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第62章 把人脉当作事业发展的重要基础

表面上看来,人脉不是直接的财富。可没有它,就很难聚敛财富。不是吗?即使你拥有很扎实的专业知识,而且是个彬彬有礼的君子,还具有雄辩的口才,却不一定能够成功地促成一次商谈。但如果有一位关键人物协助你,为你开开金口,相信你的出击一定会完美无缺,百发百中!

人脉资源是一种潜在的无形资产,是一种潜在的财富。

人脉资源越丰富,赚钱的门路也就更多;你的人脉档次越高,你的钱就来得越快、越多。这已经是有目共睹的事实!

当你想要开创自己的事业时,必须具备哪些条件呢?

首先便是资金。而资金在银行里,

技术呢?这也不用担心,因为有人以贩卖技术为生,所以你当然也能买得到。即使找不到,和其他公司进行技术合作也可行。

所以,事业开展最重要的因素,而且经常是成功与否的关键,便是人。

人、技术、资金这三大条件的核心就是“人”。如果你有足够丰富的人脉资源,那么资金和技术问题就能迎刃而解了。所以“人”才是担负起你事业成功的关键。

只想靠自己的力量赚钱的人在认识上存在错误。你应该明白,你单独一人是很难赚到钱的。个人的力量毕竟有限,能赚大钱的人往往最知道如何借用别人的力量。

高木郎是日本一名印刷业务承揽者,他没有一架印刷机,也没有一个铅字,说明白点,他只是个印刷掮客。然而他的生意却做得不错,他到处去找客户,把生意送到印刷厂去,从中赚取二成佣金。他的佣金并不是赚顾客的,而是在“批发价”和“零售价”之间赚取差额利润。

委托掮客联系印刷,费用可以比市价便宜,这就是高木郎赢取顾客芳心的主要原因。他自己赚了一手,顾客也占了便宜。至于印刷厂呢?由于掮客的照顾,他们可以少请几个业务员,并且生意又稳当,何乐而不为呢?

高木郎住郊外,他在市中心租了一个办公室,月租7阗。日元。他请了一位小姐专门接电话。当然最初做生意连这个费用都可以节省。而且像他这种专靠人际关系赚钱的人并不需要什么华丽的办公室。

高木郎成功的秘诀无他,就是广结善缘,活用人际关系。他结交了许多朋友,这些朋友分散在各个公司,因此各个公司的生意就介绍给他,他的顾客还会介绍其他顾客。如此朋友越来越多,顾客也就越来越多,生意自然越做越大。

他的生意简直不需要什么本钱,他的本钱,就是那无形的资产——人际关系。因此高木郎说:“自立开业无须本钱,只要有人际关系。”

即使现在你尚没有开创自己事业的念头,你只是一个业务员,你一定经常会有:“如果我有足够多的关系,一定可以更加/顷利地完成这件工作”、“如果和那位关键人物能够牵扯上任何关系,做起事来可以方便多了”的感触吧?因为,只要我们和那些关键人物有所联系,当有事情想要去拜托他或是与其商量讨论时,总是能够得到很好的回应。

这种与关键人物取得联系的有利条件,就是“人脉力量”。事实上,人脉资源越宽广,做起事来就越方便。每个业务人士都希望那些有影响力的大人物能够助己一臂之力,以便使他们在事业的发展上少遇些障碍。

你在公司工作,最大的收获不只是你赚了多少钱,积累了多少经验,而更重要的是你认识了多少人,结识多少朋友,积累多少人脉资源。这种人脉资源不仅对你在公司工作时有用,即使你以后离开这个公司,还会发生作用,成为你创业的重大资产。拥有它之后,你知道你在创业过程中一旦遇到什么困难,你该打电话给谁。

假设你是个业务员,那么,你的最大收获就不只是工资、提成以及职务的升迁,更重要的是你积累起来的人脉资源。它是你终身受用的无形资产和潜在财富,不管你是不是要创建自己的公司。

很多人只知道比尔·盖茨他今天真正成为世界首富的原因,是因为他掌握了世界的大趋势,还有他在电脑上的智慧和执着。其实比尔·盖茨之所以成功,除这些原因之外,还有一个最重要的关键就是比尔·盖茨的人脉资源相当丰富。

比尔·盖茨正是利用一切人际关系来成就辉煌的,他的做法有许多值得我们借鉴之处。

(1)利用自己亲人的人脉资源

他20岁时签到了第一份合约,这份合约是跟当时全世界第一强电脑公司——IBM签的。

当时,他还是位在大学读书的学生,没有太多的人脉资源。他是怎样拿下这笔订单的呢?原来,比尔·盖茨之所以可以签到这份合约,中间有一个中介人——比尔·盖茨的母亲。比尔·盖茨的母亲是IBM的董事会董事,妈妈介绍儿子认识董事长,这不是很理所当然的事情吗?假如当初比尔·盖茨没有签到IBM这个订单,他现在的命运就可能是另一种情况了。

自己亲人的人脉资源包括有血缘关系的,这是天生的,不可改变,是我们每个人都应该珍惜的宝物,当然也包括亲戚关系。

(2)利用合作伙伴的人脉资源

在发展微软的事业的过程中,保罗·艾伦和史蒂芬是比尔·盖茨最重要的合伙人。他们不仅为微软贡献他们的聪明才智,也贡献他们的人脉资源。利用他们的人脉资源,比尔·盖茨招募了大量的技术骨干,强化了微软的技术力量和竞争优势。

志趣相投的朋友的关系较为稳固,值得我们花大心思去维护、培养,以诚相待。关爱是搞好关系的关键。

(3)注重发展国外的朋友

比尔·盖茨有一个非常好的日本朋友叫彦西,他为比尔·盖茨讲解了很多日本市场的特点,为比尔·盖茨找到了第一个日本个人电脑项目,以此来开辟了日本市场。

(4)雇用非常聪明、能独立工作、有潜力的人来一起工作

比尔·盖茨说:“在我的事业中,我不得不说我最好的经营决策是必须挑选人才,拥有一个完全信任的人,一个可以委以重任的人,一个为你分担忧愁的人。”

所以说在创业之前,你也首先要主动搭建和合理评估你的人脉资源。

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