一、市场竞争策划的概念
市场竞争策划是各经济集团之间，为战胜对手获取最大经济利益的目的而实施的策略和规则。企业要想在市场上立于不败之地，有效地与竞争对手抗衡，就必须充分了解竞争对手，制定出有效的竞争策略，塑造独特的竞争力。
二、市场竞争策划的意义
1.提高企业生产能力。提高企业的生产能力，保持企业长盛不衰的竞争优势，企业需要从降低成本、改进产品质量、加强经营管理等方面努力。
2.提高产品竞争力。产品是否受消费者欢迎，是否有市场，是企业竞争胜负的前提。只有产品适合市场需要，企业才能在竞争中发展壮大。因而要提高企业的竞争力，首先要提高产品的竞争力。
3.提高企业素质。企业素质是指企业从事生产经营活动的各种因素和能力的综合，它是企业竞争力大小的根本和基础，它由企业的生产技术素质、经营管理素质和各类人员素质所组成。所以说提高企业素质，就是指提高企业领导班子的素质，提高企业生产技术素质，提高经营管理素质。
4.提高生产经营的灵活度。提高生产经营的灵活度，要注意市场信息，注意提高产品质量，注意产品的成本和价格，注意研究开发新产品，注意产品的适销对路，以“有、新、优、廉、围、转”的生产经营策略，争取市场的胜利。
