1959年11月16日
（一）
在党的正确领导下，我们哈尔滨电机厂的工作是在不断进步的。从建厂至1958年来，为国家生产了261万千瓦动力设备，有力地支援了社会主义建设。特别是在1958年全厂经过伟大整风运动，在总路线的光辉照耀下，破除迷信，解放思想，鼓足干劲，意气风发，在苦干与巧干结合之下，使全年产量增长189%，实现了生产的快速发展。虽然取得很大成绩，但作为国家重点企业，各方面工作距离党的要求还有相当差距，和先进的兄弟厂相比，始终处于比较落后状态。这和我们领导干部当中存在着不同程度的保守思想有关。在今年的六、七月份工作中暴露得特别明显。今年1至5月份的平均月产量为11.8万千瓦，仍然是持续快速发展，但是在六月份却直线下降至6.5万千瓦，7月份更下降至5.2万千瓦，出现了生产上可以避免而未避免的“马鞍形”。产生“马鞍形”的根本原因是保守思想作怪。还有部分同志畏惧困难，消极疲塌，干劲不足。因此在厂内出现了冷冷清清的局面。
党的八届八中全会关于鼓足干劲、厉行增产节约的指示和以后连续传达的几个决议，给我们带来了巨大的精神力量和物质力量。我们认真地贯彻执行了八届八中全会、省委第十二次扩大全会、市委第五次扩大全会的决议。第一，开展了学习与整风运动，在工作中以整风为动力，促进和实现全面快速发展。广大职工在八届八中全会决议的鼓舞下，更高地举起总路线红旗，掀起了增产节约运动新高潮，在短短的几个月中使我厂的精神面貌和物质面貌发生了一系列深刻的变化。这首先表现在精神面貌大为改观。在不断反保守、鼓干劲的情况下，职工群众用自己的实际行动严格批判了“甘居中游”的思想，使自己从电机厂“特殊论”、与先进厂“不可比论”等等束缚群众积极性的悲观论调中解放出来，代之而起的是鼓足干劲，实现快速发展的英雄气魄，是“学先进、超先进、赶上海（上海电机厂）、撵锅炉（哈尔滨锅炉厂）、大战一冬，为全厂的情况根本好转争取成为红旗厂而努力”的雄心大志。全体职工在党的领导下已经为根本改变电机厂落后面貌创造了一个极为良好的开端，现在要继续为把工厂提高到先进的水平而努力，做到后来居上。
第二是生产快速发展。在大战八、九两个月献厚礼、迎国庆的口号带动下，8月份月产量，比7月份增长了357%，比1至7月份的平均月产10万千瓦增长了148%。9月份巩固保持了8月份的生产水平，使八、九两月不仅实现了确保40万千瓦的计划，而且超额完成，两月完成46.5万千瓦，并且提前三年三个月又三天实现了第二个五年计划最后一年发电设备生产指标。在此期间还应特别提出的是试制成功了重大精、尖产品，五万千瓦的氢外冷汽轮发电机、5万千瓦氢内冷汽轮发电机和一万千瓦的水冷水轮发电机，这是掌握新技术的大胜利。10月份的月产量有了新的发展，上升到35.6万千瓦，比之1至7月份平均月产量增长了256%，比之大战八、九两月中月产23万千瓦的产量又增长了54%，并且配合全国提前二个月完成了1959年发电设备的生产任务。尤其是火电设备的生产，从过去每月平均5万千瓦的生产水平，自9月份一跃而为月产12.5万千瓦至15万千瓦的生产水平，这样就创造了在边安装边生产情况下不到一年的时间就超过设计能力的新纪录。11月份计划执行的情况良好，上中旬的产值计划均超额完成，相当于上月同期的三倍，不仅可以保证稳定在10月份的水平，也超额完成了当月计划，创造了生产直线上升步步增高的生产局面，和连战皆捷全厂职工心情舒畅斗志愈战愈旺的政治局面，从而保证了提前三十五天超额完成了全年国家计划。现在全厂职工正大鼓干劲，乘胜前进，为进一步提前二十天完成增产节约计划和把全年生产总容量提高到230万千瓦的水平而斗争。
