凯达公司从店张棉绒厂起家，经过20多年的艰苦奋斗和产业调整，在困难中崛起，在发展中壮大，终于成为陕西乃至西北乳品工业中享有盛誉的厂家之一。然而，具有战略眼光的张文远董事长，为了凯达的进一步腾飞，又把发展的目光对准了数千里之外的新疆。
信息是企业发展的命脉。2003年深秋，张文远凭着信息灵通，获悉新疆特克斯有家奶粉厂转卖，立时眼前一亮，灵机一动，便产生了跨省扩大凯达企业的想法。常言说得好，机不可失，时不再来。他立即召开公司高层会议，讨论挥师新疆，谋求更大发展的最新思路。
首先，张文远以敏锐的目光和敢为人先的魄力，详细阐述了凯达公司目前面临的现实问题。其关键之一，就是兴平当地的奶源情况。兴平地区除了和周边县区同行业长期处于奶源竞争的矛盾外，培植新的奶源非常困难。每到深秋冬季，奶源矛盾更为突出，常常濒临断炊的境地。别说企业难以“吃饱”，不少同行也只好关门停产。这种客观现实严重制约了企业的持续发展，对生产和经销都造成了极大的负面影响。而且，员工们一到冬季降临，随着奶量的逐日减少，思想也就日渐松懈起来，使原本高涨的生产积极性在惯性运转中受到挫折，更是一个无形的、巨大的损失。张文远说，我们与其守株待兔，不如另辟蹊径。而且，特克斯拥有800万亩天然优质草原，奶源长年不断，这是一个很大的自然优势。
会上，高层领导们踊跃发言，各抒己见。虽然也有人担心跨省发展，特别是到像新疆这样的少数民族地区，一定会遇到许多困难，诸如民族习惯、语言及地方性的政策等等，但是，大多数人却为这种敢于远征、挥师大西北的思路感到无比振奋。谁都知道，新疆奶源丰富，在新疆发展乳品企业，肯定前途广阔，优势独具。于是，大家便同意先进行考察，然后再作决定。
经过探讨和多方面调研，张文远挥师西进的战略决策日趋成熟。于是，便毅然决定，抢抓机遇，直奔新疆特克斯。进行实地考察并报名竞标，以免错过机会，被别人捷足先登。
特克斯位于天山北麓西部特昭盆地东端，隶属伊犁哈萨克自治区。全县面积8352平方公里，比兴平大10倍。特克斯共辖七乡一镇及四个牧场，总人口15万。除蒙、汉以外，又有哈、维、锡、柯尔克孜等13个民族。
特克斯县城是我国乃至世界上保存最为完整的“八卦城”，以其独特的“八卦”城建布局荣膺上海大世界吉尼斯之最。城内路路相通，迷宫般的六十四卦街道布局，显得无比壮观，无比神奇。这里资源丰富，可利用天然草原754.2万亩。工业主要以畜牧业产品和农副产品深加工为主，远销全国各地。这里又是“伊犁马”和“新疆细毛羊”产地之一。目前在境内投资发展的，有新疆德隆集团投资8000万元新建的亚麻厂、日处理40吨鲜奶和日生产10吨乳酸菌饮料的乳品厂，还有新疆屯河集团投资建成的良种牛繁育中心、昆仑集团投资新建的金牛生物工程公司等等。
特克斯全县草场载畜量267.93万头（只），标准畜已突破百万头大关，畜牧业极具发展潜力。在“十五”期间，该县又建成了10万头良种牛基地、50万只细毛羊基地、300万只鸭鹅基地。这里风光秀丽，气候宜人，有驰名中外的喀拉峻大草原。这些优越的自然环境，为发展乳品业创造了极为有利的条件和前景看好的商机。
近年来，特克斯县委、县政府为了招商引资，采取了蓄水养鱼的办法，制定了一系列互惠互利、共同发展的优惠政策，吸引了许多实业家竞相投资特克斯，兴办企业。
