作为经营者，最重要的是要树立自己的信誉和威望，提高自己的经营策略和能力。事实上，凡事有其坏处，也有其好处，只要善于发挥，不利的政策反而会给我们的事业带来一次难得的发展契机。
我们经商赚钱的过程中，最担心的事情就是自己的经营方向与政府的政策发生冲突。作为公民，遵纪守法是我们的义务，服从政府的安排是我们义不容辞的责任。但是话又说回来，谁也不愿意自己的经营方向与政府的政策发生中突，因为那样我们会受到很多有形和无形的损失。
现在很多城市都在不断地进行新的规划，导致很多商家店址不得不面临搬迁的问题。店面的搬迁，对于不同行业有着不同程度的影响。特别是对一些零售方面的商家，是致命的打击，不到万不得已，谁也不愿意搬迁，毕竟三搬等于一烧。这句话的意思是说，如果我们连续搬了三次，损失程度就等于被大火烧过一样。
俗话说“行商坐贾”，意思是说，小的商人是走动着发财，大的商人是坐地生财。只有没有多大的实力、也没有多少信誉的小商贩才四处流浪，打一枪换一个地方。而精明的经营者总是长期保持自己的经营地址，甚至数百年不易其址。因为这样既是对老顾客的维持，也是给老顾客信誉与实力的强烈暗示。
但是，我们的经营店面与政府的城市规划一旦发生冲突，我们不得不离开原来的经营地址。这就必然会给我们的经营带来许多严峻的考验，至少我们不得不面临失去固定的老客户，和在一定范围内建立起来的信誉资本。搬到别的地方，必须重新建立新的自己的顾客群。这样的损失对商家来说，是不言而喻的。
事实证明，许多经营者就是因为搬迁易址，而使自己损失惨重，一败涂地。假如我们作为零售商，对店面的位置有着极大的依赖性，一旦面临着搬迁易址，我们该怎么办？
搬迁对任何零售商来说，都是不愿意面对的事情，但是搬迁不等于灭顶之灾，只要我们坦然接受，悉心筹划，也极有可能在搬迁易址中获得甜头，甚至逢“迁”化吉，越迁越旺。新疆华凌集团的创立者米恩华就是这样的一个典型代表。
米恩华初中毕业后，就辍学走进了社会。刚刚14岁的他，不得不过早地尝到了生活的艰辛。他干过餐厅服务员、搬运工、采矿工，凡是靠卖苦力挣钱的活儿，他差不多都干过。后来，一个偶然的机会，使他当上了新疆乌鲁木齐市场的检查员。他每天的工作，就是与各种各样的小商贩打交道。耳濡目染之中，他开始摸到了一些做生意的门道。
20世纪80年代末，改革开放的春风吹到了新疆，吹进了乌鲁木齐。米思华按捺不住自己创业的冲动，就辞掉了检查员的公职，揣着3万块钱下海了。一开始，米恩华也是学着别人做一些儿童服装、鞋袜、玩具之类的小生意。由于没有多少的利润，生意赚来钱也仅够维持生计。
1989年，乌鲁木齐市的一家露天影院要向外出租。米恩华感到这是一个难得的机会。于是，他到处借钱筹到了8万块钱，终于租下了那块场地。接下来，米恩华开始实施自己的宏伟计划。他把这个露天影院改建成了一个市场，起名为“红十月市场”。他把市场分划成300个摊位，分别把这些摊位租给卖服装、杂货、食品、蔬菜之类的小商贩，由自己对他们进行统一的管理。
不出所料，米恩华的摊位十分抢手，不到半个月，他的摊位就全部租出去了。一年之后，米恩华获得了60余万元的纯利润！米恩华欣喜若狂，于是再接再厉，借助刚刚打出来的“红十月”的名声，在中山路等地开创了“红十月超级市场”、“红十月服装市场”等，这些市场都获得了相当可观的经济效益。
