谢国民用充满诗意的描述说明他的人生追求，他说：太阳每天都要上山下山，如果你平平淡淡的过这一天，就毫无意义，如果你去种一棵树，今后，人们就能享受一片阴凉。虽然太阳依旧会下山，但你却留下了成果。人生也是这样，无论幸福、辛苦都会过去，但如果只知道享受幸福，你的人生就是空白的；即使去开拓、去创造很辛苦，但你会对社会、对人类有贡献。“大概正是基于这样一个理念，使谢国民代领正大集团不断进取，建立了一个又一个令人称道的业绩。
成功的企业家都应该有市场战略眼光，决策果断正确，这是他们脱颖而出的关键。商业世界日新月异，领导人如果不能秉承“未来主义”的理念，看到市场的发展趋势，那么他就无法正确制定企业未来的发展战略。在这方面，谢国民做得很好。
在任何一个经济体里，产业都是社会经济发展的根基。没有发达、完备的产业经济，这个国家和地区的金融、资本市场就失去了依托，再繁荣也只是一堆泡沫而已。
喜欢踏踏实实做事，他们更侧重实业，喜欢把现金揣到兜里，这样才感觉安全。当然，他们在时机成熟的时候，也会利用资本撬动产业，把买卖做得足够大。
在产业链经营方面，谢国民颇有心得。作为知名的海外华商，其最大的经营特色是：全面经营，综合发展，科学管理，推行产、供、销一条龙主义。
谢国民领导的正大集团划分了六大业务：谷物事业群，饲料事业群，养猪事业群、家禽事业群、养虾事业群，动物健康事业群，肉品加工事业群，零售通路事业群。最重要的是，它们连贯在一起，彼此密不可分，形成了一个完整的产业链。
这个垂直整合的连贯经营体系，把各阶段原料采购、产品制造（养殖）、成品销售有机地结合起来，做到环环相扣，灵活经营，以群体力量，创造出低成本、高附加价值的经济效益。
现在，正大集团的业务分为六大连贯阶段，一是谷物事业群，二是饲料事业群，三是养猪事业群、家禽事业群、养虾事业群，四是动物健康事业群，五是肉品加工事业群，六是零售通路事业群。这个垂直整合的连贯经营体系，把各阶段原料采购、产品制造（养殖）、成品销售有机地结合起来，做到环环相扣，灵活经营，以群体力量，创造出低成本、高附加值的经济效益。
瞄准未来，始终是他一切工作的出发点，他说过：“我每天的工作内容有95％是为未来5年、10年甚至15年、20年作计划，换句话说，是为未来而工作，至于那些已经试办成功并有成绩的业务则很少插手，最多只占我工作内容的5％，其余都归常任人员负责。”
站得高才能看得远，使谢国民具有长远的战略眼光，能够以非同一般的理念对待自己所处的行业。日常工作中，他经常到世界各地考察市场情况，并注意当代最新科技成就对生产变革带来的影响。由于对商业信息和科技信息十分灵通，谢国民能偶作出正确、果断的决策。
透过产业发展的理念，谢国民把正大集团打造成了一家先进的生态经营机器，无论从经济效益、市场规模，还是健康理念、资源集约等要素来看，它都是行业内数一数二的产业大鳄。针对庞大的产业集群，谢国民在管理方式也作出了科学规划，形成了独特而有效的经营模式，这就是“整体规划，分层负责，逐级执行，个别计算”。
谢国民的这种科学的管理方式，可以获取计划性、规模性、联系性、分工性、灵活性及节约性的好处，还可以克服目标责任不清、成本效益不明、个人积极性不高的缺点。
吃苦勤奋、精明能干的谢国民，加上科学规划、前瞻设计、战略统筹的管理系统，谢国民把泰国做为正大集团播种的试验场，不断扩大到全球各地，将“正大”产品畅销到世界各个角落。
有人曾生动的形容：假如你在上海，你可以跳上一辆幸福牌摩托车，去莲花超级市场，买一只大江牌肉鸡和一些民乐啤酒，然后回家看正大集团赞助制作的电视节目。这个例子形象的说明了正大集团在中国投资的广泛。
“正大”已经是一个优秀的品牌，而且正朝着多元化、国际化的方向开拓前进，将会上演更精彩的商业故事。
“财富课堂”精明是商人的一种生存素质
一个商人拥有各方面的丰富知识和精明的头脑，是经营者的基本素质，是在生意场上能赚钱的根本保证。因为拥有丰富的学识和精明的头脑，视野就变得十分广阔，而有一个广阔的视野对管理者形成正确判断，作用实在太大了。一个仅能从一个角度观察事物的人，不但不配作管理者，也不能算个成功的商人。
总结长期发展的经验，谢国民给正大集团制定了全面经营，综合发展的这样一条道路。科学管理，推行产、供、销一条龙主义。在这一战略的指导下，正大集团多年来保持了稳健的发展步伐。
在谢国民的领导下，正大集团成为跨国企业，生意遍布世界各地。在此，我们可以想象谢国民的精明，而这恰恰是商人的一种生存素质。
一个有着远见卓识智慧精明的企业家会追逐更多、更大的利益，但是他们绝不会为了眼前的一点小利花费时间计较，因为他们瞄准的是长远、未来的利益。与交往，你会感觉到他们出手大方，如果是同乡，他们会对你主动帮忙，很有义气。
也看重自己的利益，但是他们会首先考虑对方的利益，善于站在对方的立场考虑问题。这样一来，对方反而不好意思与之争利，或者主动出让利益，双方成为密切合作的伙伴。
想要做到“精明”，在与打人交道时，应该注意的事情很多。
首先，事先要对双方的要求有大致的估计，只要挣自己应得的就可以了，不要有太高的企图，否则，是决不会干的；再次要和做生意，必须注意不要企图“宰”对方，那样只会让人生厌，失去合作的信任；最后，和成功的经营者打交道也不必太过小心。因为知理的不会对你提出过分的要求，只求得到自己应得的部分，非分之想不多。
精明的企业家要懂得一张一弛的兵家之道，。商家之道，进退自如。在商界，进则取利，退则聚力；进必成，退亦得，有时退让更能海阔天空。做大生意，不能只盯着眼前利益，更要看到未来的趋势，甚至是十年、几十年以后的商业态势，才能使企业在上海中乘风破浪，奋勇向前。