通过环境考察，张文远暗自高兴，他觉得自己搞了几十年乳品企业，终于发现了更大的用武之地。
特克斯乳品厂原属县级地方国有企业，拥有一条年产300吨的乳品生产线。由于缺乏乳品专业技术和管理经验，以及其他主客观方面的因素，导致企业经营不善，几经转让，仍无法正常运转，只好搁置。
在摸清有关情况之后，更坚定了张文远竞标的决心。
当时，参加竞标的还有甘肃省一家乳品生产的龙头企业。这家企业实力雄厚，科技含量较高，在竞标中占有明显优势。面对强手，如何能够竞标成功，张文远集思广益，多方运筹，并下定决心，在竞争中夺冠。他说：
“咱们一定要有信心、有决心竞标成功，不能把兴平人丢在新疆！”
于是，他精心安排，广集资料，全面分析，重点突破，并沉着应战，不乱方寸。在竞标开始，他不以言辞取胜，更不以相互抬高底价强压对方，而是把具有国内外一流的乳品加工工艺和技能、有西北最大的全自动奶粉生产线、有按严格的国家食品标准和GMP标准建设的全封闭生产车间、有在同行业率先通过ISO9001、ISO2001国际质量管理系统认证和中国方圆标志认证等多种“硬件”资料，一一摆出，终于一举夺魁。竞争对手自愧不如，心服口服，拱手相让。最终，凯达公司以比对方低10万元，共180万元的总价买断了占地40亩、建筑面积4000平方米、一条日处理20吨鲜奶生产线的乳品企业及其在特克斯县城郊新建的千头优质奶牛基地。
这是张文远在陕西乳品行业中创造的第一个跨省企业。《中国食品报》、《陕西日报》和新疆有关新闻媒体，都先后在显著版面发布了这条消息。于是，凯达股份有限责任公司西进新疆，谋求更大发展的惊人壮举，又一次震动了省内外。
10月签订合同，办完一切手续，11月便派人进行改制。不仅要将原来300吨的生产线改成1000吨生产线，而且还要扶持当地牧民发展畜牧业，建设一个百亩千头良种奶牛养殖场，并制定了具体规划：对原生产线进行技术改造，三年内陆续投资500万元，建成年产千吨的生产能力。在奶源有保证的情况下，第一年生产300吨，每天需要鲜奶15吨；第二年生产600吨，每天需要鲜奶30吨；第三年生产1000吨，每天需要鲜奶50吨。为了确保奶源，第一年奶牛达到3000头，产值400万元，付奶费300万元；第二年奶牛达到6000头，产值800万元，付奶费600万元；第三年10000头，产值1300万元，付奶费1000万元。三年达到年产千吨的设计能力。
为进一步促进奶畜业的快速发展，取信于民，他们郑重承诺，以现金收购鲜奶，绝不拖欠。并计划经过三年努力，逐步加强千头优质奶牛养殖基地建设，以实现公司与农牧户共同发展的模式，总投资1300万元。
2004年2月，张文远选拔了第二批赴新疆的精兵强将，主要有新疆凯达乳品有限公司总经理陈正，以及贾玉玺、赵凡丽、武西振、刘建合、南美娟、张玉玲等人。2月4日，总公司在西安丰盛大酒店多功能厅举行隆重的欢送仪式，由副总裁张明军主持会议。当赴疆职工胸佩鲜花走进会场时，全场掌声雷动，气氛非常热烈。董事长张文远致辞，陈正代表全体赴疆职工发言。他自豪而激动地说：
