这里有一份大格局思考测试题，这个测试题其实看起来很寻常。
有一个大公司要招聘一名总经理助理，广告刊登后应聘材料像雪片一样飞来。经过认真挑选，50个人有幸被通知笔试。
笔试那天，在临时的考场———公司会议室里，众考生个个踌躇满志，胸有成竹，都显出志在必得的信心。很快，考试就开始，考官把试卷发给每一位考生，只见试卷上题目是这样的：
综合测试题（限时3分钟）
（1）请把试卷认真读完。
（2）请在试卷的左上角，写下尊姓大名。
（3）在你的姓名下面写上至少两种外国语。
（4）请写出五种动物的名称。
（5）请写出五种植物的名称。
（6）请写出五种水果的名称。
（7）请写出五座世界著名城市。
（8）请写出五座世界海港城市。
（9）请写出五位世界科学家姓名。
（10）请写出五位世界宇航员姓名。
（11）请举出五本世界古典名著。
（12）请举出五本世界文学名著。
（13）请写出世界八大奇迹。
（14）请写出世界五条大河的名字。
（15）请写出五个世界著名游乐场名字。
（16）如果你已经看完了题目，请只做第2题。
面对这张试卷，不用说，很多人定会从第一题就开始拨出笔来“沙沙”写下去，因为大部分人都想着争分夺秒，他们只记住考试只有三分钟限时。
如果这样，这些人都是在白忙，因为他们的眼睛只按照常规习惯从第一题开始关注，他们的思考也是从常规开始，这就是小格局思考带来的“瞎忙”后果。
而如果你能面对这张试卷，让眼光看完全部试卷之后，你就会只做第二道题，如果你这样做了，证明你对事物有一种大格局思考的习惯或能力。
职场处处都有可供你进行大格局思考训练的机会。
赛弗特47岁时，已是金伯利克拉克公司职位最高的女性，该公司价值140亿美元，旗下有许多知名的产品品牌，如抛弃型尿布、训练内裤、高洁丝和新自由女性健康护理产品、卫生巾和斯科特产品。作为北美地区个人健康护理产品的总裁，她直接向首席执行官汇报工作，她管理着公司四个消费产品部———婴儿护理产品、儿童护理产品、女性护理产品和成人护理产品。赛弗特与四部门主管合作，监督着研究、开发、市场营销、销售和北美消费产品在美国的制造，同时还要支持世界各地产品的开发。赛弗特1978年加入金伯利克拉克公司。在此之前，她获得美国印第安纳州维尔帕莱索大学市场行销管理专业学士学位，接着在宝洁公司市场行销研究部门工作了两年半。然后到一家更大的食品公司工作。
此后，她想获得品牌管理方面的经验，她如愿在一家著名纸业公司找到了这方面的工作。尽管她换了许多工作，但她一直寻找能使她到金伯利克拉克公司工作的机会。赛弗特最后终于在金伯利克拉克公司的服务与工业产品部门获得了一个销售职位，她从此努力工作，在公司的地位青云直上。“我没有工商管理硕士学位，”赛弗特在谈到学历时说：“这对于处于我这个位置的人来说并不寻常”。然而，她始终能够在规定时间内完成任务，这使她尽管没有获取高级学位而仍然可以得到上司的欣赏。1991年，她被任命为金伯利克拉克公司女性护理健康产品部的经理。从那时起，她就开始了在国际市场行销产品的生涯。金伯利克拉克公司非常看重赛弗特在开拓国际市场时所表现出的个人特性。“我精力充沛，热情洋溢。我尽力去鼓励和发动世界各地的员工，去为一个目标共同努力。我常给他们讲那些故事，告诉他们我们如何从十年前占美国女性护理健康产品排名第三的位置，跃升到目前排名第一。我告诉他们‘你也行’”。赛弗特继续说：“我工作卓有成效的另一个原因是，我喜欢与工作团队里的人一起讨论如何做好工作。我尽力从团队中每位员工的角度思考问题，理解工作所处的环境，尽可能多地贡献自己的思想并鼓励大家。在我提出建议时我一定要确保自己已经理解。我从来不自以为是，认为在美国有效的思路在世界其他地方也适用。总之一句话，我尽力通过集体手段向世界传递具有创造性的好思想和商业发展思路”。
