工作中的任务需要你去执行完成，可当你接到任务时，发现这个任务是你一个人完成不了时，你该怎么办呢？这时，你肯到想到了找寻工作中的团队来帮忙。
也许你在平时的工作中能很好的与团队相处，并成为团队缺一不可的一份子，这时你向团队求助，团队绝对会义不容辞的帮你排忧解难。可是，如果你平时没有与团队有过亲密接触，你这种临时抱佛脚的想法能让团队为你出山吗？
下面这则故事很值得你重视。
杂技团里，一只瘦弱的黄猴子将要孤独地死去，在它死去的最后那一瞬间，它流出了悔恨的眼泪。
原来，在半年前，这只黄猴子曾是森林中一个较大猴群的猴王，在它统治猴群期间，猴群每次寻找到的食物都要被它扣留很多后才被分出去，由于黄猴子终日不劳而获，并且分出去的食物又少，导致许多猴子都不能吃饱肚子。
有一次，猴群中有只强壮的猴子大胆的前来质问黄猴子：“你作为我们的猴王，你不该天天只是享乐，不去劳动，更不该将食物多半留给你自己享用，而让我们都跟着挨饿，我们不需要你这样的猴王，我向你挑战！”
终于，黄猴子因为成天不参加劳动，体力不敌而被赶出了猴群。
失意的黄猴子一路漫无目的的走着，这一天，有一只大象见着它可怜就对它说：“可怜的猴子，你累了吧，快来我背上躺着吧，你只要在我的背上帮我挠挠痒、赶赶蚊子，你就可以天天跟着我，我管你吃喝，保你安全。”
高傲的黄猴子心想：我好歹也是堂堂一代猴王，岂能受你指使，赖你保护！索性不理大象直接朝另一个方向跳开了。
在黄猴子跳跃的时候，一不小心脚掌被一根刺扎了，而且入肉很深。此时不远处的树下正好有一只刺猬，于是黄猴子向刺猬求助，可是刺猬却要猴子爬到树顶上帮它先摘几个果子下来作为求助的条件。
一向狡猾自私的黄猴子听到刺猬的提出的条件后，它讨价还价，并要求刺猬先把它脚掌上的刺先挑出来，等伤好了，脚才能爬上树顶帮着摘果子。
刺猬分析了黄猴子的借口，觉得有道理。于是认真的帮黄猴子把脚掌深处的刺给挑了出来。
黄猴子好了伤疤就忘了痛。当它看到树上挂着的三颗肥大的果子，嘴馋的早已忘记了分给刺猬，一口气把树上的果子给吞进了肚子里。在地上焦急等候的刺猬看见黄猴子把它发现的那几个果子给吃完了，愤怒的用身子去撞树杆。
正在树顶上得意的黄猴子看着地上的刺猬做着不知所谓的傻事，哈哈直笑，并笑骂刺猬是傻子。
由于黄猴子的笑声大了点，惊动了不远处凶猛的猎狗，在猎狗的迅速带领下，一个高大的猎人出现在黄猴子所在的小树下面。猎人看见树上左右跳窜的黄猴子跳跃的极为好看，就用绳套将无处可逃的黄猴子成功抓了下来。
后来，猎人将黄猴子卖给了杂技团，在杂技团里，凶狠的驯兽师为了让黄猴子跳圈，十分残忍地抽打着黄猴子，并死命敲打着嘈杂的锣鼓声。围观的人群纷纷嬉笑着这只昔日的猴王，人群中还有人说着：“猴子不跳圈还真得多敲几遍锣。”
可怜的黄猴子一遍又一遍的跳着圈做表演，直到它精疲力竭，驯兽师才给它极少的食物和水。
半年后，黄猴子因为长期劳累又加上营养不良，终于一病不起了，在它临死的时候，它才后悔地说：“我不该太自私，我应该更好的融入团队！”
上述故事中，黄猴子经历了那些苦难的遭遇使它终生后悔，直到它临终才感悟到融入团队的重要性。所以，你在企业工作时必须很好地融入到企业团队里，只有借助团队的优势才能迅速完成执行目标。
与其整天抱怨，不如努力实干