“我们凯达成功地兼并了特克斯奶粉厂，这是我们凯达二次创业、二次腾飞的新起点。同时，我也深深感谢公司董事会对我的信任。作为新疆凯达乳品有限公司第一任总经理，我感到无比的自豪与荣幸。特克斯是凯达的‘特区’，也是实验区，成败与否，至关重要，我深感责任重大。但是，我身后有凯达作后盾，有公司领导和同志们的坚强支持，我们一定会竭尽全力，以‘我以我血荐轩辕’的精神和勇气，不负众望，满载而归，让‘桂花牌’系列奶粉香飘天山脚下，名扬天涯海角。”他说得既诚恳，又动情，既由衷，又豪迈，有如将军出征时的英雄气概。最后，又向总公司郑重承诺，奋斗三年，保证年产超过900吨。
陈正，这个和张文远并肩奋斗了30多年的汉子，从一个农村青年逐步成为一个具有大专文凭的会计师、经济师，继而又成为奶粉厂的副厂长、厂长，公司的财务总监、经理、总经理助理，成为凯达企业的擎天砥柱。几十年来，他茹苦含辛，竭精尽智，抓生产，抓经销，抓财务管理，化解各种矛盾，驾辕拉梢，把整个30年青春年华奉献给了凯达。他严以律己，宽厚待人，勇于开拓，敢于超前，爱岗敬业，视厂如家，做无私奉献的楷模，创前人未有的事业，自始至终维护公司利益，维护凯达形象，多次受到公司的表彰和嘉奖。这次奉命去新疆开辟新的战场，发展凯达事业，他不推辞，不讲条件，充分表现了一个凯达人的精神风貌和思想情操。为此，董事长张文远曾号召全体职工，以陈正为榜样，学习陈正精神，争创更大辉煌。
人常说，少不入川，老不进边。但为了事业的发展，凯达公司进入新疆特克斯的员工们，以惊人的毅力和实干苦干、吃苦耐劳的精神，在边远异乡创业，再次显示了他们的壮志雄心。春节期间，他们在远离家乡、远离亲人的新疆过年，坚守工作岗位。当第二批赴疆人员到达特克斯后，陈正本该回家看看。因为他姐身患癌症，家里多次催他回去，可是，他总觉得公司开业伊始，不好离开，便一直没有向领导开口，只是暗暗期盼姐姐能够逃过这一大劫。当家里打来电话，告诉他姐姐不幸逝世的噩耗后，他再也忍不住生离死别的满腔悲痛，跑出大门，站在一望无际的大草原上，面对陕西老家的方向，大放悲声。他把对姐姐的亲情、对姐姐的思念和对姐姐在离世之前未见他一面的愧疚心情，都化做晶莹的泪水，洒在大地，洒在草原，以表达对姐姐的怀念与忏悔之情，以求得姐姐在天之灵的谅解。
公而忘私，这是凯达人的思想境界。
一天，电工陈勇突然接到老人因病辞世的噩耗，不禁心中绞痛，双目涌泪，万分悲痛。老人一生艰辛，把一切都奉献给了自己的儿女，可是，当她驾鹤西归之际，却未能见上儿子一面，那心情该是多么的痛苦呀！作为新疆凯达乳品公司总经理，陈正在这个问题上也确实犯难。按照常理，应该叫陈勇赶快回去，料理老人后事。以尽孝道。但是，特克斯不比内地，这里雨多风大，而且常常猝不及防。有时来势凶猛，风雨交加，刮断电线，影响生产的事时有发生。作为电工，责任重大，哪能离开岗位？但是，他经过再三考虑，还是决定让陈勇回去，安葬老人，免得留下终身遗憾。于是，他把陈勇叫到办公室，说：
“我再三考虑，你还是赶快回去，料理老人后事，安葬老人之后，如果家里没有什么紧事，就赶快回来。”
“我回去了，工作咋办？”陈勇迟疑地问。
“可以在当地找个临时电工。”
“不行啊！”陈勇说，“新来乍到，情况不熟，万一有个什么紧急情况，势必影响生产，我哪能放心呢？”
“可是，安葬老人也是大事，你……”
