在复杂的职场中，有时候人们会千方百计地获取物欲、精神的权益，就是为了争点“面子”。“面子”，几乎成为人际间为人处事所考虑的主要因素和行为准则之一。作为职场中人，和领导相处中，又怎么能忘记“面子”二字。学会在领导面前为其捧场，才能完成自己职场的“三级跳”，这就是与领导相处的潜规则。
人都是喜欢别人对自己恭敬的。对领导来说尤其是如此，你对领导表现恭敬，他也会反过来重视你。如果在领导面前一味地强调个性或是桀骜不驯，纵使你学富五车、才高八斗，也没有人为你提供用武之地。没有领导给你的岗位和机会，你永远没有发挥的空间；没有领导的指导与教诲，你很能进步与做出成绩。
作为下属，或是新人，工作完成之后，要尽可能地把功劳套在你的领导名下，让领导脸上光彩，以后他自然记得你的作为，给你更多的建功立业的机会。
有这样一个故事：
一个京城的官吏，要调到外地上任。临行前，他去跟恩师辞别。恩师对他说：“外地不比京城，在那儿做官很不容易，你应该谨慎行事。”官吏说：“没关系。现在的人都喜欢听好话，我呀，准备了一百顶高帽子，见人就送他一顶，不至于有什么麻烦。”
恩师一听这话，很生气，以教训的口吻对他的学生说：“我反复告诉过你，做人要正直，对人也该如此，你怎么能这样？”官吏说：“恩师息怒，我这也是没有办法的办法。要知道，天底下像您这样不喜欢戴高帽的能有几位呢？”官吏的话刚说完，恩师就得意地点了点头：“你说的倒也是。”从恩师家出来，官吏对他的朋友说：“我准备的一百顶高帽，现在仅剩九十九顶了！”
这虽然只是个小故事，但却影射出一大道理。谁都喜欢听赞美的话，就连那位教育学生“为人要正直”的老师也未能免俗。
恭维并不等于奉承，欣赏也不是馅媚。恭维与欣赏领导的某个特点，意味着肯定这个特点。只要是优点、是长处，对集体有利，你可以毫无顾忌地表示你的赞美之情。领导也需要从别人的评价中，了解自己的成就以及在别人心目中的地位。当受到称赞时，他的自尊心会得到满足，并对称赞者产生好感。你的聪明才智需要得到赏识，但在他面前故意显示自己，则不免有做作之嫌。领导甚至会因此认为你是一个自大狂，是一个恃才傲慢，盛气凌人的人，从而在心理上觉得你难以相处，而彼此间就缺乏一种默契。把握合适的度，让领导心甘情愿地接受你的恭维才是高明的。秘诀之一，就是把功“让”给领导。
相信很多人读到这里都会抱有一种“讽刺和耻笑”之感。刚进入职场的年轻人，总是会对领导那些擅长权术却不干活的行为嗤之以鼻，但是听了以下这个故事，也许就会减少你对世事的不满和嘲讽。
小王参加工作第一年，因工作努力，领悟能力较强，深得领导好感。于是领导给小王分派了更多的活。天天加班之余，小王的业务能力与日俱增，工作成绩也逐渐增多。
到一定时候，小王也不时有些报怨：一个人干三四个人的活，工资没比别人多；有些领导貌似天天泡茶不干活，那收入更是普通员工不敢想象的。有时也向其他同事炫耀：本人工作一年，出了多少勘查报告，多少成绩——而这些成绩是很多人工作三五年都没法出来的后来因为成绩斐然及工作关系，小王被调到另一个单位，从事相关专业工作，而且一到任就独立负责项目。因在这项工作方面缺乏较全面的工作经验，又没有一些老专家指导，天天忙碌之余，工作成绩还是提不上去。月总结及季度总结，心中不免些许失落，曾经的豪情壮志也减少了，工作积极性也受挫。此时静心想想，想到曾经单位的老领导，那天天不干活，抽烟、泡茶、待客，但你一旦有什么问题问他，他都能立马指出问题所在及解决问题的捷径。待到大伙工作告一段落，他再把大家资料拿来检查一下，而且很快能指出问题所在……还有为人处事、待人接物方面遇到的一些问题，他在烟雾缭绕中严肃的脸能很快释放出轻松的笑容，然后指出解决的办法，往往比你预想的办法要好得多。
每个领导能成为领导，就必然有其过人之处，他们能想到很多战略方针是很多小员工永远想到不到的，他们很多技术方法往往在小员工迷茫与困惑中指明了方向，宛如迷雾中的指南针。别看领导平时不干活，但领导胸中有一盘棋，该用多少仔、何时出棋、何时收棋，胸有成竹。
把功劳让给你的领导，领导一定会对你有感恩之情，自然会对你今后的事业有所帮助。他可以助你一臂之力，成为你的“梯子”或“助推器”。反之，若你一个人揽下所有的功劳，忽视了上司的存在，那结果可能会很惨烈。
