马云曾经在一次演讲中说：“我们还以为自己很牛，在自己的办公室，在自己的同事、员工和家人面前，哇塞，觉得自己很厉害。但是再走远一点看看呢，在世界上你微不足道。我是到了伦敦的格林尼治天文台才真正明白我是多么的渺小，那个宇宙是多么的浩瀚，地球像个灰尘根本找不到，地球都找不到，人更别说啦。你要想到这些问题，你就有了远见。”
石油大亨洛克菲勒先生曾在给儿子的信中说过：“成功不是以一个人的身高、体重、学历或家庭背景来衡量，而是以他思想的‘大小’来决定。”这思想上的“大小”就是一个人的胸怀，他是否能看见浩瀚的宇宙，他是否能看见更远的未来，他是否能容纳得下这些。
1995年，马云作为一个高速公路项目的翻译和项目组一起赴美谈判。谈判的成果并不好，但是马云接触到了互联网。因为自己并不懂电脑，于是就让几个朋友帮着他上网，很快他就发现：为什么没有中国的东西？他觉得不该没有中国的网页。马云意识到将来互联网一定会进入中国，并且还会大热，自己为什么不做一个给别人做网站主页的网站呢？
于是回国的马云，立即说服了妻子，东拼西凑地借了两万元，创建了“中国黄页”，开启了他的传奇互联网人生。后来已经贵为阿里巴巴CEO的马云说，那次美国之行对他的影响很大，几乎改变了他的世界观，让他见识到了原来还有一种叫互联网的东西。由此可见，如果一个不知道自己已经坐在井里的人观天，他是不知道自己看到的只是一小部分天的。
只有见到了浩瀚的宇宙，你才会知道宇宙之大难以想象；你才会摒弃自己以前的小众思想；你才会更有信心地去探索浩瀚无垠的宇宙。这就是远见，也可以说是目标。不管是一家企业还是个人，必须要有一个有远见的目标。目标大，会让你更好地看待问题，更能有积极奋进的决心，可以用更广阔的视角来实现自己的目标。有一句话叫“燕雀安知鸿鹄之志”，燕雀只想着每天在小树上飞来飞去；而在天上翱翔的雄鹰看见的则是更广阔的天地，所以他不会满足于低飞，它会越飞越高，不断超越。
所谓的“远见”就是看到别人看不到的东西。有人说，“你若有雄心壮志，江河也会向你俯首”。这雄心壮志不是空想、瞎想，而是站在了更高的角度看问题，用真实的成果来战胜别人的偏见，获得别人的认可和喝彩。
马云说：“眼光就是一种远见。但怎么去理解远见？我自己也在思考。很多人觉得一个优秀的领导者，是要看到未来美好的东西。但这是一种动态的平衡。你要看到美好的东西，是要在别人低落的时候看到美好的东西，在人们骄傲的时候你要看到灾难的到来，所以要把握这个平衡的度。我觉得在不同的角度上，你比别人看得更远、更宽、更长、更独特，这才是最关键的。”
就像比尔·盖茨小的时候，他的爸妈让他见到了一台电脑，在以后接触的日子里，电脑里的一条条程序深深吸引住了他。他在那个时候就有了梦想，他希望每个家庭的每张桌子上面都有一台个人电脑，而这些电脑里面运行的是自己所编写的软件。在这一伟大梦想的催生下，微软公司诞生了。试想一下，如果当初小比尔·盖茨也如其他的美国孩子一样，打棒球、骑自行车，或者去快餐店打工，并没有见识到电脑的神奇世界，他还会梦想着人人都用他的个人电脑吗？
“看到了浩瀚的宇宙，你就有了远见”这句话也可以理解为把自己想得非常渺小，这样才能看到自己的不足，看到更多的事物的发展，只有见到了比别人更多的东西，才会抢占先机。
这其实是马云的一种哲学——远见哲学。他通过这样的方式让阿里巴巴一开始就奔着立足于世界而去，如果不是这样，阿里巴巴很可能会在国内经营得很好，然后被某个更大的公司收购，马云拿到一大笔钱回家养老。这样的话就没有今天阿里巴巴的神话了，这都得益于马云的远见哲学。