“你甭说了。”陈勇坚决地说，“我想来想去，还是不回去为好。老人后事，我本当亲自料理，这也是儿女对老人的最后一次尽孝。可是，我不回去，还有弟兄们料理，没我事情一样能办。可是，厂里不一样。不但是一个钉子一个眼，而且6月中旬正值收奶高峰，又是多风多雨季节，咋能离开呢！”于是，他化悲痛为力量，一心扑在工作上，以实际行动为凯达乳品事业的发展作出了自己的贡献。
在广袤空旷的大草原组织奶源，地面广阔，道路遥远，非常艰苦。凯达在特克斯收奶的奶点共有20多处，一个奶点离一个奶点一般都有几十里，甚至更远。为了确保奶量，年过半百的凯达公司创业元老贾玉玺和吴华二人，经常早出晚归，有时因路途太远或天气变化，不能赶回公司，就夜宿牧民帐篷，和牧民促膝谈心，加深感情交流，使牧民们能够进一步了解凯达，和凯达交友。所以，他们走到哪里，就把凯达宣传到哪里，让凯达精神在草原发扬光大，家喻户晓。
被任命为新疆凯达公司总经理的陈正，更是以超人的毅力和坚韧不拔的意志，坚守岗位，克服困难，和赴疆员工们一起，为凯达立足新疆、谋求发展而废寝忘食，争分夺秒。初到特克斯，没有住处，就带头住进了羊棚。异味熏得他头昏脑涨。但他坚持不动，时间长了，便逐渐适应了。草原上的老鼠特别多，经常在牛棚羊圈里横冲直撞。陈正的被窝里常有老鼠跑来跑去。特别是他带去的那只衣箱，不知什么时候，成了老鼠们的栖身之地。不仅在衣箱里做窝，而且又拉又尿，还把衣服咬烂。就是在这样艰苦的条件下，他不怕脏，不叫苦，一心一意搞好工作。仅仅在两个月内，便修筑了围墙，打好了机井，安装了线路，并修建了几幢住房，为正式生产做好充分准备。
像陈正、贾玉玺、吴华、陈勇、邹文希这样的员工，在凯达公司的赴疆人员中比比皆是。人人把自己的事业及人生和凯达紧紧地结合在一起，体现了凯达人那种高度的事业心和责任感。这种崇高的精神风貌，使特克斯的领导和畜牧部门的干部深受感动。一位蒙族干部伸着大拇指向陈正说：
“凯达的员工们个个都是好样的！”
就是凭着这种精神，凯达公司——这个富有朝气和现代意识的民营企业，开始在千里以外的草原上崛起，在草原上腾飞！张文远说：
“在异地创业，一是精神，二是决心，三是质量，四是信誉。凯达公司作为乳品企业，奶源至关重要。而且，要在草原上保证奶源，更要讲诚信，必须和牧民常常沟通，和牧民交朋友。”张文远是这么说的，也是这样做的。
随着广大消费者对“桂花”系列奶粉、“安得贝”婴儿系列奶粉需求量不断增大，如果奶源出现紧缺，就会直接制约企业的发展，成为生产的“瓶颈”。所以，当并购了特克斯乳品厂后，他们随即对原有乳品生产线的设备、工艺及水、电都进行了更新改造，同时充分利用新疆天山北麓喀拉峻大草原天然优质的牧草资源，积极建设和扩大奶牛饲养基地，发展养殖大户，以确保生产需求。
在凯达并购特克斯乳品厂之前，曾有三家公司先后经营过这个奶粉厂，但都因为拖欠牧民奶款，无人过问，严重影响了牧民交售鲜奶的积极性，造成奶源不畅，生产被动，从而自毁前程。凯达公司开始经营后，首先在当地招收了部分员工，又通过这些当地员工做他们家属的工作，并动员亲朋好友积极交售鲜奶。并郑重承诺，交奶后十天准时付款。又通过电视广告、印发传单，进行了大量宣传。由于坚持以诚信为本，很快得到了广大牧民的赞誉。送奶户由开始的2-3户的20-30公斤，很快发展到上百户的3吨多。奶点由原来的十几个，扩大到后来的20多个。
