“王麻子”由盛而衰的教训，再一次向我们敲响警钟：一个企业为了保持竞争优势，先必然坚持不断创新的过程，必须打破陈旧观念，实现观念创新，必须打破过时的理论在不断实践中实现理论创新，为了提高生产效率必须追求技术创新，为了追求工作效率必须实现机制创新、体制创新。创新是企业发展的永久的需求，创新永远是企业发展的主要课题。
技术和市场不断变化，要求企业要通过不断创新来推动其发展。创新能力的具备是企业参与市场竞争赢得竞争优势的重要途径，也只有具备了创新能力，企业才能掌握市场的主动权，才能确立企业的市场地位，进而成为市场的领导者。
观念创新和制度创新会导致企业发生根本性的变革，从根本上提升企业的竞争力。而技术创新及其在生产中的运用，会打破企业旧的运行状态，建立新的生产经营秩序。新产品可抢先占领市场；新的生产工艺会使产品成本下降，使企业获得价格上的优势；新技术可节约资源，使企业有可能获得资源配置效益。这一切都为企业发展创造了有利条件。
企业的技术创新有两种战略：一种是自主创新战略；另一种是模仿创新战略。企业自行组织技术开发，对现有生产技术进行改造以及引进新技术，这些都可以作为企业实现技术创新的具体方式。
