我曾参加过一个被称为“拓展训练”的户外培训，而有关“感受”的培训课程在去往罗浮山培训基地的路上就悄然进行了。
从惠州开往罗浮山的三辆依维克小型客车，分别满载着甲、乙、丙三个队的参训队员。
在大约走了一半路程的时候，客车停了下来，三个队的所有队员们被同时告知，立即改乘早已停在路边的一辆大型客车。
谁知，甲队的队员们一路上大客车就嚷嚷着：“噫，这大客车里挺暖和的！”
而乙队的队员们一路上大客车则纷纷喊叫着：“呀，这大客车里咋这么冷啊？”
最安稳的是两队的队员们，他（她）们好奇地看着两个友队的队员，小声议论说：“他们这是怎么啦？干嘛一惊一咋的？这大客车上的温度与依维克车里的温度不是一样的吗？一点儿区别也没有啊。”
于是，一场不同感受、不同观点的纷争不可避免地爆发了。各队队员的反应大相径庭、莫衷一是，他（她）们各抒己见、喋喋不休地争论着……
原来，这是培训师精心安排的一项培训课程，被称之为“感受训练”。在队员们换车之前，他让运载甲队的那辆依维克悄悄地尽量不动声色地打开制冷空调，将车内的温度渐渐地降低；相反地，让运载乙队的那辆依维克打开升温空调，将车内的温度慢慢的升高；而运载两队的那辆依维克则不开空调，就像那辆大客车一样。只是因为大家已经慢慢习惯了一直以来的温度，才会在突然改变的同有环境下产生不同的感受。
无论在工作和生活中，一个人的感受——对环境、处境和氛围的感受，直接影响着他（她）的思维和判断，也就影响着他（她）的工作热情和生活逻辑。
