据一项调查显示：五成以上的职场白领将同事列为竞争对手。他们认为，这是由单位环境决定的，比如某部门两个人，只能有一个升职，那么毫无疑问，同事就是你的对手。既然是对手，就免不了有一番明争暗斗、你死我活的较量。
比如，张三素知同事李四对自己抱有敌意，并在某些场合将张三说得如何不堪，进而扬言欲使张三如何如何。按理说，张三本应不齿李四的作为，并必欲置其于死地而后快，见了面则免不了短兵相接，互相扭打撕扯，非弄得个鱼死网破，你死我活。然而，当众拥抱你的对手，却可以起到迷惑对手的作用，使已经作好反击准备的对方产生错觉。就好比拳击比赛中居弱势的一方猛地抱住占强势的一方，原是为了让他无法出拳。
二次世界大战前夕，鉴于张伯伦的骑墙观望态度和斯大林的明哲保身策略，希特勒就使出了这一招——拥抱自己的敌人。在积极备战的同时，他与英国和苏联分别签署了互不侵犯条约。这一招果然奏效，英国和苏联开始都受了迷惑，对法西斯德国的入侵竟然没有任何准备，这也是二战初期苏联红军全线溃退的一个重要原因。
当众拥抱对手，不只迷惑了你的对手，使对方搞不清你对他的态度，也迷惑了旁边的第三者，搞不清楚你和对方到底是敌是友，甚至有可能误认你们已化敌为友。可是，是敌是友，只有你自己心里才明白。但你的主动，却能使对方处于一种接招、应战的被动态势。如果对方不能拥抱你，那么他将得到一个气量太小之类的评语，一经比较，二人的分量立即有了轻重，所以，当众拥抱你的对手，无论从哪个方面来看，你都是赢家！
很多人觉得这是一件很难做到的事情，因为绝大部分人看到自己的对手都会有除之而后快的冲动，若环境不允许或没有能力消灭对方，至少也会保持一种冷淡的态度，或说一些让对方不舒服的嘲讽话。其实，当你做出当众拥抱对手的举动时，对方会因为你的大度而消减对你的敌意，而你也会因为原谅了你的仇敌而释放了自己。
当曼德拉当上南非总统时，设立了一个委员会，负责审理种族隔离时代施暴的人，若是有白人警官自愿在面对控告者时承认自己的罪行，就不受惩处。
有一天，一个上了年纪的妇女被带上法庭，与那位残暴地杀害她独生子与深爱丈夫的警官面对面。当她被问到想要怎么处置该名警官时，她回答道：“虽然我没有家人，但我仍有很多爱可以给人。”于是她要求这位警官能够定期探望她，好让自己能象母亲一样照顾他。然后她说：“我想要拥抱他，让他知道我是真的原谅他。”当这位妇人走出证人席时，这位警官差点因无法承受过度的羞愧与自责而昏厥过去。
可见，当众拥抱对手，决非示弱，而是一种更为强大的力量，它为敌友之间留下一条灰色地带，免得敌意鲜明，反而阻挡了自己的去路与退路；它也将使对方失去对你再次攻击的立场，若他不理你的拥抱而依旧攻击你，那么他必定会招致别人的谴责。
而最重要的是，当众拥抱对手这个动作一旦做了出来，做久了也会成为一种习惯，让你和人相处时，能容天下人、纳天下物、出入无碍、进退自如，这正是成就大业的本钱！
事实上，当众拥抱你的对手并不如想象的那么难，只要你能克服心理障碍，就可以做到，你不妨尝试下面的办法：
（1）在肢体上拥抱你的对手，例如拥抱、握手。尤其是握手，这是较普遍的社交动作，你伸出手来，对方好意思缩手吗？
（2）在言语上拥抱你的对手，例如发挥你心思细腻的特点，观察同事最得意的方面，如穿衣品味、爱好兴趣、工作态度、办事效率，甚至他那让人羡慕的健康等等，哪怕是不经意的一句话，也能表明你对他的友好和善意，但切忌过火，否则会造成反效果。
