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第32章 善于肯定对方的价值

这个社会每个人都有一定的价值,但并不是每个人都觉得有自我价值。我们身边的很多人都没有自我价值感,总是羡慕别人的成功、肯定别人的价值,却不知道其实自己也有。因此,一旦我们肯定了对方的价值,帮助对方找到了自我价值,对方自然会对我们“感恩戴德”,友善地和我们交往。

在这一点上,很多人都做得相当到位,比如说松下幸之助、玫琳·

凯等。

一次。松下幸之助在一家餐厅招待客人,一行六个人都点了牛排,六个人都吃完主餐后,松下让助理去请烹调牛排的主厨过来,他还特别强调:“不要找经理,找主厨。”助理注意到,松下的牛排只吃了一半,心想一会儿的场面可能很尴尬。主厨来时很紧张,因为他知道请自己的客人来头很大。

“是不是有什么问题?”主厨紧张地问。

“烹调牛排,对你已不成问题,”松下说,“但是我只能吃一半。原因不在于厨艺,牛排真的很好吃,但我已80岁了,胃口大不如前。”主厨与其他的五位用餐者困惑得面面相觑,大家过了好一会儿才明白怎么一回事。“我想当面和你谈,是因为我担心,你看到吃了一半的牛排被倒掉,心里会难过。”美国“化妆品皇后”玫琳·凯公司里的一位推销员,虽然很有能力。

但由于她经验不足,两次展销会上都没有卖出什么东西。在第三次展销会上,她终于卖出了35美元的东西。虽然在大多数人眼中。这数目少得可怜,但玫琳·凯反而表扬她说:“你卖出了35美元。比前两次强多了,真是了不起!”老板诚恳的赞扬,令这位推销员心里热乎乎的。通过自己的努力,她终于成为了一名著名的推销员,财富与名望都不断地增加。

相比之下,同样是公司领导的某公司经理就做得相当不好了:

一天,这家公司接到了客户赠送的三张旅游券,可是公司却有四个人,于是公司经理自己拿了一张券,发下去了两张。显然有一个人没有得到旅游券,这个人备受打击,对经理产生了憎恨的心理。在他留守上班的日子里,故意把几笔生意给推了。并且从此以后,和另外两个员工也产生了距离。久而久之,另外两个员工似乎也觉得“亏欠”了什么,主动提出了辞职,一个原本很有发展前景的公司就这样垮了。

且不说这位员工的做法对不对,至少那位经理犯了一个错误,他应该去补一张券,或者自己不去旅游,或者对没分到券的那位员工进行解释,让他下次优先享受“好处”。遗憾的是他没有这么去做,否定了别人的价值,自己也尝到了失败的苦果。

任何一个人都有满足自我价值的需要,我们务必要意识到这一点。

我们在满足别人价值的同时,也就是在为自己的交际、人脉增砖添瓦。

一个人脉达人,并不一定要“口若悬河”,但他必须懂得如何去尊重别人,肯定别人。

智谋支招或许我们的身边很多人都在埋怨自己的人脉不好、没有多少朋友、在落难的时候没有人帮忙。其实这些人不是缺少可以做朋友的人,而是缺少交朋友的捷径。肯定对方的价值就是交朋友的有效捷径之一。只要我们做到以下几点即可:

1.时刻记得尊重对方。

尊重对方是很重要的,落实到现实当中就是尊重别人的言行、思想、劳动、选择等。如果别人刚提出一个想法,我们就毫不犹豫地批判对方的想法是错误的,不可理喻的。即便对方表面上没有说什么,心里面还是恨我们的,一旦我们真的“落井”了,他们肯定会毫不犹豫地“下石”,而不是帮助我们逃离困境。这个时候,他最开心的事就是看着我们被别人奚落,价值受到否定。我们不要怪对方“心理不健康”,因为那是我们自己一手造出来的。谁让我们曾经不尊重别人呢?

2.肯定对方。

这里的肯定包含几个方面:肯定对方的能力、为人、努力、所取得的成就、劳动成果等。就如同松下幸之助肯定那位厨师牛排做得好吃一样,只是简单的几句话,就让对方听着很受用。试想,如果你是那位厨师,当你听到松下幸之助这番话的时候,你的心里会有什么想法?如果有机会和松下幸之助交朋友,你愿意不愿意?

3.放下架子,让别人脸上有光。

如果你是一个喜欢高高在上的人,那么不妨改掉这个不好的习惯,降低自己的身份,好好地和对方聊一聊。这个时候,你不必多说,只要坐在对方面前,温和地看着对方、听着对方说话就足够了。

总而言之,与人交往时,你需要别人知道你的价值,需要别人的认同,需要受到重视,那么,你必须善于肯定别人的价值。

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