赛弗特定期访问金伯利克拉克公司在世界各地的分公司。“我做了大量的实地调研工作，”她说：“我在生产和销售等方面花费了大量时间。我还会去一些零售点，因为我想看看我们产品在货架上是什么样子的，它们是怎么定价的，与竞争对手相比处于什么样的位置。”她认为，“走向全球”将意味着金伯利克拉克公司在北美具有更强的竞争力。因为我们时刻关注将产品提高到前所未有的高层次，“要想公司产品在全球站住脚，就必须从开拓北美市场做起”。除提高产品层次外，赛弗特希望公司的国际职员也能对于产品生产、广告、包装和节约开支途径等提出设想。“在新兴市场上，消费者手里的可支配收入并不多，”她说：“所以我们需要尽可能降低产品成本，直到消费者有能力掏钱购买我们的产品。关于在世界各地应用的产品和广告创意，同样也可以应用于北美。由于北美人口组成正在发生变化，越来越多的西班牙人、亚洲人、非洲裔美国人和老年人开始出现，所以我们从世界各地所学的经验，对于我们开拓美国市场也越来越有教益”。赛弗特鼓动金伯利克拉克公司员工充分利用全球新兴市场提供的机会，大力推销个人健康护理产品。特别是在一些人口快速增长的地区，如拉丁美洲、中国和印度。东欧市场的开放，也为个人健康护理产品的销售提供了巨大的商业潜力。
如果没有“走向全球”这种大格局思考，也就不会看到这种巨大的商业潜力。
有一个人第一次出国，在机场看见墙上挂着许多钟，便习惯地对了一下表，可让他奇怪的是上面的时间都不一样，纽约9：00，巴黎2：00，东京10：00……
这个人不禁感慨万分，感慨地说：这么多钟表，还是纽约的时间最准！
这虽是一个笑话，但从中说出了一个没有走出传统思考观念的人的封闭心理，有这种心理的人缺少的就是大眼光和大格局。
在传统观念中，上司给我们布置工作，告诉我们照要求去做。当我们碰到问题时，首先想到的是上司们没有跟我谈过这件事。
如果你发现自己也说过这类话，那你就是让别人负责你的工作，你就是傀儡，线牵在上司或别人手中，好像别人操纵着你。这种思考方法也给职业带来了许多麻烦———学校、家庭、工作上的问题。我们指责别人，而不是负起责任来，行动起来。
但是，更有效的姿态应该是对自己的职业思考。当你失败时（我们每个人都会有这种时候），承担起责任来。你不会感觉到像个牺牲品，而是感觉自己强有力，能控制事态。你会听到一个新的更有力的声音：
“我考试没过。这是我的错———我将从头再来。”
“家里吵架了。这是我的错。我与家人沟通不够———我要学些交流技巧。”
“面试砸了。这是我的错———我要学些面试技巧。”
这样，你的思考会更全面。下一次，你就能赢。思考给人力量，掌握大格局的思考可以把你带到创造与成功的新高度。有人担心这种承担责任的态度会给自己惹麻烦。每件事都成了你的错，你很快就会缩到角落里痛哭或垂头丧气。“每件事”这种说法是个陷阱。事情不会一拥而上———一个完了才是下一个。我们纠正完了一个错误再去纠正另一个，如果我们迅速采取措施改变状况，就可以直面问题，改变自己的行为方式，从而获胜。这个方法使我们得以换一种方式思考自己的成长。如果我们不肯承担责任，不去尝试改变，麻烦会日积月累，最终“每件事”都是你的错。
不要被动。要主动应对逆境，否则逆境会接踵而至。
这全在你怎么选择。而且现在就开始。
“我很软弱。我就这么软弱。别人左右着我的生活。”
“我很坚强。我想更坚强。我要主宰自己的生活。”
如果你选择第二种生活态度，那么你的思考就会一步步全面扩展开，并趋向深谋远虑。
每个人的大脑就是你的“思考机器”。它必须得到锻炼。你想让它僵硬懒散吗？你要羽毛还是货真价实的举重，你原来的想法没什么不对。
这是可以理解的，但在方法上是错误的。如果你在职场里不太运用自己的思考机器———大脑，那么你就容易在职场随波逐流，即使就业了，也只是一个平庸者。
所以培养自己的大思考能力，学会区分这样两种考虑：
“我不想改变我的思考，我就愿意做个笨蛋。”
“我想训练我的思考，因为它是我成功的工具。”
如果你选第一个，把书放一边去吧。如果你选第二个，可以告诉你成为大格局思考的第一个秘诀。常人与创造性的人的最大区别在于：创造性的人从不让思考停在原来地方。他们一旦开始做某事，就从更宽的地方想开去，并没想过停下来。
你或许会问，就业已经很难，自己去做老板就更难。其实，越是就业有难度，做老板就是从另一个角度考虑就业，或许还会杀出一条新路。因为，人毕竟不能“在一棵树上吊死”。
职场是人生的事业场，人生的事业经营者和领导者其实都是你自己。因此，要学会自己做老板，而不只是去做一名永远的雇员。
职场上一切招聘公司，都有一个自己的老板，如果你不能够被公司聘用做员工，你可以被自己聘用做老板。
