本节主要介绍正式调查实施的过程，并对正式调查数据进行描述性分析。
5.1.1正式调查实施
5.1.1.1样本选择
在中国情境下，针对企业的中高层管理者的大样本随机抽样调查难度非常大。考虑到时间、精力、财力和与企业界中高层管理者关系网络有限等方面的限制，借鉴已有采取滚雪球抽样方法研究，对正式调查（研究）采取了滚雪球抽样的原则。样本选择的选取标准为：（1）企业年龄在3年以上；（2）企业规模在10人以上；（3）问卷的填写者为企业的总经理和人力资源经理。
5.1.1.2调查实施过程
正式调查实施时间从2006年10月10日起实施，到12月15日结束，历时两个月零五天。正式调查问卷（总经理用和人力资源经理用）电子版准备好后，笔者以电子邮件发给三位联系人，其中一位为山东某公司的经理；一位为贵州某高校某学院的行政负责人；最后一位为北京某银行的干部。三位联系人与企业界都有非常广泛的联系。待三位联系人回复收到邮件后，笔者利用长途电话向三位联系人分别说明调查的意图、过程、回收时间和调查中注意的事项等，然后对联系人的疑问和不明白的地方给予解答，以确保联系人能回答受访者的一些问题。接下来，三位联系人采用电子邮件、传真和到企业发放问卷的形式将调查问卷发放给相关企业的受访者（respondent），由他们对问卷进行填答，受访者直接将完成的问卷转交给联系人或邮寄给笔者，联系人再通过电子邮件或邮政快递方式把填好问卷寄给笔者。问卷回收期间，笔者每隔两周以电子邮件或电话方式提醒联系人，由他们和未回答的受访者联系，提醒他们对调查问卷作出填答。三位联系人共发放问卷合计800份，回收问卷共257份，回收有效问卷221份，有效问卷回收率27.63%。调查问卷发放及回收具体情况。
a.联系人采用电子邮件和传真发放调查问卷，问卷回收到联系人，然后联系人再以电子邮件和邮政快递寄给作者；
b.联系人（或其委托人）采用到企业去发放问卷和电子邮件方式发放问卷，问卷回收到联系人，然后联系人再以电子邮件和邮政快递寄给作者；
c.联系人采用电子邮件和传真发放调查问卷，问卷直接由填写人寄回或邮件发给作者；
d.问卷回收率回收问卷数量/发出问卷数量；
e.有效问卷回收率回收有效问卷数量/发出问卷数量。
5.1.2描述性分析
5.1.2.1样本情况
正式调查样本（企业）情况。给出了正式调查受访者的基本情况。正式调查样本（企业）中，公司员工人数（规模）100人以下的有98家，占调查样本企业总数的44.34%；公司年龄分布3-5年、5-10年和20年以上居多；公司主业所属行业中高新技术行业（电子通讯、计算机及其他电子设备制造业、软件业、医药制造业、新材料或合成材料业）共124家，占所调查样本企业总数的56.1%，而机械、化工、纺织及其他行业占到97家，从行业结构分布来看，该样本具备一定的代表性；公司经济性质分布中民营控股及外商控股公司共有146家，国有控股占到75家，可以反映国内目前企业的基本情况。
5.1.2.2观测变量的描述性统计分析
观测变量的描述性统计分析主要包括每个观测变量的最小值、最大值、均值和标准差等信息。本研究主要观测变量的描述性统计分析结果。
5.1.2.3问卷来源有效性检验
正式问卷调查来自三个不同地区，其中山东89份，贵阳80份，北京52份。不同地区对样本的独立性、有效性等可能会带来一定程度的影响，为了检验它们是否来自于同一个母体，就必须对样本的来源进行检验。本研究采取了K独立样本检验（K independent samples test ），以测试不同地区填写者对各种潜变量和控制变量的反应。结果发现所有的潜变量都来自于同一母体；而对于本研究中的控制变量，公司成立多长时间和公司规模（员工人数）的分布差别具有统计的显著性（分别为0.024和0.040），表明不同地区的公司成立时间和公司规模存在显著的差异。但从总体而言，上述不同地区的样本来源基本上是来自于同一母体。
续 K独立样本检验统计结果
2.Kruskal Wallis检验；
3.组别变量为公司所在地区。