与此同时，他们得到特克斯县委、县政府的大力支持。县上领导多次深入牧区，鼓励牧民扩大养殖，主动为客商组织奶源，理顺交售鲜奶渠道，化解矛盾，使牧民们的养殖积极性大幅度提升。加上凯达坚守信誉，不拖欠牧民一分奶钱，牧民没有后顾之忧，很快掀起了饲养奶牛的热潮。牧民塔西买买提投资20多万元，发展养殖事业，成为当地有名的养殖大户。到2004年10月，存栏已达47头，到2005年达到100头。
为了进一步依靠和发挥当地政府的职能作用，强力推进特克斯畜牧业产业化进程，确保企业鲜奶来料加工需要，促进企业与牧民“双赢”的目的，提升凯达信誉，2004年4月，总经理陈正代表新疆凯达乳业公司与特克斯县和各有关乡镇两级人民政府，签订了全年购销工作责任书，并制定了四项奖励办法。即：对完成本年度任务的乡镇，企业一次性奖励现金3000元。凡超额完成任务的乡镇，每超过计划任务10吨，县财政再奖励100元，但最高不超过3000元。对不能按时完成任务的乡镇，每少10吨罚款50元。企业还对交售量达到一定数字的农牧户给予一定的奖励。
这些办法的实施，不但调动了县乡两级政府的积极性，而且对于鲜奶供应和加强企民团结，实现“双赢”创造了条件，促进了当地畜牧业的迅速发展。
2004年4月8日，特克斯县委、县政府在八卦宾馆四楼隆重召开了奶业工作会议。张文远董事长应邀亲赴新疆参加大会，并作了“优势互补，共创辉煌”的发言，使全体与会同志深受启示。他代表凯达公司董事会和全体员工，对特克斯各级领导和有关部门及各界人士对凯达公司的大力支持和高度重视精神表示崇高的敬意和诚挚的感谢。还向大会介绍了公司的近况，奶业发展前景及公司的发展设想，并激情地说道：
“我们凯达经过20多年的发展，形成了一支具有艰苦创业、顽强拼搏精神和敢打硬仗的干部职工队伍，树立了凯达企业文化和以诚信求生存、以创新求发展的企业经营理念，取信于民，造福于民。我们有信心、有决心也有能力当好奶畜产业的龙头企业，带动特克斯奶畜产业的快速发展，为牧民致富奔小康作出贡献。”新疆凯达乳业公司总经理陈正及畜牧局、部分乡镇领导也先后作了表态发言。陈正在发言中着重强调了诚信问题和“双赢”关系，提出了奋斗目标及努力方向。最后他又说：
“我要认真学习县委马书记、县长吾仑太的讲话精神，那就是要以2004年把特克斯县建成全疆优质高效畜牧业强县为目标，凝聚全县之力，进一步加快奶畜业的发展，使之成为一个大产业，使良种牛和改良牛存栏达到36635头，良种率达45%以上，牛奶产量达到25000吨。”他又作了进一步的推算：“这些鲜奶可以生产奶粉2800吨，给农牧民可付奶费2500万元。按特克斯全县15万人计算，人均可以增收168元。”
他谈得入情入理，实事求是，具有很强的说服力和宣传性、鼓舞性。最后，他禁不住兴奋的心情，大声说道：
“所以，我们凯达就是冲着八卦城特克斯畜牧大县、农牧业收入占到65%以上、奶酒比水多而不辞万里来到贵地的。而且，有我们的互相支持、互相配合、互惠互利，共同发展，就一定能够达到‘双赢’的目的，就一定使特克斯的农牧民们和凯达企业携手并进，共襄壮举，为人民创造出一流的伟大业绩。”他的发言，赢得了与会者的阵阵掌声。