但是就在米恩华准备顺水行船，再扩建一番、大赚一把时，乌鲁木齐市政府的一纸通知令米恩华如遭雷击：市政府计划在“红十月市场”的位置建街心花园，要求他在10天之内把市场迁到乌鲁木齐西大桥旁边的一个废弃的垃圾场去。
西大桥的那个垃圾场臭气通天、蝇虫满天飞，“红十月市场”要是搬到这里来，那还会有一个顾客吗，米恩华心里凉了大半截。但是政府的政策通知是必须执行的。正当他为自己的倒霉懊恼不已时，他突然眼前一亮，西大桥的环境是不好，但是这里交通方便呀。这里紧靠两条公路干道，为什么不在这里经营一个建材市场呢？依靠这条公路干道，自己没准可以吸引建材批发商过来。再者，建材市场对环境的要求并不太高。而且自己也可以通过努力，不断地改善环境嘛。
于是，米恩华专门请人用一周时间把这里的环境好好地治理了一番，使之完全达到了建材市场的要求。接下来，米恩华就挂出了“华凌西大桥市场”的牌子。四通八达的交通果然为这个建材市场引来了各种各样的建材商人，米恩华迅速在市场管理方面下大力气，使市场经营越来越规范化。“华凌西大桥市场”很快就以自己规范的管理、优质的服务扬名远近。越来越多的建材商家更是慕名而来，这里迅速成为新疆最大的建材物资批发地。当年市场的交易额就超过了10亿元。
正当米恩华为日益兴隆的“华凌西大桥市场”满心欢喜时，政策又一次与米恩华开了一个玩笑：华凌西大桥市场所在地要扩路修桥，市政府要求他再次搬迁。米恩华先前的许多投资都还在进行之中，更别说回收了。单单市场搬迁重建，能不能再恢复到原来的繁荣状态？就是一个大问题。但是，米恩华没有选择。扩路修桥是利国利民的大事，怎么因为自己个人的利益而有所耽搁呢？
想通之后，米恩华立即决定搬迁市场。四个月后，一个新的华凌市场在新址上建了起来。尽管数易其址，但是华凌市场还是吸引了许多老商家、老顾客过来。在他们心目中，米恩华的经营头脑和人格信誉已经保证了生意的兴隆。他们相信米恩华，愿意到他这里来做生意。很快，这个市场又一次兴隆起来，并且生意越来越火。这一次，米恩华终于大赚特赚，并由此挖到了自己第一桶金。
在生意场上，许多人因为不愿意失去自己的老顾客，特别是在自己的生意非常火爆的时候，面对类似的搬迁事宜，总是极力地推委拖延，或者直接对抗。其实，这样做对自己的生意并不一定能带来多少的好处，相反却给人一种耍赖玩横的感觉，对于自己的公众形象十分不利，也会给自己的长远经营带来一些消极的影响。而且最终的结果，自己还是要搬迁的。与其这样，我们还不如主动搬迁，反而可以在宏观环境和商业道德上赢得许多对自己有利的东西。
其实，作为一个经营者，我们应该明白，经营场所只是自己竞争市场的一个很小的因素。许多成功的富人，在其成长的过程中，都经历过数次易址，但是他们的经营并没有因此而受到太大的影响。究其原由，当然与他们在搬迁前后与顾客保持着密切联系，使大多数的顾客得以延续下来有关，但更为关键的是，他们在平常的经营中一贯秉承诚信经营的策略，绝不做一锤子生意。他们用自己的人格、信誉赢得了顾客的真心。
反过来说，一个企业如果没有信誉，不讲诚信，即使他的经营地址可以一百年不变，他可能经营不到几年就早早倒闭了，更别说再搬个家了。所以说，搬迁易址并不可怕，可怕的是搬迁易址后还能不能重新起来。
因此，作为经营者，最重要的是要树立自己的信誉和威望！提高自己的经营策略和能力。国家政策有时纵然会对我们的经营造成一些不利的影响。但是，凡事有其坏处，也有其好处。只要经营得当，不利的政策反而会给我们的事业带来一次难得的发展契机。