你要融入团队，不是口头上的承诺，而是实际地执行。你必须营造好团队气氛。在你的作用发挥下，使团队拥有一个宽松和谐、政令畅通、人和气顺、运转有序、蓬勃发展的良好氛围。具体而言，你主要有以下几个方面的工作内容：
明确自己在团队的位置
你要明确自己在团队的位置，处理好个人展示才华、发挥自己创造力的时机，发挥好自己与团队成员之间的相互配合、团结友爱、互守诚信、相互促进的团队精神。这样，你所在的团队才会因你的作用出凝聚力、出战斗力、出生产力。
相互尊重，创造团队和谐环境
你要加强自己的思想道德教育，正确对待你与同事之间、你与领导之间的交往，做到相互尊重、相互信任、互相关心、互相帮助、相互协作、相互学习、和睦相处、共同进步。
遵纪守法，遵守各项规章制度
你在团队里要遵纪守法，遵守各项规章制度，这样你在团队其他队员心目中的位置才更加纯洁、更加稳固、更加长久，这样才有利于团队更好地发展和你个人更好的发挥。
平等竞争，营造良好氛围
你只有在团队工作上做到“三分三合”，即职能上分，思想上合；工作上分，目标上合；责任上分，决策上合，这样你才能在团队攻克任务时发挥你的潜能，将你的个人能力及有效的执行纳入团队竞争中来，并能有效激励团队其他的成员，为团队业绩提升做出榜样。
营造和谐、优美、舒心的团队工作环境
你要处理好团队成员的各种关系，要多请示、多汇报、多协调、多沟通，努力营造一种关心、重视和配合的团队环境。
服从团队的整体目标
你要想获得成功，首先必须服从团队的整体目标。行动若与团队目标背离，不依团队目标的要求行事，就会陷于失败。
很多人的失败就在于对目标的不服从。例如美国前总统布什任职期间，白宫办公厅主任苏努努，就是这样一个失败的例子。苏努努与布什交情甚笃，他把成功的目标定为辅佐布什，而他实际行动却在给布什总统不断地惹麻烦，因为贪图公家的便宜，迫使布什免了他的职，进而他被迫离开了政府管理团队。
所以你在工作中，一定要与团队的目标保持一致，并在实际行动中服从团队的整体目标。
变消极被动为积极行动
执行需要时间，时间决定着执行的关键。你在执行任务时，不仅要珍惜时间，更要懂得巧妙、合理地掌握时间，明确执行中的分分秒秒该做什么，并知道怎样做到最好。
为了让你加深对时间的认识，下面的这段故事值得你一看。
小陆自小喜欢画画，当教师后，这个兴趣一直伴随着他的业余时间。有一年他辞职了，凭着工作数年的积蓄，他背着画夹走南闯北，过着一种近似流浪的生活。
三年后，他结束了流浪，专心致力于绘画。这期间他很贫困，一边卖画，一边靠朋友们的接济生活。和许多文艺界人士不同的是，他基本上不参加社会活动。这样又过了三年，他终于引起了同行们的注意。他的画作以清新、流畅、富有叛逆精神而渐渐闻名。
小陆在向朋友介绍成功经过时，他是这样计算着他取得成功实际花费的时间：
小时候大约从初中开始，喜欢画画，一直到高中一年级，用于绘画或阅读有关书籍平均每天大约一小时，这四年用于绘画的实际时间大约六十一天。
读高二、高三时，因为考大学，一度与绘画绝缘。上大学后，渐渐恢复以前的爱好，四年中用于绘画或阅读有关书籍平均每天约一小时，与上同，约合六十一整天。
大学毕业后，为找工作、换工作，用了约一年时间，直到成为教师，才又拿起画笔。在校园的三年里，用于绘画或阅读有关书籍的时间每天约三小时，大约一百三十七天整。
辞职后，流浪三年，用于绘画或阅读有关书籍平均每天约八小时，正好三百六十五天整。
