一些谚语说："量大福大。"一个宽厚容人、海纳百川的领导者能使天下英豪归服，群策群力，干好事业。
古今中外的牛势领导者都有一个共同的特点，就是为人大度、胸襟开阔，能容纳有个性的下属，能宽容下属的缺点，能宽恕下属的错误甚至能饶恕伤害过自己的人。在中国历史上，这类事例不胜枚举。
唐代名臣魏征做太子李建成的属官时，曾多次劝李建成杀掉李世民。在玄武门之变后，李世民不计前嫌，非但没有杀他，反而非常倚重魏征，给了他很高的官位，而魏征也尽职尽责，君臣一心成就了唐初的贞观盛世。
晋文公重耳在逃亡时曾被手下头须偷走财物，登上王位后，重耳不但赦免了头须的罪责，还封他做了官。
在楚庄王的庆功宴上，将领唐狡趁黑灯之际摸了庄王爱妾许姬的小手，头盔上的羽缨被许姬揪了下来，留下了把柄。楚庄王得知此事后，命令不要点灯，让众将全部绝缨痛饮。七年之后，楚庄王攻打郑国，知恩图报的唐狡独率几百人为先锋，一路过关斩将，后续大军竟未遇一个阻兵，直取郑国都城荥阳，使楚庄王声威大震。
心胸狭窄的领导者，因为不能容言、容事和容人，往往身败名裂、国破家亡。西周末年，周厉王政令严酷，只要听到谁说自己的坏话就杀谁。虽然怨言暂时平息下来，但三年后，忍无可忍的老百姓还是发起暴动，推翻了周厉王的残暴统治。
另一个典型的例子是水浒中的王伦。他是梁山泊的第一位寨主，按说对于众多好汉的加盟应该求之不得，可惜他心胸狭窄，生怕保不住寨主的位子，坚决反对晁盖等一帮英雄好汉上山加入他们的队伍，结果身首异处，被后人所不齿。
不要以为做一个牛势的领导者，就得我行我素、排斥异己，恰恰相反，牛势领导应该具有宽广的胸怀，容纳和团结各种力量，赏识下属、激励人才、包容异己、群策群力，一起共谋事业。谚语常说：
"量大福大。"以宽大的胸怀做人做官，往往是后福无边。
中国历史上不乏明君贤臣，春秋早期齐国的齐桓公就是一个很好的领导者。他不计管仲射杀之嫌，以虚怀若谷的博大胸襟接纳管仲辅佐自己，成就了"九合诸侯，一匡天下"的霸业。
齐裹公死时，他的长子纠在鲁国，次子小白在莒国，两人听到齐襄公死于国乱，都想抢先回国继承王位。莒国距离齐国路途比较近，小白很有利，公子纠的师傅管仲于是带领几十名精兵强将骑着快马先回齐国，想为公子纠抢得皇位。
半路上，他们与公子小白的大队人马狭路相逢，管仲寡不敌众佯装后退，之后突施冷箭，射在了小白胸前的衣扣上。小白怕管仲射第二箭，急中生智咬破了舌尖，口吐鲜血，倒下诈死。
管仲自以为大功告成，回去对公子纠说："次子小白已死，齐国王位非您莫属了。"公子纠于是放慢了回家的步伐。
谁知道很快传来小白已经继承王位的消息，公子纠一行赶紧逃回鲁国。齐桓公小白继位后，非常痛恨公子纠和他的师傅管仲，找机会让鲁国将公子纠和管仲押送回齐国。
齐桓公气得咬牙切齿，恨不得对管仲"食其肉、剥其皮"。宰相鲍叔牙力劝齐桓公，说管仲有经天济世之才，是安邦定国之良相，还说"您要治理齐国，我可胜任；若想称霸诸侯，非管仲不可。"齐桓公想了很久，听取了鲍叔牙的建议，重用杀己"仇人"管仲为宰相，并对其信任有加，国家大事均由管仲处理。经过几年的光景，齐国在管仲的治理下，实现了从乱到治、从穷到富、从弱到强的富国之路，一个强大的齐国在中原悄然崛起，成为"春秋五霸"中第一个称霸的国家。
美国心理学家威斯尔特认为：一个人如果能在思想不紧张的状态下工作，就能发挥他应有的能力。欲使下属进入这样一种精神状态，领导者必须大度地为下属创造一个宽松的环境。
怎样才算胸怀宽广？一是"容异"，善纳别人的不同意见，善待与自己意见不合的人；二是"容过"，对待犯错误的下属绝不能"一棒子打死"；三是"容嫌"，就是对那些与自己曾有过节的人不报复、不打击，宽容大度地对待他们。
领导者只有胸怀宽广，才能招来人才归服。无数事实例已证明，领导者胸怀宽广与否，直接决定了其威信的高低，乃至事业的成败。
