《塔木德》箴言：“一个人的才智和力量总是有限的。”很多商人的生意之所以能够做大，就是因为他们善于借助别人的头脑来赚钱。
赚钱说到底就是管人，只要你把人管好了，自己的钱就会越来越多。犹太人非常注意寻找能为自己挣钱的人，一旦他们看准之后，就会大胆重用某一个人或某一些人，争取让这个人或这些人都能成为挣钱英雄，为自己创造源源不断的利润。
密歇尔·福里布尔是个比利时出生的犹太人，他经营着当今世界最大的两家谷物公司之一，那就是大陆谷物总公司。
他的公司在伦敦、纽约、巴黎、芝加哥、拉巴达、苏黎世、香港、悉尼、渥太华、汉堡、布宜诺艾利斯等世界几十个城市都有分公司，每个分公司都有他的豪华住宅。据有关资料显示，他的公司每年总收入超过25亿美元，他个人的资产近10亿美元，是个世界级的大富豪。
密歇尔·福里布尔的公司是靠经营谷物为主的，他的发迹经过可追溯到上世纪初。他的五代前老祖父曾在比利时南部的一个小镇开过一间很小的谷物买卖商行。经过四代人的相传经营，这小商行业务量有所扩大，但生意仍停留在比利时，顶多算个中小型商行。
密歇尔·福里布尔29岁那年，他的父亲去世了，他继承了家业，当了该商行的老板。他是个充满犹太人意识的经营者，接过父辈的产业后，他采取了与前辈不同的经营方式，运用了现代经营策略，把公司的业务迅速扩展到世界各地。他深谙谷物这个产品是面向全球的，只有拓展全球市场，才能不断扩大业务。
因此，他先在欧洲各国建立起他的分公司，待实力增强后，又向世界最大的市场美国进军，最后把公司的总部也设在了美国纽约。到80年代初，他的分公司已在五大洲各主要城市建立起来，总共100多家，成了名副其实的跨国大公司。
大陆谷物总公司能够在30多年时间迅速发展壮大，除了密歇尔·福里布尔有一套高超的经营艺术之外，还与他善于借助先进的通讯科技和大批懂技术、懂经营的高级人才有关。
自从开始跨国经营后，福里布尔就把信息当作企业的生命线。在50年代通讯主要靠电报、电话，而且当时这两方面的成本特别贵昂，但他为了及时掌握各地谷物生产、供应和消费的信息，却不惜代价，让所有分公司都普遍应用电报、电话与总公司时刻保持联系。
后来，有了电传和传真机后，他又率先购置这种最新的现代设备。这些沟通信息的通道都与他分布在世界各地的住宅接通，无论他游住到哪个住宅，都可以时刻与各地分公司取得直接的联系。
福里布尔还聘请了大批懂技术的专业人才，分布在他各地分公司及住宅，随时为他收集、分析来自世界各地的信息情报。他再根据各地的不同信息情报，作出决策，就地通过先进的信息传导设备，给相关的分公司发出指令，使他的每笔买卖都能够恰到时机，不会因错失时机而导致经营失利。
据统计，他的总公司每天收到来自他的分公司及情报代理人发来的电报、传真、电传、电话近万次，由一个专门的信息情报部进行分类、处理、分析、归纳，扬粗留精，去伪存真，最后浓缩进电脑，供福里布尔及总公司决策高层人员时刻参考。
正是由于福里布尔借助别人的头脑来为自己收集各种信息，所以才对各地的不同信息情报了如指掌。从而使自己的每笔买卖都能够恰到时机，不会因错失时机而导致经营失利。由此看来，借助别人的头脑来赚钱是老板获得巨大利润的一条捷径。
犹太人认为，公司就好比一个小分队，是由各色各样的人组成，他们都有自己的看家本领。身为老板，就要做到对部下的特点、能力、甚至个人的性格了如指掌，做到适才适所，使其内在的潜力得到充分的发挥。惟有如此，你的公司才可能高人一筹。
除此之外，犹太人很注重笼络人心，广建人脉。因为他们深知，要想让别人竭尽全力地为自己赚钱，就要让他们感觉到自己是被重视的。这种重视不仅体现在物质上，更体现在人性化的管理上。
犹太神童布林是Google公司的创始人，也是美国最年轻的亿万富豪，他在管理方面有自己独特的方式。
布林虽然身为亿万富翁，但他对自己还是很苛刻的。目前，他仍然租住在一套两室的房子里，开一辆5座的混合动力的丰田Prius小轿车，价值约2万美元。
不过，对自己苛刻的布林对他的员工却极为大方。他还将“免费”作为公司文化的一部分，而且实施得非常细致：员工用餐、健身、按摩、洗衣、洗澡、看病都是百分之一百免费；公司给员工配备的电脑显示器最差的都是17英寸的液晶显示器；每层楼都有一个咖啡厅，员工可以随时冲咖啡，吃点心，大冰箱里有各种饮料，可以免费畅饮。
更让人感到不可思议的是，Google还允许员工带孩子和宠物到公司上班。而且，Google的员工可以按照自己的意愿来装修自己的办公室。而布林的办公室，跟其他人的区别并不大，只是位置稍微好一点。
在Google公司2000名员工中，拥有博士学位的人超过100人。布林要求公司要有领先于时代的点子。
布林为Google的员工制定了一条不成文的规定：工程师必须用四分之一的时间来思考新的点子，即使这些点子可能给公司的财务前景造成不利也没有关系。为了鼓励创新，他还允许员工有五分之一的时间做自己感兴趣的事情，不过必须将研究成果卖给公司。同时，公司每年举办一次员工创新能力技术大赛，奖金是1万美金。
目前，Google 被公认为全球最大的搜索引擎，也是互联网上5大最受欢迎的网站之一，在全球范围内拥有无数的用户。可以说，这与布林的独特管理是分不开的。
有些老板总是抱怨公司里能人太少，他恨不得想使自己的部下变成能杀能闯的“猛将”。其实，这种想法是不切实际的。如果公司里的每一个人都是精华荟萃，技艺超群，那么，老板的作用就不存在了。
犹太人认为，用人的关键是要知道把不同的人放在不同的位置上，只有人尽其才，物尽其用。另外，还要实施人性化的管理，笼络住人心，使员工心甘情愿地为公司出谋划策，贡献自己的智慧。只有这样，公司的发展才会越来越快。
现在越来越多的精明商人开始关注于借助别人的头脑来赚钱，并且使自己的生意越做越大。犹太人认为，在利用别人的头脑赚钱时还应注意以下两个方面。
（1）要对所用之人有清醒的认识，不要把对方时而捧上天，时而贬得一文不值。要坚持取其精华、弃其糟粕的原则，这样生意才能越做越大。
（2）对所用之人要懂得辨析，知道什么时候需要什么样的人，什么样的人应该放在什么样的位置上。
“商道真经”
一位著名的经济学家在谈及公司如何在现代竞争中脱颖而出时，提到了五个关注：关注外部、关注外人、关注“外脑”、关注外行、关注外地。其中，关注“外脑”，就是告诉商人要懂得借助别人的智慧来赚钱，而且这已经成为许多公司持续发展的关键。
