管理者的责任，就是培养员工并给予员工应有的工作条件，每一位员工，如果是刚毕业的年轻人，可以说是一张白纸，让管理者去书写；而有一定工作经验的人，上级会告诉他公司对他的期望，并让他好好发展，这其实也是书写的过程。
进过寺院的人都知道，一进山门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的背面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
弥勒佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三落四，没有好好地管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥勒佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作下，庙里一派欣欣向荣的景象。
其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。因此，在管理观念当中，管理者是承担好培育员工、发挥每个员工积极性的责任，“只有不好的管理者，没有不好的员工”。
