美国第四大家禽公司——珀杜饲养集团公司董事长弗克兰·珀杜，在回顾他的经商与成功时，讲了自己的故事：
我10岁时，在马里兰州索乐斯堡经营家禽，饲养场的父亲给了我50只他剔除完优质鸡种后的劣鸡仔，要我喂养并自营售蛋业务。
这是一种一周七天都要干活的工作，每天都要添食，搞卫生，把蛋捡好然后分等。另外还得留意饲料消耗情况与行情，以便及时买进50公斤一袋的新饲料。
在我的精心照料下，这些蹩脚的鸡日见改观，茁壮成长。不久，我这些鸡的产蛋率超过了父亲的优质鸡种。我每个月平均可收入15美元左右，这在大萧条时期可是一大笔钱。
父亲开始不相信，但他亲眼看见我把鸡蛋拿出去卖时才开始夸奖我，后来我开始帮助父亲管理他的部分鸡场，事实证明我的管理和销售能力，父亲交给我的几个养鸡场的效益超过了他自己管理的其他家禽饲养场的效益。直到1984年我父亲将他整个家禽饲养场全部交给了我管理。父亲相信我的管理能力的原因是他看出了我工作的注意力集中，他对我的评价是：能把注意力放在可以做到的一些小事上。
其实我成功的部分奥秘，归于我当时的认真观察，当时我由于对这些劣质鸡的生活习惯一点也不了解，所以我只好认真地观察它们。我发现，当在一只鸡笼里关的小鸡少了时，小鸡吃的就多，成长的就比较快。但是太少了，又太浪费鸡笼，于是我找了个最佳结合点，每只笼子里养40个小鸡仔，结果我成功了。
点评：一切智慧，其实都无非是在自身利益基础上更好思考或者努力而已。你把注意力和精力放在能做好的一件小事上，将积累对整件事情的把握。
