俗话说“万事开头难。”开店的筹备与谋划是一件看似简单，实则繁琐的事情。周密地做一个投资计划，计算一下投资所需要的资金数额，是打算开店的人首先必须面对的问题。
小生意可能做完再算，大生意则必须算好再做。
做小本生意，事先安排不力，事后也能补救。那沿街的“大摆摊”几乎不会有周密、精细、经常性的成本核算和资金效益分析，赚多少就多少，洗手不干或卷土重来的事都是常有的。但事先谋划，资金预算总是有那么回事儿，只是不作为头号大事。做买卖的大户却不能这样，开店人严密的成本预算不可或缺。同时，要做好全盘的策划，包括项目确立、市场环境分析、市场定位、客户群选择、资金筹措等，让营销决策有的放矢。其中包含了基本的经营思想、理念和智慧，它是经营成功的第一前提。
