汇报工作最重要的是充分发挥下级工作的主动性，提出解决问题的方案，汇报前准备多套方案，利弊了然于胸。
在职场中，有些员工一遇到问题就不假思索地去请示领导，对于这样的事情，在青岛啤酒当7年总裁的金志国先生在其所著一书中说：“我是批作业的，不是做作业的，下级来请示，我可以给予建议或帮你整合资源去研究它，但是你不能把题目给我叫我做作业，带着问题来的时候同样也得带着解决方案，哪怕是做出几个方案让我来选择。”
的确是这样，贸然请示领导，就是把问题推给上司，让上司做决定。这样的人无非是三种心态，一种是遇事让领导处理，出了事情便有了推脱的对象了；二是为了向领导表明自己没闲着，一直在工作，而且在过程中发现了问题；还有一种就是职场的依赖心理，感到自己没有决断的能力，怕处理不好，总想直接得到答案。
暂且不论这种心态于工作的弊端，你有没有想过，如果在请示之后，领导问你：“你觉得呢？”“要是你，你怎么解决？”若是没有准备，对这个问题一定感到很唐突，结果你结结巴巴地、没有逻辑性地胡乱表达了自己的所谓见解。试问，你的领导会怎么看你？他会感到你刚遇到这个问题，连尝试解决的勇气的没有，甚至没有进行仔细的思考，就跑过来找他。而且，你在工作中的依赖心理表现得一览无余。这样的请示行动对你有何好处呢？反而不如在去见领导之前好好思考一番，有了自己的看法再去请示，最好事先拟定好的多个解决问题方案供领导参考，以便能够从容应对上司的询问。这样能突出你的工作能力和自己的见解，让上司知道你不仅能把交代的工作作好，有敬业精神，而且有解决问题的能力，有自己独特的见识，从而使上司对你的印象比他人高出一筹，这就为你今后的发展提供了契机。
不要害怕上司驳回你的看法。要耐心地倾听上司的分析和结论，找出自己思考方法和深度方面的不足。多次与领导进行这样深层次的沟通，有利于你从公司的大局出发，了解上司的思考倾向，久而久之自然能了解上司的想法，下次再遇到类似的问题时，就会考虑得更周到了。这是一个人磨炼自我，取得进步的好机会。
不管你的解决问题办法是否可行，是否被采纳，你一定要说出你对这个问题的看法。
职场中人要想体现自己的价值，就不但要反映问题，更要开动脑筋想办法解决问题。带着解决方案向领导请示工作，虽然只是一个工作中的细节问题，但对于想在职场中获得成功的人来说，却是一个不得不引起重视的问题，因为它体现了员工做事踏实、积极勤奋的品质。养成这一思考的习惯一定会使你脱颖而出的。
