本杰明·富兰克林曾说过：“今天可以执行的事不要拖到明天。每一个工作，不论是经营事业、高级推销工作或是科学、军事、政府机关工作，都需要脚踏实地的人来执行。”拿破仑认为：天下最悲哀的就是，当时应该那么做，却没有那么做。老板在雇用重要职位的人才时，都会先考虑你是否能成为“立即执行”的高手，然后才决定是否留用。
约翰·华纳梅克先生是个了不起的商人，他是白手起家的。他时常说：“如果你一直在想而不去做的话，根本成就不了任何事。”有很多好的计划没有实现，只是因为你一直在说，“我现在就去执行”，然而即将开始的时候，却说：“我将来有一天会开始去执行的。”为了避免“万事俱备以后才行动”所引起的重大损失，我们需要通过自己对计划的实际执行来解决遇到的一切问题。
成功也许与那些缺乏创造力的人无缘，所以，一定要有创造与改造事物的创意。但是又不能对这一点有所误解，因为仅仅有创意还是不够的。那种能简化工作步骤、提高工作效率的创意，只有在真正实施时才会显现其价值。每天都有成千上万的人不敢去立即执行，所以，他们把自己辛苦得来的新构想埋葬掉了。过了一段时间之后，这些构想又会回来折磨他们。对于一个有追求的员工来说，切实执行自己的创意，以便发挥它们的价值。不管创意有多美妙，除非真正身体力行，否则永远没有收获。
现在我们就应该去执行。只有行动才能使人变得更成熟，“立即去做永远是成功的法则”，最聪明的做法就是去实现自己向往的目标，想做什么就尽快去做，然后再考虑不断完善目标。
曾经有一位知名的运动员想写一本传记，其选材既有趣又少见，真的很诱人，专门描写一个运动员自小奋发拼搏的动人故事。这位运动员也有相当的文学造诣，文笔十分生动，名气也很大，这个计划注定会助他取得很大的成就、名誉与财富。一年过后，他仍就没有动手，他犹豫了一下，好像正在考虑怎么解释才好。最后终于解释说，他太忙了，还有许多更重要的任务要完成，于是就这样浪费了一个千载难逢的机会。
作为一名员工，必须牢牢把握的一点就是：立即去执行你应该执行的事！
成功的人物并不是在行动前就解决了所有的问题，而是在遭遇困难时，能够想方设法克服；发生困难时，能够勇敢地面对现实。无论从事什么职业，一遇到麻烦就要想办法，要力争做一名立即执行任务的能手。如果不能立即执行，再好的构想也会被埋没。即使是一项平凡的计划，如果立即执行并且维持其发展，都会强于那些半途就被抛弃的好计划。但是，在现实中，立即执行不仅是你的态度问题，更重要的是要有具体可行的创意，成功与那些缺乏创意的人是永远无缘的，我们一定要创造和改善所有的创意。
最聪明的做法就是去实现自己所向往的目标，想做什么就尽快去做，然后再考虑不断完善目标。那么，怎样才能成为立即执行的能手，完成改革的目标呢？
第一，要列出你立即可以做到的事情。从最简单的事情，用很少的时间就可以完成的事情开始。
第二，要有持续五分钟的热度。要求自己对已经拖延的事情不间断地做五分钟，把闹钟设定为每五分钟响一次，然后，着手利用这五分钟，时间一到，即可停下来休息一下，休息的时候，可以做个深呼吸，喝杯咖啡，之后欣赏一下自己在这五分钟的成绩，接下来重复这个过程，直到你不需要闹钟为止。
第三，运用切香肠的技巧。所谓的切香肠技巧，就是不要一次吃完整个香肠，最好把它切成小片，小口小口地慢慢品尝。同样的道理也可以用在你的工作上：先把工作细分为几个小部分，分别详细列在纸上，然后把每一部分再细分为几个步骤，使得每一个步骤都可以在一个工作日内完成。每次开始一个新的步骤的时候，没有完成，决不离开工作区。如果一定要中断的话，最好是在工作中告一个段落，使得工作容易衔接。
第四，把工作的情况告诉别人。让关心工作的人知道你的进度和预定完成的期限。注意预定这个词，你要避免用类似的打算，希望和应该等字眼来说明你的进度。这些字眼表示，就算你失败了，也不要别人为你而沮丧。告诉别人的同时，除了会让你更能感受到期限的压力以外，还能让你有听听别人的看法的机会。
第五，在日历上记下所有的工作日期。把开始的日期、预定完成的日期，以及各阶段的完成期限记下来。不要忘了切香肠的原则：分成小步骤来完成。一方面能减轻压力，另一方面还能保留推动你前进的适当压力。
第六，要保持清醒。有拖延恶习的人总是觉得疲倦不堪。你以为闲着没事情会很轻松吗？其实，这是相当累人的一种折磨。不论他们每天有多么努力地决定重新开始，也不管他们用多少方法来逃避责任，该做的事情，还是得做，压力不会无故消失的。事实上，随着完成期限的迫近，压力反而会与日俱增。
作为一名员工，一定要牢固树立明确的工作目标，从上面的各个环节出发全面克服各种影响立即执行工作任务的缺点。
著名的将军巴顿在他的回忆录《我所知道的战争》中说，我要提拔人的时候，我想要他们解决的问题就是，让他们在仓库的后面挖一条战壕———8 英尺长、3 英尺宽、6 英尺深。我就告诉他们那么多，我用一个有窗户或者是大孔的仓库来观察他们。当其他的人在休息的时候都在谈论这个战壕用来干什么，以及战壕的标准是否足够的时候，只有一个伙计对别人说，让我们赶快把战壕挖好离开这里，至于这个老东西想用战壕干什么，与我们都没关系。最后，巴顿写到，那个伙计得到了提拔，我必须挑选不找任何借口立即执行我的任务的人。
无论什么工作，都需要这种不找任何借口，立即执行的人。对我们而言，无论在什么样的工作岗位上，都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱或者搪塞，因为，老板需要的是能够立即完成任务的人。