闭门创作三年，用于绘画或阅读有关书籍平均约十小时，合四百五十六整天。
以上相加，6l＋61＋137＋365＋456＝1080（整天），约等于3年。
看到上述故事中那位画家计算成功所需要的时间后，你是不是觉得时间来之不易呢？你要想在企业团队里赢得领导的赞赏，你要获得比别人更大的成就，你就必须学会有效地利用时间。
珍惜时间，时间就是效益
在你执行工作时，你在浪费每一分每一秒的时候，你都要明确意识到你是在浪费、挥霍金钱和资本，而且是在浪费数目大得惊人的金钱和资本。你有这样的想法，并能将珍惜时间培养成一种习惯，这样，你才能在执行工作时获得更多的时间从而取得成功。
做事情分清轻重缓急
你在执行工作时，要区分对待手头上的工作，因此你要分清轻重缓急，减轻自己的时间压力，先做急需做的，从而把时间集中在最需要完成的任务上。
明确工作目标
订立目标。必须了解你此次执行的目标，用书面定下一套明确的步骤。目标必须具体，切实可行。
确立每日的工作计划。你要安排好每天应做的工作，然后按照轻重缓急，依次完成所有事项。
清楚地界定工作目标。如果你的目标含混不清，等于没有目标，只是愿望而已。目标必须明确，愈清楚愈好。
设定工作期限
你在执行工作时，设定执行期限对你有激励作用，如果没有时间限制和压力，你的惰性就会拖延执行进度，甚至无限期地拖延下去。因此设定最后执行期限，有利于你时时刻刻想着工作的完成期限，从而提高执行效率。当然，你执行工作期限的设定必须合乎情理，要能够实现，而不是不切实际的。
立即行动
你要把握现在，才能把握将来，你要是放弃了现在，你就葬送了将来。改变你拖延的习惯。你做事要有决断力，应避免优柔寡断和久拖不决的坏习惯。拖延不是缓解时间上的压力，相反它会增加时间压力，使你总是觉得时间不够用，从而增加压力。
你在执行工作的时候，你先得有节约时间的习惯，再有分清轻重缓急的判断力，然后确定好你此次执行的目标，设定好工作期限，最后再立即行动，如此，你就会成为掌握时间拥有高效执行力的优秀员工！
闭上抱怨的嘴，迈开行动的腿
你在执行工作时，若是一味的蛮干，是不会有很好的工作成果的。你要想高效完成上级领导指派的任务，你就必须拥有创造性的思维，将执行中的难题进行创新解决。
从下面这段故事里，你会深得体会。
杰克是一家汽车企业的广告策划员。当时企业面对着新品牌汽车销路不畅销售的难关，于是企业领导给杰克的上司下了一道死命令，就是让他们的部门想尽一切办法，通过广告手段将企业新生产性能卓越的汽车快速打开销路。
那位上司在苦苦思索一周后，未能想到一条让企业老总满意的广告语，最终被愤怒的企业老总给免职了。
广告策划部里原先就只有三人，与杰克同事的那位青年看着霉运即将来临，选择了辞职逃跑了，唯独丢下杰克一人在广告策划部里。
面对巨大的压力，杰克感到极为被动，但他知道，一味被动下去，等待他的只能是被企业辞退。所以，杰克只有想尽办法解决眼前的实际难题。
杰克在接下来不多的几天里，反复对比了其它畅销汽车的广告语，但总结应用到自家产的汽车上时，始终感觉不妥当。杰克在想：“既然不能走寻常路线，那是不是意味着要打破常规，走一条史无前例的路子？”杰克在吃饭时带着这一想法，不慎将叉子掉落在地上，当弯腰捡起的那一刹那，杰克突然感悟到了一条常人无法想象的广告语。
