岗位调整是工作需要，是事业发展的需要。如果你被提拔了，也不要骄傲，要不负众望，做得更好；如果没有升迁，你也不要失望，不要悲观气馁，甚至抱怨。你要始终如一地做好工作。
下面我们看看一个真实的故事。
小张大学毕业后就进入一家大型公司，没几年就担任企划部经理，薪水丰厚，前途光明，可以说是春风得意，少年得志。
但有一天公司高层出于战略调整考虑，把企划部部撤销了，他这个经理也在一夜之间沦为一个普通的业务员，跟大家一样，拿的都是底薪加奖金。由于工作上的变动，他对工作也没了以往的热情。
一天傍晚，他下班正想离开时，被总经理叫住了，总经理开车把他带到郊外的山脚下。两人开始爬山，等爬上山顶上时太阳差不多都已经看不见了，只留下一抹余晖。
小张正在心里琢磨总经理今天怎么这么有兴致时，总经理突然指着远处的一座高山问道：“你看那座山跟这座山哪个更高大些？”
他不假思索回答道：“当然是前面那座山了。”
总经理缓缓地点了点头：“那么如何才能到那座山的山顶上呢？”
他怔了一怔，过了半晌才说：“先下这座山，再上那座山。”
总经理回过头来对他笑道：“看来你还很明白这个道理的嘛！有时候人往低处走也不完全是坏事。”停了一停总经理又说道：“你一定很希望我把你直接放在市场部经理的职位上吧？企划和市场，其实也是两座山，除非你是天才，能直接跳过去；如果不能，那还是一步一步走过去比较实际。并且，我希望你不要把眼光仅仅局限在这两座山上。记住，远处还有许多更高的山等着你去征服。”
小张的内心被震撼了，扪心自问，他觉得自己在做市场方面，确实欠缺许多东西，例如经验和知识，这都有待积累。他暗暗打定主意，从明天开始要重新找回自我。
一年后，由于业绩突出，他被任命为市场部经理，三年后，他又成为总经理助理的唯一人选。
不同的职位会有不同的工作，而不同的工作则需要不同的执行者配合。企业优秀人才为了实现集体的目标而投入自己的热情，奉献自己的才智。他们总是为了集体的成功而尽自己的一份力量，而普通人的工作是被动的，他们没有做出自己最大的努力。
企业优秀的员工总是能够根据变化，适应环境，随时接受任务。所以，当岗位调整的时候，你要有正确的认识。
岗位调整，是为建立一支能适应和引领公司事业持续快速发展的专家队伍和管理队伍，这是加强队伍建设的内在要求，是阶段创新跨越发展的需要，是全面提升创新能力和管理队伍战斗力的重要举措，是对公司事业高度负责和高度忠诚的正确举措。
岗位调整是一个动态的过程，即便这次上来了，要是干不好还是要下去，不存在永恒的专属于谁的职位，职位不是永恒的，事业才是永恒的。
在每次调整中，很多员工说的理由往往是资历、年限、苦劳。你要清醒地认识到，对公司来说，发展慢了就是退步，发展慢了就会被市场无情地淘汰。
如果因个人思想未想通，不通过正当途径反映意见，在下面拉帮结派、散布谣言，试图蛊惑其他员工起哄以及不支持获提升者的工作，那都属于品德上过不了关的员工。
你要勇于担负责任，要有立足于事业的胸怀，能容人、容事，相互尊重、和谐共处；要正视现实，面对挑战，善待自我。
你要学会增智降压，抓住机遇，创造条件，确定做好自己思想深处各种问题的消化转化工作，把思想压力转化为工作动力；把工作动力转化为创新活力；把创新活力转化为长远目标；把长远目标转化为严格要求；把严格要求转化为感恩报恩；把感恩报恩转化为对公司的真诚贡献。
