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第28章 巧于“借力”,精于“借势”

人类自从走上了文明之路,就一直在寻求借势借力的办法。杠杆原理便是人类“借”力的一种发现,后来又发现了滑车的原理。

随着时代的发展,人们知道把大小不同的滑车加以组合就可以用更小的力量举起更重的物体。现在,只要一个人坐在起重机的座垫上,就可以挪动几十万斤的钢架、货柜。人类总是善于依靠头脑的作用,使人的力量发挥到最大的限度。

在人类的一切活动中,任何一项成功的事业,都是运用了滑车的原理,借助别的力量使自己的能力发挥到最大效果的。

犹太人更是懂得任何事业都不可能一步登天,但“登天”的办法却是多种多样的,办法得当,就可快捷省力。而巧于“借力”,精于“借势”,则是成功的诀窍之一。

犹太人尤伯罗斯是美国第一旅游公司副董事长,在任第23届洛杉矶奥运会组委会主席时,为奥运会盈利15亿美元。他就是靠着自己非凡的“借术”而成功的。

奥运会是当今最热闹的体育盛会,然而它却使举办政府却穷得丁当响。1972年在联邦德国慕尼黑举行的第20届奥运会所欠下的债务,久久不能还清;1976年加拿大蒙特利尔第21届奥运会,亏损10亿美元;1980年在莫斯科举行的第22届奥运会耗资90多亿美元,亏损更是空前。

从1898年现代奥运会创始以来,奥运会几乎变成了一个沉重的包袱,谁背上它都会被因它而造成的巨大债务压得喘不过气来。

在这种情况下,洛杉矶市却奇迹般地提出了申请,它声称将在不以任何名义征税的情况下举办奥运会。尤其是尤伯罗斯任组委会主席后更是明确提出,不要政府提供任何财政资助,政府不掏一分钱的洛杉矶奥运会,将是有史以来财政上最成功的一次。

没有资金怎么办?借。在美国这个商业高度发达的国家,许多企业都想利用奥运会这个机会来扩大本企业的知名度和产品销售,尤伯罗斯清楚地看到了奥运会本身所具有的价值,把握了一些大公司想通过赞助奥运会以提高自己知名度的心理,决定把私营企业赞助作为经费的主要来源。

他亲自参加每一项赞助合同的谈判,并运用他卓越的推销才能,挑起同业之间的竞争来争取厂商赞助。而且尤伯罗斯不因自己是受惠者就对赞助者唯唯诺诺,反而对他们提出了很高的要求。

比如,赞助者必须遵守组委会关于赞助的长期性和完整性的标准,赞助者不得在比赛场内,包括空中做商业广告,赞助的数量不得低于500万美元,本届奥运会正式赞助单位只接受30家,每一行业选择一家,赞助者可取得本届奥运会某项商品的专卖权。

这些看起来好像很苛刻的条件,反而使赞助具有了更大的诱惑性,各大公司只好拼命抬高自己赞助额的报价。仅仅这一个妙计,尤伯罗斯就筹集了385亿美元的巨款,是传统做法的几百倍。

另外,赞助费中数额最大的一笔交易是出售电视转播权。尤伯罗斯巧妙地挑起美国三大电视网争夺独家播映权的办法,借他们竞争之机,将转播权以28亿美元的高价出售给了美国广播公司,从而获得了本届奥运会总收入三分之一以上的经费。

除此之外,尤伯罗斯还以7000万美元的价格把奥运会的广播权分别卖给了美国、欧洲和澳大利亚等。

庞大的奥运会,所需服务人员的费用也是一笔不小的开销。尤伯罗斯采用号召市民无偿服务的办法,成功地“借”来三四万名志愿服务人员为奥运会服务,而代价不过是一份廉价的快餐和几张免费的门票。

奥运会开幕前,要从希腊的奥林匹亚村把火炬点燃,空运到纽约,再蜿蜒绕行美国的32个州和哥伦比亚特区,途经41个大城市和1000个镇,全程15万公里,通过接力,最后传到洛杉矶,在开幕式上点燃火炬。

以前的火炬传递都是由社会名人和杰出运动员独揽。其实,火炬传递也只是为了吸引更多的人士参与奥运会。有的国家花了巨资也是费力不讨好,有的国家干脆用越野车拉着到全国转一圈就完了。

尤伯罗斯认为:以前只有名人才能拥有的这份权利、这份殊荣,一般人也渴望得到。于是,他就开始宣传:谁要能够交纳3000美金,就可以获得举火炬跑一公里的资格。结果,人们蜂拥着排队去交钱!