第三是声势大的群众增产节约运动，轰轰烈烈的展开和发展。技术革新和技术革命运动使生产效率不断提高。特别是通过生产运动会，开展了效率提高运动，更使生产效率大为提高。现在全厂职工积极响应省、市委号召，向手工机械化、机械自动化、设计标准化、工具先进化和自动生产线的“四化、一线”大进军的高潮已经形成，年前即可完成七条自动线和六十项手工机械化，作为明年更大发展的基础。这就为实现今年的特大跃进和明年的继续大跃进创造了最重要的条件。
在文教、体育、卫生、办好职工生活等各个方面都出现了学先进、赶先进的全面跃进的新局面。
（二）
我们所以能够取得上述成就，是党的总路线的胜利，是党的领导的胜利，是大搞群众运动的胜利。具体来说，是由于我们在省市委和公社党委的正确领导下，紧紧的抓住了以下几个基本环节：
一、首先是从思想上明确整风生产双丰收的方针。六、七月份我厂生产因右倾思想情绪抬头而直线下降，根据中央指示反保守、鼓干劲，因而从八、九月份起全厂生产的直线上升不断增高，给了我们以生动的深刻的教育，证明总路线的红旗在全厂工作中举得越高，我们就越能够阔步前进，反之就必然出现生产下降的冷冷清清的局面。在党的八届八中全会和省委第十二次扩大全会之后，根据中央、省委、市委和公社党委的指示精神，我们在指导思想上就紧紧地抓住了这样一条：以整风为动力，推动生产，实现整风生产双丰收。因此，我们在实际工作中，一方面狠抓整风，以整风为动力，带动全盘工作，通过整风达到提高思想，统一认识，增强团结，有利工作，促进生产的目的。另一方面，以整风的精神，安排各项工作，把每个月的生产计划建立在稳定可靠的基础上。计划既经确定，就坚持政治挂帅，在全厂职工中展开交任务、交意义、交关键、交措施的“四交”的大宣传，大动员，并发动大比、大评、大赛，领导以整风精神指挥生产，亲临前线，狠抓生产进度，大破生产关键，直至胜利完成和超额完成计划。这样就保证了工作日益向前产量月月上升，每当一段工作取得新的胜利之后，以工作和生产的胜利发展的事实，通过总结讨论，进一步批判保守，检查思想，并鼓舞干部和群众坚定信心，鼓足更大干劲，争取新的更大胜利。同时提出新的更先进的战斗目标，动员和调动一切积极因素为其实现而奋斗。这样整风促生产，生产促整风，相互促进，保证了整风和生产又跃进。
二、认清大好形势，抓住有利时机，逞雄心，立大志，带领群众奋勇前进。中央发出厉行增产节约的指示以后，全国各个战线上出现了全面快速发展的新形势。我们电机厂的全体职工不甘心处于中下游的落后状态，在全国、全省、全市大好形势的影响下，群众要求向先进行列前进。我们抓住这一有利时机，大讲形势，大讲任务，要改变落后面貌进到先进行列，没有一股子干劲和雄心大志是不行的。因而我们向全体职工发出号召：人人要逞雄心，立壮志，以无产阶级的英雄气概，藐视困难，克服困难，英勇奋战，快速发展，并向全厂职工提出“苦战一冬，改变落后面貌；大战一年，达到最先进厂的水平”！“为实现厂的情况根本好转而斗争”！“为学先进超先进争取成为红旗厂努力”的任务。这一号召一经提出，立即博得广大职工群众的热烈响应，正像有的工人所说的：“早就应该这样干了”！在群众接受了这个任务之后，我们又提出了具体的战斗任务，即“鼓足干劲，大战四季度，争取新的发展，为提前一个月完成全年国家计划而奋斗”！所提出来的战斗任务和战斗口号，就进一步解放了群众思想，鼓舞了群众的革命斗志，就出现了逞雄心，立壮志，意气风发，斗志昂扬，坚决进到先进行列的政治局面，给整风推动生产带来了很大的精神力量。
