继续学习。
新东方在付出沉重代价的同时，也赢得了社会上的良好赞誉。目前，俞敏洪正从国际资本市场融资两个亿，以加厚新东方的基座。新东方在上市后募集的资金除一部分用于偿还债务外，其余将主要用于企业自身的发展。
不能直面竞争、迎接挑战的人必然会被淘汰出局，这是社会发展的客观规律。那么，适应变化就必然能适应生存吗？让我们先来看一个实验：
如果把青蛙放入沸水中，那么，它会立刻跳出；如果把青蛙放入温水中，而且不去惊吓它，那么，它会待在那里不动；如果开始慢慢加热，当水温逐渐升至70一80摄氏度时，青蛙依然待在那里不动，甚至，怡然自乐——它已经很适应这些微弱的变化了。然而可悲的是，当水温越来越高，青蛙也逐渐变得虚弱，直到最后不能动弹。在给水加温的过程中，并没有限制青蛙跳出，然而，它竟然待在那里直到被煮熟。为什么会这样呢？因为青蛙的生理感应器官只能感应出激烈的变化，对缓缓的变化却无知无为。
以上便是彼得·圣吉在《第五项修炼》中谈到的"煮青蛙"实验。我们人类很多时候和青蛙一样，对突如其来得激烈变化能够作出相应的反应，而对那些缓缓而来的致命威胁却混然不觉。
看来不仅是不适应者被淘汰，即使是"适者"在很多时候也可能会遭受致命的打击。未来的时代不仅有激烈的变化和动荡，而且会充满着许许多多微妙的变化，如果不能学会认识身边的变化并采取相应的对策，结果都是难以让人满意的，因为在变化过程中，如果仅仅是被动适应，那么将失去控制变局的主动权。
因此，现代社会对我们的要求有两条可供选择：一是勇于面对竞争；二是善于迎接竞争、挑战。后一种常常导致失控，产生消极后果。要永远记住：你在勇敢面对的时候，也要做到善于面对，做个主动控制的人，而不是被动控制的人。