这并不是他们有钱没地方花,而是他们认为,这是一次难得的机会。因为在当地跑一公里,就会有很多亲朋、同事、邻里在观看,在鼓掌,在喝彩,这是一种巨大的荣誉。仅传递火炬这一项,尤伯罗斯就筹集了4500万美元。

另外,在门票的售出方式上,尤伯罗斯打破了以往奥运会当场售票的单一做法,提前一年将门票售出,由此获得丰厚的利息。

由于尤伯罗斯成功的经营,奥运会总收入619亿美元,总支出为469亿美元,净盈利为15亿美元。收入结果公布后,一下子轰动了全世界。

“好风凭借力,送我上青天。”一个人或一个团体,凡是善于借助别人的力量的,均可达到事半功倍,更容易,更快捷的目的。

犹太人是一个酷爱智慧的民族,不论在商界、政界还是在科技界的成功者,都是善于借用别人之“势”,巧借别人之“智”的高手。因为他们知道一个人再有智慧、才华,其能力也是有限的。

美国前国务卿基辛格,在他处理白宫内的事务工作时,就是一位典型的巧于借用别人力量和智慧的能手。

他有一个惯例,凡是下级呈报来的工作方案或议案,他先不看,压上几天之后,再把提出方案或议案的人叫来,问他:“这是你最成熟的方案(议案)吗?”

对方先是思考一会儿,然后就会回答说:“也许还有一些不足的地方。”因为一般人是不敢肯定自己的方案(议案)是最成熟的,这时,基辛格就会叫他拿回去再思考,并修改得完善些。

过了一段时间之后,提案者将修改过的方案(议案)送过来。这时候,基辛格通常会把它看完,然后问对方:“这是你最好的方案吗?还有没有比这方案更好的办法?”这又使提案者陷入了更深层次的思考,然后,他又让对方把方案拿回去再研究。

基辛格就是这样反复让别人深入思考研究,用尽最佳的智慧,达到自己所需要的目的。这可以说是犹太人基辛格的一手高招,同时也反映出了犹太人事业成功的一种的诀窍。

犹太人认为,要想拥有财富,并非要像苦行僧似的用个人的力量去获得,只有善于与别人合作,利用别人的资源,才能创造财富神话。他们具有准确的判断能力,能够很快地判断出对方的能力、资历、荣誉、实力等。在充分了解这些后,便开始同合作者展开合作,这就是所谓的“借力”,“借势”。

一个商人要想达到自己事业成功的目的,一般情况下,可以考虑从以下几个方面来借:

(1)借智力。

也可以说是思路、经验等等,比如,有些投资大师有很多好的经验,这都是他们经过多年的成功与失败得出的制胜法宝。如果借到它们,就可以让我们的投资少走很多弯路。

(2)借财力。

有些投资者或企业可能会遇到资金捉襟见肘的情况,如果充分利用银行或投资基金的财务杠杆,就会让你解决许多燃眉之急。

(3)借潜力。

良好的社会经济发展前景诱惑无疑是巨大的,它也会给我们的投资带来有效的增值空间,像城市的建设规划以及中小城市的发展计划等,都是值得我们关注的焦点。

(4)借人力。

这就是所谓的人气,一个品牌、一处经营场所甚至是一位名人,其周边可能聚集了不少类别分明的人群,如果能把自己生意的目标消费群与之结合起来,其结果可能就是投入不大利润大。

“商道真经”

一个人或一个团体能够做到竭尽自己的全部能力去完成某一项事业,这是非常难能可贵的。但仅靠自己的力量毕竟是不足的,尤其是在现在社会科学技术高度发达的今天,哪怕是最杰出的人物或团体,也不可能做到独自完成,必须要借助别人的力量才能成功。更何况,人的智慧和力量是无穷无尽的,做到尽人之力远远不如做到尽之智。因此,“借力”、“借势”,绝对是人们事业成功的法宝。

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