李嘉诚的聪明之处在于，他在做生意时不是心血来潮地东抓一把、西抓一把，而是善于找规律、抓规律。如果给规律换一种称谓的话，那就是趋势、潮流。历史的演进、企业的兴衰以及人际关系的变化，皆有其大潮流与小潮流之分。
所谓大潮流大趋势，并不是显而易见的，必须花费一段较长的时间观测，才能看出它的动向。而小潮流，则是显示在眼前刚刚发生过的具体行动。由于它是如此接近我们，以致我们经常只注意它的存在，却忽略了整个事态的发展大势。这就是人们常常容易犯的过错：只注意小节而忽视大体。李嘉诚也犯过错，但他是从来不会犯这种错误的。
李嘉诚的超人才智集中显示在股市。可以说，李嘉诚的扩张史，是一部中小地产商借助股市杠杆急剧扩张的历史。
作为李嘉诚搏击股市的基本定则，李嘉诚高出低进方面我们可以举出很多例子。
1972年，股市大旺，股民疯狂，成交活跃，恒指急攀。李嘉诚借此大好时机，令长实骑牛上市。长实股票每股溢价1港元公开发售，上市不到24小时，股票就升值1倍多。李嘉诚第一步迈进股市就是典型的“高出”。
接着，1973年大股灾，恒生指数到1974年12月10日跌至最低点150点的水平。1975年3月，股市跌后初愈，开始缓慢回升，深受股灾之害的投资者仍“谈股色变”，视股票为洪水猛兽。
就在这个时期，眼光独到的李嘉诚，依据当时低迷不起的市价，每股作价3.4港元，由长实发行2000万新股。李嘉诚宣布放弃两年的股息，既讨了股东的欢心，又为自己赢得实利——股市渐旺，升势一直持续到1982年香港信心危机爆发前。长实股升幅惊人，李嘉诚赢得的实利远胜于当年牺牲的股息，这就是“低进”。
1985年1月，李嘉诚收购港灯，他抓住卖家置地急于脱手减债的心理，以比一天前收盘价低1港元的折让价——即每股6.4港元，收购了港灯34%的股权。仅此一项，便为和黄股东节省了4.5亿港元。
6个月后，港灯市价已涨到8.2港元一股，李嘉诚又出售港灯一成股权套现，净赚2.8亿港元。低进高出，两头赚钱。
再如巍城公司开发天水围的浩大地皮之事。由于香港当局的“惩罚性”决议，开发计划濒临流产，众股东纷纷萌生退出之意。
人弃之物我取之物，人退之时我进之时。看好天水围发展前景的李嘉诚，从其他股东手中折价购入股权。于是便催生了嘉湖山庄大型屋村的宏伟规划。长实是两大股东中最大的赢家。
低进高出无异于一次冒险游戏，关键是眼光要准，看不准会倒大霉。股市的兴旺与衰微，大都与政治经济因素有直接关系，大致有一定的规律性。把握这一规律并不容易。要研究和掌握这个规律，就要密切关注整个国际间的时事势态。
李嘉诚投资英国，几乎与投资加拿大同步进行。1986年，他斥资6亿港元购入英国皮尔逊公司近5%股权。李嘉诚随机应变，见好就收。半年后抛出股票，盈利1.2亿港元。
1987年，李嘉诚与总经理马世民协商后，以闪电般的速度投资3.72亿美元，买进英国电报无线电公司5%的股权。李嘉诚又于1990年趁高抛股，净赚近1亿美元。
1989年，李嘉诚、马世民成功收购了英国Quadrant集团的蜂窝式流动电话业务，使其成为和黄通讯拓展欧美市场的据点。
李嘉诚投资英国的几次大行动，充分显示他灵活机动、随机应变、不拘一格的处事作风。收购成功，则可控得其公司；收购难度太大，则见好就收，以赢利为目的。
李嘉诚用全局性战略眼光，区分大潮流与小潮流，逆小潮流而上，顺大潮流而下，取得了战略上的成功。
只有聪明睿智的人洞悉到今天不是昨天，知道要承担不可逆转的改变，尽管今天没有破译的方法，他们也不会凝固于痛苦与自我折磨之中，不会天天斤斤计较眼前的得失，不会天天计算眼前的利弊，因他们知道每日积极地面对、思考及冲破问题，是构成丰盛人生的重要环节，及为人生累积最有价值的财富。
