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第59章 9使客户保持忠诚,老客户就是聚宝盆

做生意不是吃饭,客户也不是一次性筷子,如果你把客户当成一次性筷子,那你的生意就要走到尽头了。为了让你的客户成为回头客,必须让客户信任你,对你保持一定的忠诚,就像销售大师杰弗里·吉特默所说的那样:客户的满意没有价值,客户的忠诚才是无价之宝。老客户就是我们的财富之源,就是我们的聚宝盆,一定要让他们忠诚于你!

一位销售精英曾这样说:"把产品卖给客户,客户不会退货,并且会成为你的回头客,这才是真正优秀的销售人员。"做销售的目的不仅仅是为了卖货,还有一个更重要的目的是建立你的人脉资源,培养你的人脉网络。

"回头客"既然能回头必然对你的产品和服务比较满意,也就是对你有了一定的忠诚度,我们能做的就是把这个心理忠诚度无限扩大,让你的客户成为你的合作伙伴。客户会轻易离开一个不太熟悉的推销员,但不会轻易抛弃一个亲密的合作伙伴。所以销售人员一定要赢得客户的忠诚。

很简单的道理,如果你没有一定的忠诚客户予以支持,那你的销售事业必然无法得以顺利进行。实现持久的客户忠诚是成为一名优秀销售人员的必要前提。即使你已经有了一定的忠诚客户也不能马虎,现在的销售竞争越来越激烈,客户的忠诚度如果不能得到及时巩固和不断提高的话,就很容易功亏一篑。所以,我们一定要竭尽全力不断提高客户对自己的忠诚度。为了培养和提高客户的忠诚度,我们可以这样做:

洞察客户心理需求并及时做出有效反应。要洞察客户的心理,一个先决条件就是学会从各种途径了解客户的需求,只有搞清楚客户的真实心理需求才能做出及时的反应,给客户一个定心丸,这样才能使他们忠诚于你!

我们可以采取事先调查、现场询问、后期回访等方式方法去发现、了解客户的需求,然后在最短的时间内进行有效反应,也就是说必须在最短的时间内满足客户的合理要求,让客户得到满意的结果。这个需求不仅包括退货、换货、要求赔偿,更重要的是心理上的需求,也就是渴望被尊重、被认可的需求。

除此之外,还包括交易后的一系列问题。一般来讲,解决好售后问题更有助于客户忠诚度的提高。有些销售人嘴上说得很好,要对客户负责到底,可最后只是一句空话,这样只会招致客户的反感,所以,要培养客户的忠诚度,我们还要采取实际行动去真心解决客户遇到的疑难问题。

和你的客户成为真诚互利的好伙伴。不管你眼前的客户有多么难缠,我们都要坚持这样一种观点:我和我的客户是永远站在一条战线上的,我们是真诚互助的好朋友。你想赢得客户忠诚,首先要为客户创造价值,否则就没有合作的意义了;如果你对客户不够真诚,也许你将永远地失去这个"难缠"但有钱的客户!就像美国著名的环境经济学家、教育家和企业家保罗,霍肯说的那样:

"如果你准备开始经营,就必须有一种可以永久保持的高尚品质,这种品质就是诚信。如果以质量和真诚来开始你的经营,你就永远不会失败,因为任何失败的理由都会被这种品质所打垮。但是,一旦你失去了这种品质。或者一开始就没有真心地对待客户,那你以后再想从头再来就难上加难。诚信的价值在于一旦失去了就无法补偿。"

不断挖掘新鲜而有效的客户服务方式。现在产品同质化趋势越来越明显,竞争也越来越激烈,要获得更多客户的青睐和老客户的忠诚,我们不能死守在产品的功能、质量、价格上,这样做根本无法实现客户的忠诚!

所以,我们需要不断去挖掘新鲜而有效的客户服务方式。如果你能为客户提供更新鲜更体贴的超越客户心理期待的服务,那客户对你的忠诚度自然会比你的竞争对手要高。

和客户建立交易之外的联系。世界顶级管理与营销培训大师博恩·崔西,被认为是全世界推销员的典范,他曾经被列入"全美十大杰出推销员"。这位大师最注重的就是和客户建立长期联系,他说:"必须向客户提供一种长期关系,然后尽一切努力去建立和维护这种关系。"当然这种联系更多的是交易之外的。

所谓的"交易之外"。主要是指不把销售产品或服务作为行为动机,和客户进行轻松愉悦的交流,赢得客户的信任,甚至和客户成为朋友的联系。这种方法已经被很多销售高手证实了,他们真正的销售交易几乎都是在谈判桌和办公室之外完成的!

推销产品的同时要推销你自己。之所以把这条列在最后,因为这点是一个销售人员最最需要明白的一个道理。只有不涉及利益的人际关系才是真正的人际关系,只有建立在相互信任基础之上的客户关系才能更稳固、更持久。销售人员要想和客户维持双赢的关系,要赢得客户的忠诚,就必须让自己成为客户的亲密的合作伙伴。推销产品的同时,我们也是推销自己,只有你全心全意地为客户着想时,客户才会对你保持信任和忠诚。

如果把客户比作我们的摇钱树,那忠诚的老客户就是聚宝盆,不仅是因为老客户是我们互惠互利的合作伙伴,还因为老客户会为我们带来新客户,新客户月月增加,老客户年年积累,当客户多到供不应求时,可想而知,你的生意会火爆到什么程度!

再圆滑的处世技巧也会得罪人,毕竟我们不是人民币,不能让所有人都喜欢我们。不可避免的,在职场中我们会遇到"敌人",可能是你的竞争对手,也可能是故意为难你的上司。面对这些"敌人",你怎么办呢?我们不建议对抗,最好的解决办法是化敌为友。当然,要想打赢牌,还得摸清对手的底牌,了解对手的真实想法。

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