6月份，新疆伊犁州州委书记张国梁、伊犁州政府副州长沙吾提别提、伊犁州国土资源局党组书记王新犁等领导，在特克斯县委书记马永钦，副书记、县长吾仑太，县委常委叶尔嘎提的陪同下，专程到新疆凯达乳业有限公司视察，全体职工受到很大鼓舞。
张国梁书记一行在陈正总经理的陪同下，先后深入到年产1000吨的乳品生产线各个车间及化验室、成品库进行了实地考察，并听取了陈正的汇报。陈正介绍说，陕西凯达股份有限责任公司在董事长张文远的领导下，经过20多年的艰苦历程，在全国乳品市场上树立了自己的品牌和“凯达人”形象。这次来特克斯谋求发展，得到了当地党政部门的大力支持和热诚合作，现已对原乳品生产线进行了全面技术改造。同时配合县委、县政府全力发展境内畜牧业、组织奶源。投产以来，运营正常，并已初见成效。而且，经过这几个月的生产实践，可以看出特克斯在畜牧业方面优势明显，具有巨大的发展潜力和无比广阔的发展前景。
张国梁书记听后非常高兴，高度评价了凯达的创业精神，又对这次合作深表满意，对实现“双赢”，充满信心。
之后，张国梁书记一行又视察了占地40亩的乳品厂区，对绿化、美化环境的工作也给予了高度的评价。
凯达乳品有限责任公司在特克斯谋求发展的宏伟设想，在公司上下的共同努力下，从并购到生产线改造，仅仅用了半年时间便正式投产。这比当年在店张初建奶粉厂时的速度和质量，又大大地迈进了一步。不仅显示了凯达领导人的远见卓识，而且张扬了凯达人的精神风貌，提高了工作效率。这种跨越式的发展也充实了凯达先进的科技实力和丰富的人才资源，从多角度、多层面铸造起了凯达这个具有独特品格的企业整体，展示了凯达的独特优势和发展前景。
对于这一大步的跨越，张文远董事长也感到十分兴奋。主要原因，就是对自己这次抢抓机遇感到自豪。他说，“从中央到地方天天都在喊着抢抓机遇，与时俱进，通过西出阳关挥师新疆，我才真正体会到中央的正确决策和机遇对发展企业的重要。我们凯达迈出的这一步，比起以前的任何发展阶段来看，都无愧第一！因为这一步跨出不是一般概念上的跨越，而是观念和行动同步的一次升华，是‘一步跨出省界外，三秦乳业第一声’，标志着凯达公司的大跨越、大腾飞。”
由于这一步非同凡响，一下子从八百里秦川跨到了天山脚下，让三秦乳业同行们刮目相看。当《陕西日报》、《西安晚报》及有关报纸发布了凯达公司在新疆特克斯兼购了当地乳品厂并很快正式投产的消息后，犹如冬雷夏雪，惊得同行业们瞠目结舌，吃惊不小。
是的，张文远的确是个人才！没有敏锐的嗅觉，没有独到的战略眼光，没有雄才大略，那就不是张文远。
但是，张文远在事业的追求上却永无止境，永不满足。自“春风度过玉门关”之后，他多次来到偏远的新疆，来到神奇的天山脚下，不仅有幸饱览了异地风光，饱览了丰茂无际的碧野草原，也使他受到了诸多启示。他思想的灵光像高空翱翔的雄鹰，在广阔的空间展开了无限的遐想。