三、统一思想，保证生产的大发展。为了改变落后局面实现大发展，在党内特别是在领导干部中批判某些干部中存在的保守思想，对于实现继续大发展具有重大的意义。在省委扩大全会以后，我们即在全体党员中组织了传达，并召开了多次党委扩大会议，不仅要教育个别同志切实克服保守思想，而且教育全党着重要解决几个重要问题：首先是反对甘居中下游的右倾思想，严格批驳和破除本厂“特殊论”、“复杂论”、“不可比论”等错误论调。提倡逞雄心，立壮志，确立鼓足干劲力争上游为指导思想。第二、坚决贯彻执行中央、省、市委和公社党委的一切指示、决议和决定。从而保证党的方针政策的正确实现。第三、坚决贯彻党领导下的厂长负责制，教育任何组织和干部都必须服从党委领导，维护党的团结。要求每个干部和党员要作为党的忠于共产主义事业的忠实工具。第四、坚决反对大厂主义、本位主义、老大自满思想，确立先人后己，照顾大局，虚心向别人学习的共产主义风格。通过对干部中存在的错误思想的教育，提高了电机厂全党的思想水平，增强了团结，统一了认识，直接推动了整风和生产跃进。
四、要以不断革命论和革命发展阶段论的思想来武装干部，随着整风和生产的不断深入发展，领导干部必须以不断革命论和革命发展阶段论的思想来教育干部职工不断地提出新的战斗目标和任务，引导群众不断奔赴新的目标，以保证从一个胜利走向另一个新的更大的胜利。在八月初我们向群众提出的任务是：“苦干巧干六十天，优质高产保安全，坚决完成四十万（瓦）。迎接建国十周年”。当8月份完成23.8万千瓦以后，我们又提出：“提前三天完成三季度计划向建国十周年献礼”和“配合全国提前三年零三个月完成第二个五年计划最后一年发电设备指标而奋斗”的口号。八、九月份大捷以后，有人认为10月份的生产能稳定在23万千瓦的水平就很好了，甚至要低于23万千瓦的水平，他们对党委分析了主客观情况后确定的保证30万千瓦力争35万千瓦的计划表示怀疑，于是我们批驳了“潜力到顶论”“潜力有限论”，以不断革命论的思想武装了各级干部，坚决在全厂范围内发动夺取比八、九月份更大的“淮海战役”，结果是以完成35.6万千瓦的优异成绩而告捷。为了夺取提前三十五天完成国家计划的决定性的胜利，在11月份又发动了获全胜定大局的“渡江战役”，现在这一雄心大志的战斗目标已于27日胜利地提前实现。现在发动职工不骄不傲为争取全年满堂红和为实现增产节约计划而斗争，这种认清形势想念群众，以不断革命论的思想指导生产工作向前发展的方法，就使我们创造和保持了生产月产量直线上升，工作全面发展的局面。
五、通过生产实践，调动一切积极因素，发展胜利，巩固胜利。反右倾反松劲所带来的结果是广大群众鼓足干劲，斗志昂扬，意气风发；我们就把这支具有干劲冲天的队伍组织到热火朝天的红旗竞赛中去。我们不仅参加了同上海电机厂的厂际竞赛，在厂内也发动全面的大比大评的红旗竞赛。同时要抓紧各种有利时机善借东风推动工作促进生产；八、九两个月借为迎接国庆十周年献厚礼的东风；十月借全国群英会的东风；11月份借推广佳纺“生产运动会”的经验和市委号召高产日的东风，以及抓住我厂汽轮发电机等车间二期工程国家总验收的东风充分发动群众大鼓干劲，大抓生产。并组织各种报捷活动，以促进生产的跃进。自八、九月份起就有13个车间、9个工种之间签订了竞赛合同，有292个小组和8000余人约占全体职工66%以上的人参加了对口对手赛，充分地调动了一切积极因素。