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第25章 轻资产创业,用智力开拓自己的疆域

轻资产模式主要是用最少的自有资金,以达到利润最大化。在这类模式中,企业紧紧抓住自己的核心价值,而将非核心业务例如物流、生产等外包给其他公司。

创业板中的部分公司,其资产结构中,固定资产或者非十五性资产所占比例偏低,此类公司一般被称为“轻公司”。观察全球各创业板的构成,这样的企业都占据一席之地。

轻资产创业的形成,一般来说有两大原因。一是行业本身的属性所致。与制造业公司不同,诸如软件公司、咨询公司等,由于行业本身的特点,其资产结构中,天然就脱离了厂房、大型生产设备的要求,而对人的智力和技术方面的要求比较高,进而形成了“轻装上阵”的特征。

在资产结构中,轻公司的资产主体主要包括现金类资产或无形资产等,而在制造业公司中,大量资产为存货、应收账款、固定资产等。除了资产结构中的区别,这类轻公司的生产流程与普通制造业“原材料采购——加工——销售”的生产流程也有明显区别。这类公司的原材料采购很少,其生产资料主要体现为人力资源投入,而公司的成本结构也主要表现为人力成本与运营费用。

二是商业模式。形成轻公司的另一个原因是商业模式的选择。以服装企业为例,原有的服装企业,大多集纳了服装生产链条中的制造环节,因此这类企业的资产结构中,会拥有大量的机器设备类固定资产。但一些新兴服装企业,则是将制造环节外包,自身只注重设计、销售渠道以及品牌建设。这样一来,公司的资产结构也就轻型化了。在香港上市的李宁公司以及在中小板上市的美邦服饰,就是这类新兴服装企业的代表。还有一些创业板公司形成轻资产,只是由于发展阶段所致。这些公司成立时间不长,公司的宝贵资金,暂时未投入兴建、购买办公楼,有的时候连厂房与设备都是租赁而来。这些企业将主要的资金投入到研发、营销或人力资源等与企业核心竞争力相关的领域中。当然,随着企业的成长,实力的增加,这些公司也会相应提高固定资产的投入。

轻公司的益处在于,为企业高速成长创造了有利条件。这一点,在那些创新商业模式,形成轻资产的企业身上尤其明显。由于摆脱了固定资产限制,轻公司能够对市场需求做出快速反应与快速调整。同时,还可以将有限的资金,投入与公司核心竞争力相关的领域,进而占领产业制高点。著名的运动鞋、运动服装制造公司耐克就是轻公司的典型代表。

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