有一群大雁在河边的芦苇地里觅食、休闲。有个年轻人带着猎枪去打雁，但每次一接近雁群就被发现了，始终打不到。于是去请教一位老者，老者说，每个雁群里都有一只守望的大雁，在其他大雁都在休息的时候，它担任放哨的任务，你一接近它就会报警，所以你打不到它们。然后他教了年轻人一个方法。年轻人于是就故意往那里接近，一旦大雁接到警报后，他就立刻不动，而雁群发现没什么危险就继续回到原地嬉戏。如此反复几次，雁群终于发怒了，怪那只大雁谎报，群起而攻之，那只大雁受到很大的伤害，是身体和精神的双重伤害。这个时候，年轻人大摇大摆地拿着枪去接近雁群，而那只放哨的大雁虽然眼看着年轻人接近，却不敢也不愿再发出警报，于是，年轻人就摸到雁群的附近开了枪。
这只大雁其实是一个很忠于团队的好雁，然而却一次次地被误解，最终它变得不再那么忠诚，或者说不再坚持自己的忠诚。既然自己因为忠诚而受到误解甚至是伤害，那它何必再去坚持忠诚呢？在现实生活中，或在团队、企业中，经常会出现忠诚的人受到误解与伤害，其中的大部分人往往选择了放弃忠诚，而真正忠诚的人是不因委屈和误解而放弃的人，是将忠诚进行到底的人。
主动把过失揽到自己头上
闻过则喜的老板固然好，但那样高素质的人未必多见，大多数老板是闻功则喜、闻奖则喜的。在评功论赏时，许多老板总是喜欢冲在前面。在犯了错误或有了过失以后，许多老板都有后退的心理，而此时，老板急需员工出来保驾护航，代老板受过。
除了重大错误不代老板受过之外，适当地替老板代过是无可非议的。一方面，从个人的角度看，代老板受过实际上考验了一个人的义气，自己也可以从被“冤枉”的过程中找到预防错误的措施；另一方面，从工作整体角度看，你把过失揽在自己身上，使老板得到了面子，维护了老板的权威和尊严，这样就可以大事化小，小事化了，不影响工作的正常进行。
这样做实际上也是一项有着很大回报的投资，因为你替老板代过，赢得了他的感激和信任，以后老板肯定会报答你，用加倍的实惠来补偿你的损失。