杰克迅速回到办公室，将那灵光一闪的广告语思索着组装在稿纸上。当一条完整的广告语出现在杰克眼前时，杰克都不敢相信这条神奇充满魅力的广告语出自他手里。于是杰克飞快地奔向总经理办公室，正在办公室苦恼的老总见到一脸兴奋的杰克，认真关注到那张写有神奇文字的稿纸上：
“在人类活动的每一个领域，获得第一的人必须长期生活在世人无休止地嫉妒之中；无论是一个人还是一种产品，当他们被授予了先进称号后，赶超和妒忌便会接踵而至；在艺术界、文学界、音乐界和工业界，因为你的杰出，让世人都对你嫉妒不已！正如XX汽车的杰出，它会始终与你为伍！——XX汽车懂你，驾驭着它，将那些嫉妒之声抛于脑后吧！”
老总迅速看完这段神奇的广告语，立即致电其它部门，要求不惜一切手段配合杰克，将该广告一字不改的打出去。
杰克将广告定位于那些出人头地的名人，其中，这些名人包括：被世人嫉妒的天才诗人、被庸人定义的怪才画家、遭受同事白眼的优秀员工、惹人嫉妒的音乐家等等一切艺术或顶尖遭受嫉妒的人才，因为只有这些人群才有能力去购买这款性能卓越的高价位汽车。
这段另类广告语的出现，让那些广告对象们有了一种被认同的感觉。于是，有人换掉自己现有的其它牌子的汽车而购买此车；也有人不惜重金抢先订购了这辆“懂他”的汽车；更有人在抢购这辆车时直接说“我就是那位出人头地遭人嫉妒的天才”。几乎一时间所有的社会名流都抢着要拥有这辆象征身份的汽车。
上述故事中杰克在面对任务巨大压力的时候，曾是一路被动，就在他无意中的一刹那，他唤起了创新潜能，点燃了创新性思维，并将任务出色地完成，成功的为企业打开了销路难题。
在你执行工作任务时，你若想与故事中杰克一样，借助创新性思维来解决工作难题，你只有在日常工作中依次做到以下几点：
你得培养自己的创新精神
不断丰富自己的知识。要想培养自己的创新精神，你就得不断丰富自己的知识。
合理安排工作和休息。要学会工作，也要学会休息，只有这样才能后继有力。
灵活地安排工作。你要学会适应环境，调整自己平时的工作时间表，以便符合工作效率和质量的要求。合理安排自己的工作，灵活掌握这些规律，才能取得最佳的效果。
要有良好的敏感度。对事物要有敏锐的观察力和感知性，有接触就会有碰撞，灵感往往稍纵即逝，也可能是一个新的创意。
你要突破思维定势
突破书本定势。以学习知识的同时，应保持思想的灵活性，注重学习基本原理而不是死记一些规则，这样知识才会有用。
突破经验定势。要有“初生牛犊不怕虎”的精神，什么都敢想，什么都敢做。
突破视角定势。就是变换视角，变堵塞为疏导，从而轻而易举地达到目的。
你要在执行细节中求创新
你要在执行细节中创新，就是要敏锐地发现人们没有注意到或未重视的某个领域中的空白、冷门或薄弱环节，改变思维定势，最终将你带入一个全新的境界，从而高效地将执行任务完成。
你还要克服困难
你在执行工作时，面对恶劣的天气、肮脏的环境、落后的工作条件、腐朽的操作工具等不利的现实因素时，你要顽强并克服现实难题，发挥出你的创造潜力，将难题都迎刃而解。
你更不要害怕失败
如果你有一个创造力的行动无碍着你的生命，你就不要怕有失败或者失误，同时还需要能承受失败。
你在执行工作任务时，面对眼前的难题，你要先对环境进行创造性的探讨，深入开发脑力资源，促使创新思想产生，为了给创新思想留出酝酿时间，你应该在恰当时机上追踪思想的火花，并克服执行中的实际困难，要坚定自己的信心，将创新性思维的想法立即付诸于实际行动，最终取得任务执行上的成功。