首先进入脑海的是，能在特克斯一举夺标，站稳脚跟，发展企业，那么，偌大的新疆，偌大的草原，难道不能再迈出一步？如果能以特克斯为中心，把凯达的乳品事业向周边县区辐射，再建一至两个奶粉厂，同特克斯奶粉厂联网成龙，采取分而各自为政，独立发展，合而横向联系，结成一体，犹如五指，握而成拳，岂不是更利于发展，更能将凯达的事业做大做强？这个想法刚在脑际闪过，就像一束火光，照得他眼明心亮，张文远立刻处于兴奋与激动之中。他日不思食，夜不安寝，整天在脑海里描绣着下一步的宏伟蓝图。但是，由于还没有经过考察论证，没有确切的把握，所以他并未将脑中的设想公布于众。
进击原本就是张文远的个性。于是，为了掌握第一手资料，张文远便驾起理想和希望之舟，又一次飞往新疆，在伊宁一带进行实地考察。
伊宁地区有如陕西关中，地势平坦，自然条件很好。伊宁周边有六七个县，县与县相距三四十公里，水资源非常丰富。伊宁的农民浇地不收水费，可见其优势之一斑。牧产丰富，气候与关中相近，道路宽阔平坦。而且，伊宁市的伊宁县更具交通方便的优势，距离飞机场也只有十多公里。伊宁县委、县政府在中央开发西部的紧锣密鼓中，积极招商引资，蓄水养鱼。他们规划了一个占地两万多亩的开发区，而且已经全部修好了道路，为引资兴企创造了有利条件。加上奶源丰富，民风淳朴，更坚定了张文远投资的决心。
在伊宁考察期间，张文远一行受到了当地党政部门的热情接待。伊宁县的书记、县长，以最隆重的仪式迎接他们，并详细介绍了当地各种资源，特别是畜牧业的现状和发展前景。经过多次考察、论证和商量之后，他暗下决心：一步跨出，二步相随，抓住机遇，乘势而上。
终于，张文远把跨进新疆的第二步落脚在伊宁县这个得天独厚的牧区，又很快建起了一个年产5000吨的乳品生产线！
新建的伊宁凯达乳业公司原址，系一家木器加工厂。全厂面积15.6亩，厂前有条大路直通县城，交通非常方便。周围杨树成林，碧绿滴翠，鸟语花香，环境十分优美。
伊宁县共有水浇地120万亩，山地草原400万亩，全县共有40万人口。按照张文远的说法，这是一个具有无限发展前途的宝地，可以在这里放开手脚大干一番，生产出高质量的、无污染的绿色食品，造福当代。而且，由于畜牧业发展势头强劲，资源丰富，无疑将会降低生产成本，使凯达迈上一个良性循环的发展轨道。
2007年10月26日，凯达乳业有限公司和伊宁县人民政府，正式签订了投资合同协议书，凯达共投资2000万元，在伊宁建起一个年产5000吨的乳品生产线。年生产设计能力为2000吨奶粉，建设期为6个月，在2008年5月正式投产。
为了鼓舞士气，继承凯达在特克斯的创业精神，发扬凯达优良传统，董事长张文远号召全体员工，学习赴新疆同志，再次为凯达的腾飞创造更大的辉煌。新疆伊宁凯达乳品厂厂长万红昌激动地说：
“我知道，在伊宁建厂对凯达的前途将会带来深远的影响。这不仅仅是一个乳品厂，更重要的，它是一个形象工程，直接关系着凯达的声誉和未来。因此，就是再苦再累，也要和赴新疆的同志们一起，艰苦奋斗，开拓进取，求实创新，层楼再上，圆满完成前期的各项工作，以便早日投产。我要牢牢铭记张总讲的四句话：‘老老实实做人，勤勤恳恳做事，清清白白挣钱，平平安安生活’……”
怀有雄心壮志的张文远，几乎从零起步，在近30年不平凡的岁月中创造了一个又一个辉煌，在他的人生轨迹上，留下了一个又一个坚实的足迹。随着事业的大发展，他的思想和人格境界也不断发生着深刻的变化。如果说在棉绒厂那会儿是为生存挣钱，而现在却是为了事业，这是一个质的飞跃，反映了他更加高远的思想境界。
