在一家零售店里，你看到一件名牌产品，由原来的800美元降到了现在的400美元，你一定想买，而且还会赶紧告诉你的朋友来买。
为什么会你要把商品推荐给别人呢？因为你们是好朋友吗？但也不完全如此，东西物美价廉才是重点。在相互推荐去购物的过程中，你与你朋友的收获是“便宜”及“友谊”；店家的收获则是赚钱。三赢的局面，皆大欢喜。这是我们最常见的互惠模式。
如果再有一个商家大量进货以量制价，以维持商品物美价廉的水平，而且想出了一套更好的互惠模式，这时你会怎么办呢？商家认为，能赚到你朋友的钱，你也有一份功劳，所以愿意论功行赏与你分享利润。今后，你来店消费可享受特别折扣，如果你推荐你的朋友来购物，你还可以“分享商家的利润”。而你的朋友还可以推荐他们的朋友来看看，如果你朋友的朋友来购买商品，你的朋友一样可以赚钱；而且你朋友的朋友来消费，仍间接归功于你，所以你仍有钱赚。依此类推，无限延伸……
可见，人人皆乐于消费物美价廉的商品，亦乐于推荐物美价廉的商品。若这种推荐的行为，除了获得无形的友谊与感谢外，还有实质的金钱回馈，则必生成更强的推荐力；而更强的推荐力，必带来更多消费者，使商家营业扩大、利润增加；而获利增加，必然也你使自己获得更多的利润。
其实，我们购买任何东西时都一样：“不是你消费了多少，而是你得到多少”。其实，如果我们始终以消费者的模式思考，那么我们永远也不会得到什么。但是，如果当我们以生产消费者的思维来思考，情况就会大不一样。
生产消费者不仅仅得到产品或者服务，而且，他们还有机会拥有自己的店并且赚钱。生产消费者也许会在开始的时候，要以比较贵的价格来购买产品或服务，但是他们得到的回报，将远远超过当时消费的价钱，因为生产消费者有机会通过更明智的购物，并且教别人做同样的事情，以赚到更多的钱。
生产消费者背后的概念是，你帮助你的企业伙伴扩展生意，向人们推荐他们的产品和服务；这家公司为了报答你，会给你更多的折扣或者支付给你推荐费，或者两者都给你。你不仅得到了产品，还拥有自己的生意和建立资产的机会。这就是双赢。
在很多年以前，有一家小型的维生素公司发现，它们的新生意中大多数都来自推荐，满意的客户将它们的维生素推荐给朋友或者家人，这些人又继续向他们的朋友推荐这种维生素，这样不断延伸下去。这时，公司的管理者做了一个大胆的决定，这个决定为一个每年营业额高达1 000亿美元的行业打下了基础。他们放弃公司传统的销售模式，用推荐营销取而代之。
无疑，这是一个完全以推荐费为基础的全新的营销计划。顾客介绍越多的生意，就会赚越多的钱。很快，生产消费的力量发挥作用了。顾客们很快发现，更明智的购物，而不是更便宜的购物，然后教别人做同样的事情，是非常有道理的。随着客户群的扩大和产品销售量的上升，推荐费用的规模开始庞大起来。一部分有企业家精神的顾客和合作伙伴，能够从推荐里获得足够的收入，因而辞掉他们的传统工作，开始纯粹以专业的生产消费者的方式来赚钱。
当你在推荐营销生意里进行生产消费，你就能使自己在购物的同时建立资产；就能使自己拥有自己的生意，通过收集推荐费支票来创造财富，而不是开出支票支付产品和服务。当你通过推荐营销，将思维从消费者模式转变到生产消费者模式时，这就是所发生的事情。你不仅仅在花钱的时候赚钱，你还可以在你的推荐合伙人以及他们所有的合伙人花钱的时候赚钱。