为了巩固成绩，我们在九月份树立了先进标兵13人，红旗单位4个，车间树立标兵630人，在9月份有13个车间，51个工段，243个小组提前2～21天完成了计划，有930个红旗手超额完成了自己的跃进计划。在十月份的“淮海战役”中，又涌现出了红旗车间6个，红旗科室5个，优胜车间8个，优胜科室11个，到11月15日全厂有2400人，提前跨入1960年。对于群众运动中出现的先进集体和先进人物都进行了评比，总结了经验，使之成为完成国家计划中的骨干和标兵，以带动全体职工前进。
六、坚持政治挂帅，大搞群众运动，大搞技术革新与技术革命，开展生产能力大提高运动，保证生产大发展。把鼓足干劲的职工群众的斗志和力量引导到技术革新和技术革命的主要方向中来，这是我们坚持的一条重要原则。在八、九月份，全厂总结了先进经验15项，学习和推广了先进经验30项，实现重大合理化建议116项，使生产效率普遍提高。在10月份，我们明确的提出要求全厂职工效率提高50%，力争翻一番的号召，这个任务已经分别地超额实现。据不完全统计，全厂实现合理化建议1254项，推广先进经验93项，实现技术革新项目711项，涌现出技术革新集体18个，技术革新能手315人。为了把技术为内容的“生产运动会”，使生产效率大幅提高，现全厂职工正向手工机械化、机械自动化生产自动线进军，迎接明年更大的发展。
生产运动会是群众喜闻乐见的，易为群众所接受的一种劳动竞赛的新形式，它的作用是很大的，概括为五句话：群众大发动，力量大检阅，生产大翻番，技术革命大促进，生产管理大改善。
七、在组织领导上，既要领导挂帅全党动手，又要统筹安排合理分工。以整风为动力，促进生产，安排得好是很重要的一环。我们的具体做法是：第一、整风生产，统一安排。在整风期间，照常讨论和检查生产工作。第二、合理分工。除常委要参加整风和领导整风外，还在平日分成两班人马：一班是成立整风领导小组负责领导日常整风工作；另一班是留下生产副厂长等人领导指挥日常生产，各个车间也都留下专人和值班人员领导生产。第三、不是整风时间，厂级和车间领导干部都深入车间，亲临前线，大抓关键，加强对生产的领导。第四、每次整风会议都谈生产及时指出生产中新的问题和解决措施，这给生产不断带来新的动力。由于统筹安排合理分工，就保证了整风和生产有秩序地正常进行，而且互相促进。
（三）
几个月来生产和工作发展的生动事实告诉我们，只要把整风搞好，就能充分改变全厂的物质面貌和精神面貌。我们虽然取得了上述一些胜利，但这仅仅是进一步实现更大胜利的开端。
目前我厂的整风已经进入一个新阶段，即中层党员领导下部普遍交心阶段。这一阶段的特点是厂级领导干部整风和中层级党员干部整风同时并进。因此加强对整风的领导十分重视。
当前的生产任务十分繁重，全厂职工正在提前35天完成全年国家计划的胜利基础上，为提前超额完成增产节约计划而奋斗，为充分作好明年一季度准备工作迎接明年的继续快速发展而奋斗。因此，我们要总结经验，克服缺点，对各项工作更好的统筹安排，加强领导，保证以整风为动力，实现思想生产双丰收。
我们工厂的落后面貌已开始改变，但这还仅仅是开始，要使增长节约的群众运动巩固持久的发展下去，使以手工机械化、机械自动化为主要方向的技术革新与技术革命胜利地发展，要使厂的情况根本好转，要实现继续的全面的快速发展，还需要做一系列的艰苦的工作。我们一定在省、市委和公社党委的正确领导下，鼓足干劲，团结一致，坚定信心，胜不骄，败不馁，为使哈尔滨电机厂提高到先进厂的水平而作不懈的努力。
